一流企業(yè)家跑中國科學(xué)院,二流企業(yè)家跑中央電視臺;一流企業(yè)家親自抓企業(yè)的研發(fā)部,二流企業(yè)家親自抓企業(yè)的廣告部。上福布斯排行榜的企業(yè)家容易出事,上中央電視臺的企業(yè)容易出事。仔細看看這幾年企業(yè)界的風(fēng)云變幻,很容易發(fā)現(xiàn)這一點。
企業(yè)老總?cè)绻匾暺髽I(yè)的推廣策劃部門比研發(fā)中心還重要,這樣的企業(yè)家可能沒抓到點子上。現(xiàn)在一些大企業(yè)家們,花工夫研究中央電視臺廣告投放技巧的不少,把太多的心思花在廣告形象包裝上,而把精力投入產(chǎn)品研發(fā)的不多。一些企業(yè)急功近利,把品牌等同于名氣,不愿意花大力氣搞開發(fā),只愿意走捷徑,投入巨資做廣告。由于沒有技術(shù)創(chuàng)新的支撐,這些企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力嚴重不足,曇花一現(xiàn)、前仆后繼地倒掉。
現(xiàn)在國內(nèi)一大批大企業(yè),把過多的精力放在廣告形象包裝上而非產(chǎn)品研發(fā)上,誤導(dǎo)消費者把眼光盯在這個產(chǎn)品的名氣上而非品質(zhì)上,只要是常在中央電視臺露臉,只要明星們踴躍推薦就得到認同,結(jié)果出現(xiàn)不少損害消費者權(quán)益的案例。
從中國產(chǎn)品的國際市場行情看,上述問題體現(xiàn)得更為明顯。
加入WTO 7 年來,我們已經(jīng)有很多產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界第一位,這在世界貿(mào)易史上是從來沒有過的。但是與此形成鮮明對比的是,我們?nèi)鄙偈澜缢降钠放疲堑湫偷闹圃齑髧⑵放菩隹诖髧⑿б嫒鯂?/P>
一個國家經(jīng)濟崛起的過程,就是本國品牌發(fā)展壯大的過程。美國在當(dāng)今世界的經(jīng)濟霸主地位,就是建立在大的跨國公司和全球品牌基礎(chǔ)上的。品牌體現(xiàn)著一個國家的實力和形象。日本前首相中曾根康弘曾經(jīng)講過:“在國際交往中,索尼是我的左臉,豐田是我的右臉。”當(dāng)前的中外企業(yè)競爭主角,占上風(fēng)的是跨國公司,它們以名牌為紐帶,把名牌作為控制和配置資源和生產(chǎn)要素的手段,利用名牌搶占和控制市場,而沒有品牌的企業(yè)只能在“夾縫”中生存。品牌是開拓市場、占領(lǐng)市場的重要武器,現(xiàn)在我們最缺的正是這個武器。目前,品牌戰(zhàn)略已經(jīng)成為跨國公司重要的經(jīng)營策略甚至是競爭戰(zhàn)略。沃爾瑪、IBM、豐田、西門子等大的跨國公司在市場擴張的過程中,都把品牌作為重要的競爭手段,利用品牌搶占和控制市場,提高市場占有率。
我們?yōu)槭裁慈鄙倜飘a(chǎn)品?不是因為廣告做得少,而是因為產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)含量不夠。廣告做得再好,這只是暫時的外裝,不是持久的競爭力所系。在中外商界具有重要輿論影響力和話語權(quán)地位的親民獨訊在題為《親民獨訊:中國企業(yè)國際化不能靠賣苦力》一文中說,商品沒有商標(biāo),相當(dāng)于人沒有名字,商品沒有品牌,相當(dāng)于人沒有戶口。一個品牌弱國,不可能是一個貿(mào)易強國。目前我國相當(dāng)一部分出口商品已在國際市場占據(jù)相當(dāng)份額,單純數(shù)量擴張的空間已十分有限。由于缺乏出口品牌,產(chǎn)品雷同,出口價格不斷走低,頻頻引發(fā)貿(mào)易壁壘。由于缺乏自主知識產(chǎn)權(quán),特別是缺乏核心技術(shù),品牌的附加值偏低,我國企業(yè)大量從事貼牌出口,還不掌握以品牌為標(biāo)志的研發(fā)和營銷等高增值環(huán)節(jié),在國際交換中我們只能廉價出賣資源和勞動力,獲取微薄的貿(mào)易收益,一些企業(yè)甚至安于現(xiàn)狀,心安理得地“賣苦力”。
中國企業(yè)的致命缺陷,亟待當(dāng)心。