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企業文化是一種制度和習慣
  • 作者:徐仕強
  • 點擊數:628     發布時間:2008-08-17 16:18:06
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  企業文化建設一直被企業家們歸入“軟治理”范疇。企業文化對企業員工的心理,可以產生巨大的影響力,同時也是企業成員共同遵循的價值觀、基本信念、經營哲學、道德風氣和行為準則。優秀的企業文化無疑具有巨大的凝聚力和戰斗力。

  鑄就百年企業重在建立自身的企業文化。歷史經驗證實,凡百年企業都有自己獨特的企業文化,或者獨特的精神氣質。假如說一個企業率先采用了先進的機器設備,可以獲得超額利潤,那些率先進行與市場經濟相適應的、具有戰斗力的企業文化建設的企業同樣可以獲得超額利潤。-

  企業文化的基本特征,一是誠信,這是一種無形資產,可以贏得顧客和各方面的合作伙伴。二是執著,辦企業需要細致的、扎實的、不急不躁的努力,不能幻想一夜之間可以成為世界知名企業。三是創新,一些百年老店之所以能夠成為百年企業,是不斷地創新使然,是企業與時俱進的風格、生產模式和服務方式。四是彈性或張力,即企業應對各種復雜變化的能力。五是凝聚力,即能夠凝聚各方面人才,最大限度地利用各種人才的聰明,在任何情況下都能夠團結和凝聚員工。.

  由此可見,企業文化是作為企業組織內部全體員工的共同價值觀和道德準則,共同的精神追求和行為規范。從人本邏輯看,企業文化則是企業家文化,而企業家文化的形成,則必然打上企業家個人的價值取向烙印,即企業家自己的最有利的選擇。

  所以,企業文化建設的意義首先在于解決老板不在的時候應當怎么辦。事實上企業文化的形成就是一種集體無意識或者說是下意識的表現,是一種從來不需要想起卻永遠不會喪失的能動性。在這個意義上說,企業文化是建設和諧企業的基石。好的企業文化熏陶,企業會達到一種境界,即使老板不在,無人監督,治理人員也會按規則辦事,員工也會一如既往地工作、一如既往地忠于企業。

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