訪談頻道
工業(yè)無線的注意事項主要在設(shè)計階段，在設(shè)計階段要考慮無線通訊的工業(yè)特性，例如實時性，高速下的帶寬等；當然還要考慮現(xiàn)場的環(huán)境，是否是嚴酷的工業(yè)環(huán)境，方方面面考慮的越全面對于安裝和調(diào)試就越有優(yōu)勢。
2011年10月17日，西門子與成都高新區(qū)簽署投資協(xié)議，計劃在成都建立世界領(lǐng)先的工業(yè)自動化產(chǎn)品生產(chǎn)及研發(fā)基地。該基地是繼德國和美國之后西門子在全球設(shè)立的第三家工業(yè)自動化產(chǎn)品研發(fā)中心，將在生產(chǎn)效率方面引領(lǐng)全球化的最高標準，并將為客戶提供定制化的產(chǎn)品，成為西門子在中國最大、最先進的數(shù)字化工廠。
熊貓是自然界中唯一吃竹子的動物，原因是其在生態(tài)進化的過程中，不斷通過壓縮生態(tài)位（食物的寬度）來避免與其他動物的食物競爭。通俗來講就是，它為了避免與其它動物爭奪食物而最終選擇了大家都不喜歡吃的竹子。這便是西門子（中國）有限公司工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域工業(yè)自動化集團自動化系統(tǒng)部工廠自動化部部門經(jīng)理王濤口中的“熊貓效應(yīng)”。在這個競爭激烈的市場中，“熊貓效應(yīng)”常被用來形容競爭的殘酷性。“為避免‘熊貓效應(yīng)’的產(chǎn)生，西門子不能只專注于優(yōu)勢領(lǐng)域，必須不斷開拓新的市場”，王濤告訴記者。這就為西門子進軍中小型OEM市場找到了溯源。
2011年7月6日，西門子驅(qū)動技術(shù)集團（DT）2011中國媒體和行業(yè)分析師交流會在京舉行，吸引了來自中國和德國主要專業(yè)媒體和行業(yè)分析公司的近30名記者和分析師的參與。“集成解決方案”和“節(jié)能增效”成為此次交流的主題，西門子驅(qū)動技術(shù)集團首席執(zhí)行官Ralf-Michael Franke表示：“西門子驅(qū)動技術(shù)集團希望以經(jīng)驗驅(qū)動創(chuàng)新與集成，幫助客戶提高生產(chǎn)力、效率和可靠性。”
在中國的變頻行業(yè)中，有一家企業(yè)的名字不得不提，這就是西門子。他一直是變頻器的主導(dǎo)品牌之一，尤其在高端大容量系統(tǒng)上具有明顯優(yōu)勢。上世紀80年代，西門子大型傳動業(yè)務(wù)進入中國，至此，便一直占據(jù)了中國變頻器市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。付強向記者透露：在剛剛結(jié)束的西門子2010財年，大型傳動業(yè)務(wù)依然保持著強勁的增長趨勢，中國市場的銷售額超過了德國總部和美國市場，一躍成為西門子傳動業(yè)務(wù)全球第一大市場。
2010年西門子IA/DT/BT媒體行活動歷時5個月，走訪了12家用戶。北京是最后一站，客戶是北京625所和北京辰源創(chuàng)新電力技術(shù)有限公司。
西門子（中國）有限公司工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域工業(yè)自動化集團總經(jīng)理王海濱在2010西門子工業(yè)經(jīng)銷商大會上談到OEM市場時說：“OEM市場是一個對價格很敏感的市場，因此西門子要使價格接近我們的競爭對手，通過本地化生產(chǎn)降低成本，在保持同一質(zhì)量水準和產(chǎn)品特性的情況下有效地降低成本，以調(diào)整售價。其次，當OEM客戶需要訂購西門子產(chǎn)品時，交貨期是重要的問題，我們通過切實可行的措施，建設(shè)了西門子龐大的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，與我們良好的合作伙伴共同改善了交貨期。第三，通過書店中可購買的產(chǎn)品教材，在線討論等形式，西門子的產(chǎn)品每天都會得到上萬人的關(guān)注。基于這三點，西門子面對競爭對手毫不畏懼，并且在激烈的博弈中立于不敗之地。”
初冬的北京，寒氣逼人。馬格瑞臉上洋溢著燦爛的笑容，坐在一室陽光中，從容而自信。這位剛剛上任不久的西門子自動化系統(tǒng)部的新任掌門人，出人意料的健談。有意思的是，在整個采訪中，筆者發(fā)現(xiàn)他用了多達7次的“I believe……”，這是一個充滿自信的人，同時，從某種角度，也讓我們更加相信由他領(lǐng)導(dǎo)的西門子自動化系統(tǒng)部將持續(xù)西門子的創(chuàng)新速度奔向嶄新的未來。
作為全球全套驅(qū)動產(chǎn)品線的第一供應(yīng)商，西門子驅(qū)動技術(shù)集團在中國市場所取得的成功已是有目共睹，然而在節(jié)能降耗成為中國經(jīng)濟未來發(fā)展主題的今天，如何在日趨激烈的市場競爭中“百尺竿頭，更進一步”是擺在西門子驅(qū)動集團首席執(zhí)行官何睿祺和他所領(lǐng)導(dǎo)的團隊面前的問題。盛夏的八月，西門子驅(qū)動技術(shù)集團媒體與分析師交流會在京舉行，深入的交流和參觀讓筆者感受到了西門子驅(qū)動技術(shù)集團未來致力于中國市場的堅定決心以及清晰戰(zhàn)略——持續(xù)深化本地化發(fā)展……
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