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    常修澤（1945-）
    教授，博導(dǎo)，國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)研究所，享受政府特殊津貼專家， 1979年進(jìn)入南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所從事經(jīng)濟(jì)理論研究。1990年晉升教授，曾任該所副所長(zhǎng)。1995年調(diào)任國(guó)家計(jì)委經(jīng)濟(jì)研究所常務(wù)副所長(zhǎng)。 國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員，中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)基金學(xué)術(shù)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，清華大學(xué)中國(guó)企業(yè)研究中心學(xué)術(shù)委員會(huì)特聘專家，香港中小企業(yè)國(guó)際交流協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。1998年入選英國(guó)劍橋《國(guó)際名人錄》。

各位專家，各位企業(yè)界的朋友大家上午好。

    非常高興參加今天這個(gè)論壇，在座的都是中國(guó)的工業(yè)自動(dòng)化這個(gè)界別的專家和企業(yè)界的經(jīng)營(yíng)者，這使我想到了這次十七大對(duì)原來(lái)的中國(guó)現(xiàn)代化戰(zhàn)略做了一些調(diào)整，原來(lái)是四輪推動(dòng)現(xiàn)代化，四個(gè)輪：工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化，這次在十七大報(bào)告又增加了一化，叫信息化。
信息化目前在中國(guó)的位置是和工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化  平起平坐的，這一點(diǎn)非常重要。工業(yè)自動(dòng)化，按照我的理解實(shí)際上是信息化與工業(yè)化一個(gè)相結(jié)合的產(chǎn)物。

    這是適應(yīng)世界當(dāng)前正在崛起的新的科技革命的需要，這次十七大提出的新的五輪聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略，應(yīng)該說(shuō)對(duì)于中國(guó)的工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)的各位企業(yè)、企業(yè)家朋友們提供一個(gè)非常好的天地，提供一個(gè)非常好的一個(gè)機(jī)遇。

    今天我跟各位希望圍繞著工業(yè)自動(dòng)化如何推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變談?wù)勎业膸c(diǎn)意見(jiàn)，供諸位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們參考。

一 中國(guó)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三個(gè)問(wèn)題

    我先大體上剖析一下為什么十七大把原來(lái)的“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變”，這次修改成“經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”，這背后的深層考慮是什么。我是1995年春從南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所，當(dāng)時(shí)的副所長(zhǎng)奉調(diào)進(jìn)京擔(dān)任國(guó)家計(jì)委所的常務(wù)副所長(zhǎng)。我來(lái)的時(shí)候正好趕上制定國(guó)家的第九個(gè)五年規(guī)劃，就是12年前，在制定“95”規(guī)劃的時(shí)候?qū)戇M(jìn)了兩個(gè)命題，兩個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)就是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，第二就是由粗放型向集約型推進(jìn)應(yīng)該增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，正是寫(xiě)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變是1995年寫(xiě)到中共中央的文件當(dāng)中，到今天已經(jīng)12年了。

    這個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的含義是什么呢？就是由過(guò)去的粗放的增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變到集約的增長(zhǎng)方式，所以抓住了兩個(gè)關(guān)健詞，粗放轉(zhuǎn)集約，這個(gè)從馬克思的資本論里面找出兩個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的范疇，因?yàn)榻裉旖^大部分是技術(shù)界的朋友，我個(gè)人是研究經(jīng)濟(jì)的，是從粗放到集約，粗放歸納為“三高一低”，第一高投入，第二是高消耗，第三是高排放，就是污染比較嚴(yán)重，“低”就是經(jīng)濟(jì)效益，三高一低，這叫粗放，什么叫集約呢？返過(guò)來(lái)就是集約，低投入、低消耗、低排放高效，這就叫集約，不是節(jié)約是集約，現(xiàn)在我們用的提法三高一低，到三低一高這么一個(gè)轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變從經(jīng)濟(jì)學(xué)理論上說(shuō)叫經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。

    它的要害是說(shuō)怎么樣促進(jìn)一個(gè)國(guó)家一個(gè)民族經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，讓它經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)得更快，又好又快，抓住了由粗放到集約，但是隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度迅猛地上升，今年可能達(dá)到23萬(wàn)億元人民幣折成美金超過(guò)德國(guó)，今年將名列世界第三，我們僅次于美國(guó)和日本，增長(zhǎng)問(wèn)題在目前不是大的問(wèn)題了。
速度今年可能要達(dá)到11.5%，11.5%的GDP增長(zhǎng)率，明年據(jù)我個(gè)人研究，因?yàn)楣烙?jì)明年可能還要保持在11%左右，比今年可能稍稍地低一點(diǎn)，但是仍然是個(gè)很高的速度，增長(zhǎng)的問(wèn)題在我們國(guó)家不算是一個(gè)突出的問(wèn)題，地方的政府抓得非常之緊。這里面關(guān)鍵是一個(gè)發(fā)展方式的問(wèn)題，為什么要把增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，改成叫發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，這個(gè)從理論上有什么差別，增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，剛才我講主要是一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式是靠它來(lái)增長(zhǎng)，它的要點(diǎn)是增長(zhǎng)，發(fā)展是比它寬。發(fā)展面比增長(zhǎng)的面寬得多。

    從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)說(shuō)，發(fā)展比增長(zhǎng)多了什么呢？

    第一點(diǎn)多了結(jié)構(gòu)，增長(zhǎng)不講結(jié)構(gòu)問(wèn)題，但發(fā)展必須講結(jié)構(gòu)，而結(jié)構(gòu)，中國(guó)又不是一個(gè)結(jié)構(gòu)，四個(gè)結(jié)構(gòu)，第一個(gè)結(jié)構(gòu)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，我們今天是工業(yè)自動(dòng)化，我們也要談一談產(chǎn)業(yè)，從中國(guó)來(lái)講產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理一些。第二城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)，城市和鄉(xiāng)村的結(jié)構(gòu)問(wèn)題，第三是區(qū)域結(jié)構(gòu)問(wèn)題，中國(guó)有東中西，還有東北怎么擺布，第四個(gè)是內(nèi)外的結(jié)構(gòu)，國(guó)內(nèi)跟國(guó)外對(duì)外開(kāi)放的發(fā)展，這是多了一個(gè)結(jié)構(gòu)問(wèn)題。

    第二是多了一個(gè)體制問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)體制的問(wèn)題，增長(zhǎng)可以不講體制，但是發(fā)展必須要講體制，是在什么樣的體制下來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，我們今天來(lái)的朋友，絕大部分都民營(yíng)企業(yè)的老總，這樣一種體制跟過(guò)去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制國(guó)有的體制不一樣，如果講增長(zhǎng)方式可以不談體制，但是講發(fā)展必須要講體制。 包括微觀的體制和宏觀的體制，我在十年前曾經(jīng)有一篇論文，改革《二十一世紀(jì)中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新探討》，新華文摘轉(zhuǎn)載了。這場(chǎng)新技術(shù)革命，工業(yè)化、信息化對(duì)我們今天在座的這些民營(yíng)企業(yè)家會(huì)帶來(lái)什么。我當(dāng)時(shí)提出了一個(gè)重要的觀點(diǎn)，就是信息革命正在塑造中國(guó)一代新人，就是今天在座的各位，第一特點(diǎn)就是是技術(shù)專家。這里有好多博士、留學(xué)生、教授、研究員，他們是技術(shù)專家，第二他們又不僅僅是技術(shù)專家，他們是經(jīng)營(yíng)者，他們是商人，是經(jīng)營(yíng)者是企業(yè)甚至是一些財(cái)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人，第三他又不僅僅是商人，他們是學(xué)者，有學(xué)問(wèn)，有文化有的甚至是藝術(shù)家，你看一看聯(lián)想，剛才是王常力同志講到柳傳志，從柳傳志的身上從聯(lián)想的身上看到他是三維一體的，即是技術(shù)專家，又是經(jīng)營(yíng)者、管理者，又是學(xué)者。這么一個(gè)三位一體，我們說(shuō)的革命正在塑造著一代新人，這種體制問(wèn)題。

    第三個(gè)補(bǔ)充的東西，就是可持續(xù)發(fā)展，可持續(xù)，資源、環(huán)境可持續(xù)。發(fā)展方式轉(zhuǎn)變比增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變多了三個(gè)，第一多了結(jié)構(gòu)，第二多了體制，第三多了可持續(xù)，結(jié)構(gòu)、體制可持續(xù)，這三個(gè)問(wèn)題恰好是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中的三個(gè)病癥。

    中國(guó)的病癥在哪里，一個(gè)是病是結(jié)構(gòu)病，我們的結(jié)構(gòu)不合理，第二病就是體制病，我們今天在座的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)界的朋友，感觸可能還不是很深，國(guó)有企業(yè)里面體制病更嚴(yán)重，第三個(gè)是增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變到發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。這就是中國(guó)目前三個(gè)病癥，結(jié)構(gòu)病、體制病、欠持續(xù)病，通過(guò)這樣三個(gè)概念來(lái)促進(jìn)國(guó)家又好又快地發(fā)展。

二 下一步怎么做

    知道了病癥在哪里，那關(guān)鍵是下一步怎么做，怎么按照中共十七大所提出的加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變這個(gè)命題來(lái)操作，今天我想結(jié)合全國(guó)工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)的情況我提四點(diǎn)意見(jiàn)。

    第一條意見(jiàn)自主創(chuàng)新，抓自主創(chuàng)新，大家注意到，圍繞著我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)怎么樣又好又快地發(fā)展，這次中共十七大報(bào)告里面提出了八大決策。請(qǐng)大家密切關(guān)注這八大決策擺在第一位的是誰(shuí)、哪一條，這個(gè)最關(guān)鍵。這是決策層的導(dǎo)向和風(fēng)向標(biāo)。八個(gè)決策都很重要，每一個(gè)都非常重要，問(wèn)題是八個(gè)決策里面名列第一的是哪個(gè)？大家可能看了，第一個(gè)決策是自主創(chuàng)新。這說(shuō)明像工業(yè)自動(dòng)化這樣的一些領(lǐng)域，我們自己的創(chuàng)新現(xiàn)在被些列為八大決策之首，而自主創(chuàng)新這里面有幾個(gè)新的觀點(diǎn)和思路。

    ① 第一條思路自主創(chuàng)新理念，把它列為整個(gè)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，從來(lái)沒(méi)有這么提過(guò)。對(duì)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，不僅僅是個(gè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的問(wèn)題，它不光是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，這一點(diǎn)非常重要，提到了國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略核心的位置。②第二條比較重要的就是強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新是以企業(yè)為主體，注意，中國(guó)下一步的創(chuàng)新是以企業(yè)為主體，而且提出引導(dǎo)和支持創(chuàng)新的要素向企業(yè)里邊集攏，在座的企業(yè)就是是主體，要往這兒集攏，③第三條就是要在體制上要為大家創(chuàng)造好的體制條件，這里面有很重要的激勵(lì)，激勵(lì)機(jī)制。我此前有一個(gè)報(bào)告，關(guān)于創(chuàng)新用什么招來(lái)激勵(lì)。我提出了一個(gè)技術(shù)資本化，就是要把技術(shù)人員的技術(shù)向資本一樣的，把它評(píng)估、做價(jià)、折股等，國(guó)家要有技術(shù)評(píng)估機(jī)構(gòu)，評(píng)這個(gè)技術(shù)值含金量多少，然后做價(jià)，折股，折到企業(yè)里面去，折到股權(quán)結(jié)構(gòu)里面去，現(xiàn)在中共十七大叫做激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)就是技術(shù)資本化的問(wèn)題。④第四條，逐漸培養(yǎng)一線的創(chuàng)新人才，第一線的。不是像過(guò)去那么忽視一線的創(chuàng)新人才，創(chuàng)新的主體在企業(yè)，當(dāng)然要重視一線的人才，這次關(guān)于創(chuàng)新提得非常之高。我提議大家要非常關(guān)注這幾個(gè)要點(diǎn)，一是國(guó)家戰(zhàn)略核心，第二個(gè)是以企業(yè)為主體，這個(gè)創(chuàng)新往企業(yè)里面集攏，第三條要有激勵(lì)機(jī)制，第四是要培養(yǎng)一線的創(chuàng)新人才，這幾個(gè)觀點(diǎn)我覺(jué)得非常值得我們重視并且貫徹，這是第一條，怎么樣推進(jìn)我們自身的自主創(chuàng)新。

    第二條就是要促進(jìn)我們自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，中國(guó)工業(yè)的矛盾第一叫做不小，第一叫做不高，這四個(gè)字是中國(guó)工業(yè)的全部，什么叫不小呢？規(guī)模已經(jīng)不小，中國(guó)工業(yè)的規(guī)模已經(jīng)不小，所謂不高呢？總的來(lái)說(shuō)水平不高、層次不高，所以這個(gè)不小和不高，寫(xiě)在了今年的政府工作報(bào)告里面。
面對(duì)這個(gè)問(wèn)題就要促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)從全國(guó)來(lái)說(shuō)怎么升，這次我們宏觀決策從四個(gè)方面來(lái)提升升，第一條是裝備制造業(yè)，而且用信息化來(lái)加快裝備制造業(yè)的升級(jí)。

    我們今天剛才我聽(tīng)了幾位的發(fā)言，你們就是給裝備制造業(yè)提供系統(tǒng)、部件的公司。中央是把這個(gè)用信息化來(lái)帶動(dòng)裝備制造業(yè)作為整個(gè)中國(guó)產(chǎn)業(yè)的第一號(hào)，它敲在了裝備制造業(yè)。

    第二個(gè)強(qiáng)調(diào)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)里面點(diǎn)的頭一個(gè)是信息產(chǎn)業(yè)，第三是發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中有一部分實(shí)際上是為工業(yè)服務(wù)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

    而且從今后服務(wù)業(yè)的比重來(lái)看，肯定要大幅度上升，這一點(diǎn)我請(qǐng)大家關(guān)注，就是你的產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓點(diǎn)在哪？一方面是做技術(shù)，做工業(yè)創(chuàng)新，另一方面恐怕要開(kāi)拓現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的領(lǐng)域，中國(guó)目前總的情況是什么樣呢？我們的第一產(chǎn)業(yè)占11.7%，第二產(chǎn)業(yè)，包括工業(yè)和建筑業(yè)占48.9%，服務(wù)業(yè)占39.4%，所以說(shuō)目前整個(gè)中國(guó)大陸的情況，11.7：48.9：39.4。中國(guó)臺(tái)灣的農(nóng)村現(xiàn)在只有1.7%，大陸11.7%，他們恰好是1.7%，工業(yè)是25%，服務(wù)業(yè)占73.3%，工業(yè)占的比重最高，而服務(wù)業(yè)占73.3%，服務(wù)業(yè)的比重如何標(biāo)準(zhǔn)著一個(gè)地區(qū)現(xiàn)代化的水平。

    與世界上很多發(fā)達(dá)國(guó)家相比我國(guó)的39.4%還太低了，所以服務(wù)業(yè)肯定是未來(lái)的幾年要發(fā)展的大的產(chǎn)業(yè)。 而服務(wù)業(yè)里邊要改變一個(gè)發(fā)展觀念，人們一提到服務(wù)業(yè)就是商貿(mào)、餐飲這些傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)。我們現(xiàn)在講的發(fā)展服務(wù)業(yè)從國(guó)家來(lái)講，第一位的是生產(chǎn)性，注意是生產(chǎn)性，就是為生產(chǎn)提供服務(wù)的服務(wù)業(yè)，這個(gè)是國(guó)家規(guī)劃里面頭一個(gè)而不像過(guò)去說(shuō)的三產(chǎn)就是小賣部、餐飲，那些東西都已經(jīng)是過(guò)去的東西了。其實(shí)我們這里面很多是服務(wù)業(yè)，為生產(chǎn)服務(wù)的服務(wù)業(yè)，提供服務(wù)，或者為制造業(yè)服務(wù)。包括技術(shù)服務(wù)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)都屬于服務(wù)業(yè)，還要開(kāi)拓新的服務(wù)業(yè)，比如說(shuō)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，北京有幾個(gè)地方搞創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，以頭腦為車間，以知識(shí)為原料來(lái)創(chuàng)作。第四條產(chǎn)業(yè)里面強(qiáng)調(diào)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，基礎(chǔ)包括運(yùn)輸、電力這些原材料。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)講，第一裝備制造，第二高新技術(shù)和信息，第三就是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，第四是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，這是第二個(gè)大的方面，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要調(diào)整，要升級(jí)。

    第三個(gè)大的方面就是注重企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，剛才我聽(tīng)了李勤同志講機(jī)械安全問(wèn)題，從技術(shù)來(lái)講是安全標(biāo)準(zhǔn)，從對(duì)一個(gè)社會(huì)來(lái)講它是對(duì)人負(fù)責(zé)任，對(duì)員工負(fù)責(zé)任，對(duì)整個(gè)社會(huì)負(fù)責(zé)任，這方面我們面臨的問(wèn)題很多。主要是三個(gè)問(wèn)題，第一個(gè)問(wèn)題我們的環(huán)境問(wèn)題，污染得太厲害了，環(huán)境問(wèn)題，社會(huì)責(zé)任第一個(gè)就是環(huán)境問(wèn)題。第二個(gè)是安全，我們現(xiàn)在一年事故死亡是11萬(wàn)多人。11萬(wàn)多人事故死亡，你老講以人為本你的安全生產(chǎn)怎么貫徹的，第三個(gè)是健康問(wèn)題，老百姓的健康問(wèn)題，有的地方出的怪病，健康惡化，所以現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家提出一個(gè)理念叫做“ESH”機(jī)制，環(huán)安健機(jī)制，環(huán)境、健康，我今年到歐洲考察了以后，我寫(xiě)了一個(gè)報(bào)告就是歐洲換代后的動(dòng)向及啟示，他們把抓環(huán)境問(wèn)題看得很重。

    所以我建議大家來(lái)重視環(huán)境、安全、健康，這是社會(huì)責(zé)任集中的一個(gè)表現(xiàn)。這是第三點(diǎn)建議。

    最后一條建議，就是我們自己的體制，從產(chǎn)學(xué)研結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)要瞄準(zhǔn)混合所有制經(jīng)濟(jì)。混合經(jīng)濟(jì)，這是我近幾年提出的一個(gè)觀點(diǎn)，這次七大報(bào)告里專門(mén)有兩句話，第一句話叫做以建立現(xiàn)代產(chǎn)學(xué)研制度為基礎(chǔ)，逗號(hào)，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。今后的中國(guó)企業(yè)，我告訴大家未來(lái)占主流的是混合所有制企業(yè)，就是它的企業(yè)有產(chǎn)權(quán)，有融資，多元的。多元的就好象是臘月初八那天喝臘八粥一樣是棒子粥，一定要把我們企業(yè)搞成臘八粥。國(guó)有企業(yè)的那一塊除了個(gè)別的關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的以外，把它們也搞成混合，就是讓私人、外資、企業(yè)家參股，把它的獨(dú)資的改掉。

    逐步放寬民營(yíng)資本對(duì)國(guó)防工業(yè)的準(zhǔn)入，放寬準(zhǔn)入，公平競(jìng)爭(zhēng)。我們今天民營(yíng)企業(yè)多，民營(yíng)也要走向混合經(jīng)濟(jì)，也不完全是民營(yíng)，私人獨(dú)資企業(yè)，就是說(shuō)混合經(jīng)濟(jì)是人類文明的趨勢(shì)，我到歐洲去考察了以后，歐洲原來(lái)的家族企業(yè)，如有一個(gè)在世界上最大的一個(gè)搞物流設(shè)備的制造企業(yè)在奧地利，原來(lái)是獨(dú)資，私人獨(dú)資，老克納普前幾年退休的時(shí)候，他沒(méi)有把財(cái)產(chǎn)全部給兒子，他給了三個(gè)兒子每人給36%，加起來(lái)72%，另外拿出來(lái)百分之二十幾給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者。他說(shuō)我不能做搞這種獨(dú)資的企業(yè)，也讓經(jīng)營(yíng)者來(lái)參股，有的也允許本單位的技術(shù)人員參股，因?yàn)槟愕幕旌纤兄剖悄軌蛘{(diào)動(dòng)各方面積極性的企業(yè)機(jī)制。你想調(diào)動(dòng)誰(shuí)就讓他參股，老克納普尚且如此，我想我們中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)也應(yīng)該打破眼界，在體制上有所創(chuàng)新，我這次到法國(guó)去，法國(guó)的科那奇總統(tǒng)上任以后他就感覺(jué)到法國(guó)這個(gè)國(guó)家，這些年創(chuàng)新不多，他一看中國(guó)起來(lái)，俄羅斯也起來(lái)，他制訂了一個(gè)計(jì)劃，政府黃金降落傘計(jì)劃，什么意思？他說(shuō)法國(guó)這個(gè)國(guó)家高福利制度，福利多了以后，人們就懶惰了，沒(méi)有創(chuàng)新精神，他要把這個(gè)民族重新給他喚發(fā)出來(lái)，著眼點(diǎn)首先把企業(yè)家積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，給他們創(chuàng)新降落傘，他們離開(kāi)這個(gè)企業(yè)讓他們安全地體面地著陸、降落，而且這個(gè)降落傘還不是一般的要有含金量。所以政府下令在法國(guó)的企業(yè)，無(wú)論你是國(guó)有的還是私人的，政府法令，由企業(yè)董事會(huì)來(lái)制定具體的方案，企業(yè)家從你上任到你離開(kāi)，在這個(gè)經(jīng)營(yíng)期間你為本企業(yè)創(chuàng)造多少財(cái)富以這個(gè)作為基礎(chǔ)，然后按一定的比例提取個(gè)人的報(bào)酬，可以用現(xiàn)金也可以用股權(quán)，也可以用期權(quán)，總之要給企業(yè)家每人一個(gè)降落傘，安全地降落，而且是體面地降落，帶有含金量的降落，他是用這個(gè)東西把他的國(guó)家積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，這都是制度。所以我今天圍繞著我們發(fā)展方式說(shuō)了四個(gè)方面，自主創(chuàng)新是一條，產(chǎn)業(yè)升級(jí)第二條，社會(huì)責(zé)任，體制創(chuàng)新混合所有制。

    好吧，供大家參考，謝謝！