訪(fǎng)談?lì)l道
總之，目前施耐德能夠提供從小功率至超大功率、單機(jī)到高防護(hù)柜機(jī)、低壓到高壓、簡(jiǎn)單V/F控制到高精度閉環(huán)矢量控制、普通6脈沖整流到超低諧波、4象限工作的AFE主動(dòng)有源前端整流這樣能覆蓋客戶(hù)各種應(yīng)用要求的非常完整的產(chǎn)品系列，可以為客戶(hù)提供全面的變頻器驅(qū)動(dòng)解決方案。
森蘭是國(guó)內(nèi)首批從事變頻器產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之一，1995年，希望電子研究所成立，開(kāi)始了變頻技術(shù)及產(chǎn)品的研發(fā)；1998年，第一臺(tái)森蘭變頻器上市。如今，已經(jīng)走過(guò)16個(gè)年頭的森蘭位列國(guó)產(chǎn)變頻第一集團(tuán)的地位已很難動(dòng)搖。回顧這些年走過(guò)的歷程，希望森蘭科技股份有限公司副總工程師杜俊明和記者分享了他的感悟，同時(shí)也為眾多國(guó)產(chǎn)變頻企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)提供了很多可參考的建議。
在中國(guó)的變頻行業(yè)中，有一家企業(yè)的名字不得不提，這就是西門(mén)子。他一直是變頻器的主導(dǎo)品牌之一，尤其在高端大容量系統(tǒng)上具有明顯優(yōu)勢(shì)。上世紀(jì)80年代，西門(mén)子大型傳動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)入中國(guó)，至此，便一直占據(jù)了中國(guó)變頻器市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。付強(qiáng)向記者透露：在剛剛結(jié)束的西門(mén)子2010財(cái)年，大型傳動(dòng)業(yè)務(wù)依然保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)趨勢(shì)，中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額超過(guò)了德國(guó)總部和美國(guó)市場(chǎng)，一躍成為西門(mén)子傳動(dòng)業(yè)務(wù)全球第一大市場(chǎng)。
它是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入高壓變頻領(lǐng)域且最先拿出樣機(jī)的企業(yè)，它是國(guó)內(nèi)最先實(shí)現(xiàn)高壓變頻商品化銷(xiāo)售的企業(yè)，它是中國(guó)市場(chǎng)高壓變頻器銷(xiāo)售總量最多的企業(yè)……如此多的“最”足以讓利德華福成為國(guó)內(nèi)高壓變頻市場(chǎng)的佼佼者，然而北京利德華福電氣技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)姜繼增卻清醒地認(rèn)識(shí)到：“其實(shí)我們還有很多不足。例如管理水平、對(duì)行業(yè)的深切認(rèn)識(shí)、對(duì)更高性能產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量要求以及在高端市場(chǎng)的成功應(yīng)用等方面，我們與西門(mén)子這樣的大型企業(yè)還存在很大的差距。”
臺(tái)達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1971年，發(fā)展至今已成為全球第一大ODM電源供貨商及直流風(fēng)扇、消費(fèi)性電子零組件、視訊、通訊網(wǎng)絡(luò)、新能源與工業(yè)自動(dòng)化等領(lǐng)域的主要供貨商。2010年，臺(tái)達(dá)集團(tuán)總營(yíng)收達(dá)66億美元。臺(tái)達(dá)以環(huán)保、節(jié)能、愛(ài)地球?yàn)榻?jīng)營(yíng)使命，致力于提升產(chǎn)品效率及開(kāi)發(fā)替代能源產(chǎn)品，并落實(shí)產(chǎn)品綠色設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的理念。
在記者看來(lái)，歐美品牌的先進(jìn)更多來(lái)源于他們對(duì)技術(shù)潮流和行業(yè)趨勢(shì)的正確把握，而這一切歸根結(jié)底依賴(lài)于其強(qiáng)大的研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，即便像是西門(mén)子這樣的大型企業(yè)，每年依然會(huì)拿出銷(xiāo)售額的5%用來(lái)研發(fā)，足以證明這些歐美公司對(duì)研發(fā)的重視程度。這或許才是國(guó)產(chǎn)變頻企業(yè)最應(yīng)該學(xué)習(xí)的地方。
鋼鐵產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，是國(guó)家的重要原材料工業(yè)之一，它涉及面廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、消費(fèi)拉動(dòng)大，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展、國(guó)防建設(shè)以及穩(wěn)定就業(yè)等方面發(fā)揮著重要作用。同時(shí)，鋼鐵生產(chǎn)又是高耗能、高排放的過(guò)程，由于我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期粗放發(fā)展累計(jì)的矛盾，以及受目前國(guó)際鐵礦石價(jià)格飆升的嚴(yán)重影響，中國(guó)鋼鐵工業(yè)站在了轉(zhuǎn)型調(diào)整的風(fēng)口浪尖。眼下，中國(guó)鋼鐵工業(yè)唯有通過(guò)兼并重組、節(jié)能降耗、淘汰落后產(chǎn)能，提高整個(gè)鋼鐵行業(yè)的集中度，減少鐵礦石需求的主體，才能扭轉(zhuǎn)生存困境，而信息化和自動(dòng)化技術(shù)便是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑。
日本變頻器進(jìn)入中國(guó)的時(shí)間要先于歐美品牌，因此他們對(duì)中國(guó)變頻器市場(chǎng)較為熟悉。有針對(duì)性地推出了適合我國(guó)國(guó)情的變頻器產(chǎn)品，將變頻器定位于節(jié)能器，小功率，專(zhuān)業(yè)化，在節(jié)能領(lǐng)域或OEM配套方面表現(xiàn)較為突出。我國(guó)中、低壓變頻器市場(chǎng)曾出現(xiàn)日本品牌一統(tǒng)天下的局面，但近幾年日本品牌的市場(chǎng)份額逐步被歐美和內(nèi)資品牌蠶食。不過(guò)因其進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)較早，有著良好的基礎(chǔ)，仍占有一定份額，各代表品牌仍有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
踏實(shí)穩(wěn)健的作風(fēng)已漸漸從菲尼克斯的企業(yè)發(fā)展中滲透出來(lái)，面對(duì)時(shí)下熱門(mén)的"十二五"話(huà)題，其同樣選擇了不追不趕的策略來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。丁總認(rèn)為，“十二五”規(guī)劃對(duì)于自動(dòng)化廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)一定要重視，并要正確解讀，但過(guò)分地迎合則大可不必。每家公司都有適合自己的發(fā)展道路，菲尼克斯目前在思考的是國(guó)家"十三五"規(guī)劃從何談起。
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