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關(guān)注中國(guó)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行者!
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第三方自動(dòng)化服務(wù)商正在獲得良好機(jī)遇
—ARC發(fā)布《第三方自動(dòng)化服務(wù)北美市場(chǎng)研究報(bào)告》
  • 點(diǎn)擊數(shù):997     發(fā)布時(shí)間:2012-01-18 16:18:00
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  摘自《今日自動(dòng)化》  主筆分析師 Kevin Crisafulli

  概述

   在未來五年,第三方自動(dòng)化服務(wù)市場(chǎng)將出現(xiàn)較為平緩的增長(zhǎng)。這種服務(wù)為企業(yè)提供了降低工廠維護(hù)成本、運(yùn)營(yíng)成本和項(xiàng)目成本的最好方式之一。借助第三方自動(dòng)化服務(wù),企業(yè)可以充分利用服務(wù)供應(yīng)商不斷積累的專業(yè)技能。

   ARC顧問集團(tuán)的高級(jí)分析師、《第三方自動(dòng)化服務(wù)北美市場(chǎng)研究報(bào)告》的主筆作者Kevin Crisafulli指出:“隨著自動(dòng)化供應(yīng)商的工程設(shè)計(jì)、集成和服務(wù)部門的規(guī)模和經(jīng)驗(yàn)不斷增長(zhǎng),這些供應(yīng)商開始在很多項(xiàng)目中扮演主自動(dòng)化承包商(MAC)的角色。今天,隨著項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大,自動(dòng)化供應(yīng)商往往將工程業(yè)務(wù)分包給一些服務(wù)供應(yīng)商。最近的經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致了近年來的很多升級(jí)改造項(xiàng)目被擱置,然而隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的逐步消退,以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)的逐步恢復(fù),這些項(xiàng)目又被重新提上了議事日程。但是,由于這些項(xiàng)目曾經(jīng)被擱置,終端用戶發(fā)現(xiàn)他們面臨的問題比以前更加糟糕,因?yàn)樗麄兊目刂葡到y(tǒng)即將達(dá)到使用壽命。這種情況為很多服務(wù)供應(yīng)商提供了獲得大量項(xiàng)目訂單的絕佳機(jī)會(huì),他們可以通過直接銷售或者與大型自動(dòng)化供應(yīng)商建立伙伴關(guān)系來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。”

   上世紀(jì)70年代初,在自動(dòng)化剛剛開始被人們接受的時(shí)候,控制系統(tǒng)、儀器和企業(yè)系統(tǒng)的整合逐漸成為一種必然選擇。控制系統(tǒng)整合的趨勢(shì)和需求在80年代不斷發(fā)展,并且在90年代出現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)。今天,隨著北美自動(dòng)化服務(wù)市場(chǎng)的擴(kuò)展,受益者將不僅僅是主要的自動(dòng)化供應(yīng)商。由于終端用戶不斷縮減企業(yè)內(nèi)部的工程、維護(hù)和支持部門,很多區(qū)域性的第三方服務(wù)供應(yīng)商也會(huì)參與那些重新上線的工程項(xiàng)目,并提供維護(hù)和支持服務(wù)。

   僅僅在北美市場(chǎng),就有超過1100家第三方服務(wù)供應(yīng)商參與這些項(xiàng)目,另外還有大約500至800家增值服務(wù)經(jīng)銷商、代理商和分銷商也提供各種形式的與自動(dòng)化市場(chǎng)相關(guān)的服務(wù)。一些服務(wù)供應(yīng)商已經(jīng)發(fā)展成為羽翼豐滿的成熟企業(yè),而另一些只是面向特定行業(yè)提供“利基”服務(wù),從而使市場(chǎng)呈現(xiàn)細(xì)分化狀態(tài)。

   第三方自動(dòng)化服務(wù)的現(xiàn)狀

  第三方服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展受到了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,尤其以北美市場(chǎng)受到的沖擊最為嚴(yán)重。在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之后,第三方服務(wù)市場(chǎng)的表現(xiàn)似乎優(yōu)于其他市場(chǎng)。這主要是由于大量的存量項(xiàng)目幫助自動(dòng)化供應(yīng)商和服務(wù)供應(yīng)商渡過了經(jīng)濟(jì)危機(jī),而且其中的很多項(xiàng)目仍在持續(xù)。與自動(dòng)化供應(yīng)商相比,服務(wù)供應(yīng)商由于規(guī)模和資源有限而受到了相對(duì)較大的沖擊,但大多數(shù)服務(wù)供應(yīng)商的營(yíng)收已經(jīng)恢復(fù)到了危機(jī)前的水平。

  在經(jīng)濟(jì)危機(jī)開始時(shí)被擱置的升級(jí)改造項(xiàng)目現(xiàn)在又重新上線,從而促進(jìn)了服務(wù)供應(yīng)商的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。另外,該市場(chǎng)未來實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力還包括:終端用戶不斷縮減內(nèi)部工程員工的數(shù)量,自動(dòng)化系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)日趨復(fù)雜,以及自動(dòng)化系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施的不斷老化。

  獲取關(guān)于該研究報(bào)告的詳細(xì)信息,請(qǐng)?jiān)L問ARC顧問集團(tuán)中文網(wǎng)頁(yè)《市場(chǎng)研究》一欄。

  對(duì)話ABB過程自動(dòng)化服務(wù)業(yè)務(wù)單元亞洲區(qū)負(fù)責(zé)人Joerg Theis:

  中國(guó)過程自動(dòng)化服務(wù)市場(chǎng)前景可期

  《今日自動(dòng)化》,(2011-11-22 15:01:37)

  記者/徐慧陽(yáng) 發(fā)自北京

  隨著市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展,社會(huì)分工愈加細(xì)致。依賴于產(chǎn)品銷售的服務(wù)已不能滿足大部分用戶日漸多樣化的需求,而服務(wù)作為一個(gè)獨(dú)立產(chǎn)品的觀念也被越來越多的客戶企業(yè)所認(rèn)可。

   事實(shí)上,無論是不可預(yù)見的技術(shù)隱患,還是突發(fā)的設(shè)備故障,往往都會(huì)令技術(shù)人員束手無策。同時(shí),備品備件的缺失會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)不能及時(shí)修復(fù),技術(shù)力量的缺乏也會(huì)浪費(fèi)系統(tǒng)修復(fù)時(shí)間等等,所有對(duì)企業(yè)可能造成的威脅,都讓越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到服務(wù)的重要性。其實(shí),服務(wù)本身就已經(jīng)為企業(yè)提供了更高層次的生產(chǎn)保障,節(jié)省了企業(yè)大量的人力、物力和財(cái)力。

   相較于在國(guó)外已經(jīng)發(fā)展得紅紅火火的服務(wù)市場(chǎng),中國(guó)的服務(wù)市場(chǎng)還稍顯冷清。國(guó)內(nèi)各大廠商對(duì)“服務(wù)”似乎并不是很熱心。然而毋庸置疑的是,服務(wù)作為一個(gè)上升型的市場(chǎng),必將吸引更多自動(dòng)化企業(yè)的目光。據(jù)了解,目前越來越多的自動(dòng)化企業(yè)開始建立了自己的服務(wù)中心,服務(wù)類型從應(yīng)急服務(wù)發(fā)展到對(duì)設(shè)備的監(jiān)控,再到更深層次的預(yù)防性維護(hù),各式各樣。服務(wù)本身不再只是針對(duì)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品的衍生業(yè)務(wù),而成為了一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品,拓寬企業(yè)業(yè)務(wù),成為企業(yè)盈利模式的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

   ABB作為全球服務(wù)市場(chǎng)的領(lǐng)軍企業(yè),其過程自動(dòng)化服務(wù)業(yè)務(wù)單元是ABB集團(tuán)在華工業(yè)服務(wù)的核心業(yè)務(wù)部門,能夠全方位地為廣大工業(yè)用戶提供從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)到售后技術(shù)支持等伙伴式服務(wù)。服務(wù)范圍覆蓋造紙、礦山、鋼鐵及有色金屬、石化、水泥、電力、建材等近乎整個(gè)流程工業(yè)領(lǐng)域,并且已經(jīng)為眾多用戶提供了良好的運(yùn)營(yíng)保障。為了探尋ABB服務(wù)策略的發(fā)展之道,我們走進(jìn)ABB,與ABB過程自動(dòng)化服務(wù)業(yè)務(wù)單元亞洲區(qū)負(fù)責(zé)人Joerg Theis進(jìn)行了深入的探討與交流。

   關(guān)于國(guó)內(nèi)服務(wù)市場(chǎng):

   “目前,中國(guó)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展程度還相對(duì)較低。然而,無論是能源消耗、薪資待遇等因素的刺激,還是‘十二五’計(jì)劃的推動(dòng),都保證了未來一段時(shí)間內(nèi),中國(guó)服務(wù)市場(chǎng)將加速向歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家靠近。”

   隨著工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,工業(yè)用戶面臨著一系列的考驗(yàn)。改善運(yùn)營(yíng)、提升產(chǎn)出、加速產(chǎn)品市場(chǎng)投放速度等等,都成為工業(yè)用戶首要考慮的目標(biāo)。而ABB過程自動(dòng)化服務(wù)業(yè)務(wù)單元,正是為了最大限度地降低工業(yè)設(shè)備故障,以及技術(shù)缺失給用戶帶來的各項(xiàng)“顯性”和“隱性”損失,保障工業(yè)用戶安全、可靠并高效地完成自身目標(biāo),從而最終實(shí)現(xiàn)用戶商業(yè)績(jī)效的飛躍增長(zhǎng)。

  “目前在中國(guó),ABB為中國(guó)用戶提供的服務(wù)主要還是集中在應(yīng)急服務(wù)、設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)等方面。相較于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)用戶,中國(guó)用戶對(duì)服務(wù)的需求還處在被動(dòng)階段。只有當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)老舊,甚至趨于市場(chǎng)淘汰的情況下,用戶才會(huì)需要進(jìn)行服務(wù),進(jìn)而對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換。”Joerg Theis介紹到。

   事實(shí)上,中國(guó)長(zhǎng)久以來形成的“不壞不換”的意識(shí),使得大部分中國(guó)企業(yè)對(duì)服務(wù)市場(chǎng)沒有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),更有甚者只是停留在售后維修這一概念中,中國(guó)服務(wù)市場(chǎng)一度陷入尷尬的境地。“預(yù)防性維護(hù)、升級(jí)改造服務(wù)對(duì)中國(guó)企業(yè)來說似乎是超前了,中國(guó)大部分企業(yè)不愿意支付這些設(shè)備升級(jí)改造的費(fèi)用。而歐美企業(yè)不同,大部分歐美企業(yè)支持并歡迎這樣的服務(wù),他們?cè)敢鉃樵O(shè)備升級(jí)改造而支出。”Joerg Theis解釋道。

   顯然,根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展程度不同,ABB針對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀提供階段性服務(wù)。然而,洞悉中國(guó)服務(wù)市場(chǎng)未來發(fā)展的Joerg Theis先生,深刻意識(shí)到中國(guó)未來服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的潛力。為了更加貼近中國(guó)用戶,了解中國(guó)用戶的服務(wù)需求,ABB過程自動(dòng)化服務(wù)部業(yè)務(wù)單元針對(duì)在華發(fā)展也“入鄉(xiāng)隨俗”地制定出一個(gè)“五年計(jì)劃”。“直至2015年,ABB將籌建30個(gè)服務(wù)站,將擁有300名技術(shù)人員就職于ABB過程服務(wù)業(yè)務(wù)單元。而今年將會(huì)完成10個(gè)服務(wù)站的建設(shè)。”所以,ABB過程自動(dòng)化服務(wù)部在“深入中國(guó)市場(chǎng)”方面將廣下功夫,更進(jìn)一步貼近中國(guó)用戶的需求。

   關(guān)于為用戶增值:

   “ABB服務(wù)能夠保障用戶設(shè)備在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)高效、節(jié)能、安全的運(yùn)轉(zhuǎn),我們提供一站式全方位服務(wù),解決用戶后顧之憂。”

   如果說可靠性是追求工業(yè)生產(chǎn)高效的前提,那么定期的設(shè)備維護(hù)和技術(shù)檢測(cè)就是保障安全生產(chǎn)的根本,因此服務(wù)應(yīng)該成為用戶最應(yīng)關(guān)注的基礎(chǔ)。ABB在保障工業(yè)用戶安全生產(chǎn)方面有著諸多解決方案,可以幫助用戶預(yù)先解決不可預(yù)見的設(shè)備和技術(shù)隱患,同時(shí)可減少設(shè)備事故發(fā)生并降低異常狀況的影響,從而來延長(zhǎng)設(shè)備的生命周期。

   談及生命周期,Joerg Theis先生以圖表的方式給記者清晰地展示了ABB在生命周期內(nèi)的服務(wù)。正如產(chǎn)品生命周期劃分為活躍期、成熟期、衰退期以及退出期四個(gè)階段,ABB針對(duì)產(chǎn)品生命周期在不同的階段提供不同性質(zhì)的服務(wù)。例如質(zhì)保期、預(yù)防性維護(hù)期、升級(jí)改造期的服務(wù)都屬于活躍期和成熟期的具體服務(wù)項(xiàng)目。在這一階段,ABB服務(wù)能很好地優(yōu)化改造用戶設(shè)備,幫助用戶延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,并最終實(shí)現(xiàn)增值。

   對(duì)于預(yù)防性服務(wù),Joerg Theis認(rèn)為,“全面適當(dāng)?shù)姆?wù)能夠最大限度地延長(zhǎng)企業(yè)設(shè)備的生命,從而保障企業(yè)不受設(shè)備損壞或者運(yùn)轉(zhuǎn)失效而造成的生產(chǎn)影響,盡可能地保障了企業(yè)的利益不受損。”事實(shí)上,根據(jù)Joerg Theis的介紹,我們了解到這種預(yù)防性服務(wù)已廣泛應(yīng)用在各大歐美企業(yè)眾多領(lǐng)域中,并為用戶實(shí)現(xiàn)了增值。而ABB為了能夠保障更多用戶改善設(shè)備實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能和效率的提高,還專門針對(duì)部分希望得到服務(wù)卻缺少資金支持的企業(yè),提供能源管理合同這一合作形式,旨在幫助更多企業(yè)獲得更好的增值服務(wù)。

   與Joerg Theis先生的對(duì)話的確是一次難忘的經(jīng)歷。Joerg Theis結(jié)合國(guó)際過程自動(dòng)化服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀以及中國(guó)發(fā)展形勢(shì),細(xì)致地向記者闡述了這一期間中國(guó)服務(wù)業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì),ABB服務(wù)策略又能為用戶帶來怎樣的增值效益。作為過程自動(dòng)化服務(wù)提供商,ABB將在深耕中國(guó)本土發(fā)展下,為更多的中國(guó)用戶帶來國(guó)際先進(jìn)水準(zhǔn)的支持。我們對(duì)ABB過程自動(dòng)化服務(wù)未來的發(fā)展,拭目以待!
 

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