2010年西門子IA/DT/BT媒體行活動(dòng)歷時(shí)5個(gè)月,走訪了12家用戶。北京是最后一站,客戶是北京625所和北京辰源創(chuàng)新電力技術(shù)有限公司。
通過合作提升市場地位
中航工業(yè)北京航空制造工程研究所副所長、
貝戴科技公司總經(jīng)理芮建華
625所的基層單位中包括研究室、工程中心和服務(wù)中心。其中,工程中心又分為航空專用裝備工程中心、食品藥品機(jī)械工程中心和鈑金電裝工程中心。北京貝特里戴瑞科技發(fā)展有限公司(以下簡稱貝戴科技),是625所的全資子公司,擁有近二十年橡膠機(jī)械專業(yè)研發(fā)制造經(jīng)驗(yàn),是中國第一臺(tái)全鋼載重子午胎成型機(jī)的研制單位,產(chǎn)品曾榮獲部級科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。貝戴科技也是整個(gè)集團(tuán)中使用西門子產(chǎn)品最多的一個(gè)公司。
談到625所選擇合作設(shè)備廠商有何標(biāo)準(zhǔn),中航工業(yè)北京航空制造工程研究所副所長、貝戴科技公司總經(jīng)理芮建華(以下簡稱芮總)回答了這個(gè)問題。他說:“625所主要從事于制造裝備領(lǐng)域,我們在選擇配套產(chǎn)品時(shí),首先要根據(jù)所開發(fā)產(chǎn)品的實(shí)際需求,比如說制藥機(jī)械和輪胎機(jī)械,從設(shè)備運(yùn)行的I/O點(diǎn)數(shù)與運(yùn)行速度來講需求是有所不同的。這也就確定了我們在選擇產(chǎn)品時(shí)要考慮不同廠家做各類產(chǎn)品的優(yōu)勢各異,針對不同的需求選擇性能比較好的。其次,就是關(guān)注成本。廠商若要在市場競爭中具備競爭力,除了過硬的技術(shù)以外,成本也是一個(gè)關(guān)鍵的問題。第三,我們在考慮產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)還包括了售后服務(wù)。當(dāng)然,每個(gè)工業(yè)制造商都很注重產(chǎn)品的質(zhì)量,但并不是每個(gè)制造商在我們所從事的行業(yè)中都具備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。比如我們所從事的制藥行業(yè)和橡膠行業(yè),這兩個(gè)的環(huán)境差別非常大,制藥車間里都是百萬級無菌的設(shè)備,所以自動(dòng)化產(chǎn)品放在里面也需要一塵不染。但輪胎行業(yè)則恰恰相反,車間里充滿著很多焦炭一類的灰塵,電機(jī)柜里都結(jié)了黑黑的一層,所考驗(yàn)的就是PLC能不能承受這種灰塵。再比如制藥行業(yè)和輪胎行業(yè)最大的不同就是電壓波峰不一樣,這需要廠商有足夠的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和很好的售后服務(wù),一旦出現(xiàn)緊急問題,可以快速地解決。所以我認(rèn)為國外品牌想要打入中國市場,對行業(yè)的適應(yīng)速度是個(gè)值得重視的問題。我們選擇供應(yīng)商就是從質(zhì)量、技術(shù)和售后服務(wù)三方面去衡量。由于我們的產(chǎn)品需要出口,所以一定會(huì)選擇有實(shí)力的跨國公司合作,因?yàn)檫@樣的公司在世界各地都會(huì)有自己的服務(wù)商或經(jīng)銷商。”
媒體與625所的領(lǐng)導(dǎo)層座談
625所選擇西門子是因?yàn)槲鏖T子的技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于625所設(shè)備的發(fā)展,他們需要這樣的技術(shù)引領(lǐng)設(shè)備的發(fā)展方向,而不是OEM的設(shè)備引領(lǐng)自動(dòng)化控制技術(shù)的發(fā)展。芮總希望通過與西門子的合作把先進(jìn)的控制技術(shù)運(yùn)用到自己的設(shè)備上,提升625所產(chǎn)品的市場地位。