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浦江創(chuàng)新論壇專家“把脈”創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展
  • 點(diǎn)擊數(shù):988     發(fā)布時(shí)間:2009-12-02 09:38:35
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        摘要: 業(yè)內(nèi)專家預(yù)測(cè),到2010年國(guó)內(nèi)機(jī)器人市場(chǎng)實(shí)際擁有量將達(dá)到17.3萬臺(tái);到2015年,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)容量將增加到幾十萬臺(tái)。面對(duì)如此大的市場(chǎng)需求,我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)該如何占領(lǐng)市場(chǎng)成為目前業(yè)內(nèi)思考的問題。

        Tags: 機(jī)器人產(chǎn)業(yè)   工業(yè)機(jī)器人   家用機(jī)器人  

        我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)要快速發(fā)展,不能只靠幾家科研單位的單方面努力,研制單位必須與市場(chǎng)需求緊密結(jié)合,讓機(jī)器人走進(jìn)工廠和家庭,實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)業(yè)化。同時(shí),把發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)納入政府重要產(chǎn)業(yè)政策中,引導(dǎo)和扶持企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,加速機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

       優(yōu)美的旋律、舞動(dòng)的肢體,這個(gè)方腦袋、四方身體的機(jī)器怪物還時(shí)不時(shí)地和著節(jié)拍做出一些旋轉(zhuǎn)、劈腿的高難度動(dòng)作。這是一家日本企業(yè)在近日舉辦的第四屆中韓日機(jī)器人研討會(huì)上展出的機(jī)器人。此次研討會(huì)上,來自中國(guó)、韓國(guó)、日本的數(shù)十家公司帶著各自研發(fā)的最新款機(jī)器人交流展示。

      與此同時(shí),一部由中國(guó)、美國(guó)、日本合拍的機(jī)器人動(dòng)畫電影《阿童木》正在全球同步上映,“來自中國(guó)的機(jī)器人拯救小組”、“機(jī)器人三劍客萬歲”等口頭語(yǔ)開始在北京的孩子們口中流行,一時(shí)間,機(jī)器人成了街談巷議的熱門話題。專家表示,個(gè)人機(jī)器人將成為個(gè)人電腦之后的又一大產(chǎn)業(yè),機(jī)器人產(chǎn)業(yè)成為全球經(jīng)濟(jì)下一“引擎”的日子已為期不遠(yuǎn)。

       機(jī)器人都能干些啥

     “小到醫(yī)療服務(wù)、幫老助殘,大到執(zhí)行太空探險(xiǎn)和戰(zhàn)斗任務(wù),都可以利用機(jī)器人來完成。”北京博創(chuàng)科技集團(tuán)機(jī)器人事業(yè)部執(zhí)行總經(jīng)理王野指著一臺(tái)外形類似坦克模型的機(jī)器人介紹說,“這就是我們公司研制的排爆排險(xiǎn)機(jī)器人,我國(guó)的雪豹突擊隊(duì)就配備了多臺(tái)這種機(jī)器人,主要用來進(jìn)行各種危險(xiǎn)環(huán)境的偵查處置任務(wù)。”

       面對(duì)金融危機(jī)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我國(guó)的創(chuàng)新道路該怎么走?在10月24—25日舉行的“2009浦江創(chuàng)新論壇”上,國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者滿腔熱血地為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展“把脈”。專家們討論最多的不是美英等國(guó)的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃,而是支撐未來新經(jīng)濟(jì)崛起的內(nèi)生力量——科技創(chuàng)新。在論壇的各個(gè)角落,大家都清晰地聽到一種“逆向思維”的聲音:不能讓科技創(chuàng)新淪為經(jīng)濟(jì)蕭條的犧牲品,要把握新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇,靠技術(shù)進(jìn)步走出金融危機(jī)。

  調(diào)結(jié)構(gòu)比保增長(zhǎng)更緊迫

  “我國(guó)電視機(jī)已經(jīng)占到世界45%的生產(chǎn)量,但它的平均利潤(rùn)率只有1.3%;中國(guó)的紡織品貿(mào)易額占到世界的70%,但是紡織品的平均利潤(rùn)2008年僅為0.62%。”科技部政策法規(guī)司司長(zhǎng)梅永紅說,在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工中,中國(guó)長(zhǎng)期處于“微笑曲線”的底端,對(duì)外貿(mào)易依存度高達(dá)65%,其中55%屬于加工貿(mào)易。去年,一場(chǎng)突如其來的金融危機(jī)已經(jīng)讓許多企業(yè)覺醒,“8億件襯衫換一架空客”不能成為中國(guó)的宿命。

  當(dāng)各國(guó)都忙于調(diào)整結(jié)構(gòu)、掙扎于危機(jī)之時(shí),國(guó)家統(tǒng)計(jì)局新近公布,今年我國(guó)經(jīng)濟(jì)“保八”已無懸念。對(duì)此,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉依然興奮不起來。

  “眼下,調(diào)結(jié)構(gòu)比保增長(zhǎng)更為緊迫。”吳敬璉指出,應(yīng)對(duì)危機(jī)需要標(biāo)本兼治,中國(guó)之所以會(huì)被牽連于危機(jī)之中,從根本上看是傳統(tǒng)的發(fā)展模式有問題。關(guān)鍵要從過去投資和出口支撐的增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)到靠效率提高,靠技術(shù)進(jìn)步支撐的模式。但現(xiàn)在刺激需求的短期行為占了上風(fēng),而產(chǎn)業(yè)升級(jí)和增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)變尚未納入長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮。

  關(guān)于“結(jié)構(gòu)失衡”,梅永紅提供了另一個(gè)視角。他說,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)于就業(yè)至關(guān)重要,但就業(yè)不僅僅取決于GDP增長(zhǎng),也取決于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。據(jù)國(guó)家發(fā)改委公布的數(shù)據(jù)顯示,“九五”期間,我國(guó)GDP增長(zhǎng)與就業(yè)的關(guān)聯(lián)度約為0.13%;“十五”降到0.11%;到了“十一五”,兩者之間的關(guān)聯(lián)度僅為0.08%,“這反映的正是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的結(jié)構(gòu)性矛盾”。

  “調(diào)整結(jié)構(gòu)要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),修煉內(nèi)功。金融危機(jī)對(duì)于調(diào)整結(jié)構(gòu)形成了難得的機(jī)制,應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇,否則未來調(diào)整的難度更大、成本更高。”梅永紅表示。

  危機(jī)對(duì)于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的“倒逼”壓力仍在加劇,創(chuàng)新才是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和調(diào)整的根本動(dòng)力。吳敬璉認(rèn)為,“政府要去解決增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)變的制度性障礙,其實(shí)也就是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)遺留的問題。指定技術(shù)路線、指定產(chǎn)品路線,這是很危險(xiǎn)的”。眼下的調(diào)整是面向未來的投資,美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、地緣政治學(xué)家威廉?恩道爾說,“在新的世界經(jīng)濟(jì)格局中,中國(guó)能夠扮演具有決定意義的角色,應(yīng)當(dāng)運(yùn)用創(chuàng)新活力和聰明才智去謀求發(fā)展,而不是一味用真金白銀去填發(fā)達(dá)國(guó)家留下的金融危機(jī)‘無底洞’”。

  企業(yè)爭(zhēng)喝全球制造的“頭啖湯”

  金融危機(jī)“拷打”著中小企業(yè)的創(chuàng)新能力,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),商業(yè)模式創(chuàng)新是關(guān)鍵。

  企業(yè)做大、做強(qiáng)與做長(zhǎng)相比,做長(zhǎng)是首位。想做長(zhǎng),企業(yè)走國(guó)際化的道路,最根本在于對(duì)本行業(yè)有深刻的突破性認(rèn)識(shí),對(duì)企業(yè)管理模式和國(guó)際戰(zhàn)略進(jìn)行創(chuàng)新性改造。聯(lián)想控股有限公司總裁、聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志深有感觸地說,“現(xiàn)在聯(lián)想不是站在懸崖邊上,而是處在一個(gè)拐點(diǎn),以前說三年見分曉,現(xiàn)在可改為一年見分曉”。聯(lián)想突進(jìn)海外市場(chǎng),2004財(cái)年并購(gòu)IBM的PC部分,有品牌擴(kuò)張的輝煌業(yè)績(jī),更有中國(guó)企業(yè)走國(guó)際化道路的慘痛教訓(xùn)。2008年度,聯(lián)想出現(xiàn)了歷史上不曾有過的2.67億美元的巨額虧損。

  中國(guó)制造應(yīng)該是用“智力來造”,研祥集團(tuán)董事局主席陳志列深有體會(huì)。

  研祥集團(tuán)致力于自主創(chuàng)新,研發(fā)市場(chǎng)上獨(dú)一無二的產(chǎn)品,在全球掌握定價(jià)權(quán),并采取正確的定價(jià)策略,有力地?cái)D走了國(guó)外的跟風(fēng)產(chǎn)品。現(xiàn)在研祥集團(tuán)把銷售額的10%到12%投入研發(fā),在金融風(fēng)暴來臨的前后,研祥集團(tuán)銷售額和利潤(rùn)均增長(zhǎng)150%。

  我國(guó)70%以上的技術(shù)創(chuàng)新來自中小企業(yè)。此次浦江創(chuàng)新論壇發(fā)布研究報(bào)告稱,應(yīng)把發(fā)展中小企業(yè)提升到國(guó)家戰(zhàn)略層面,引導(dǎo)中小企業(yè)真正“做強(qiáng)”。

  目前,最讓老總們心急的是我國(guó)還存在諸多影響這類企業(yè)發(fā)展的制度和政策性障礙。“俄羅斯政府已經(jīng)做出決策,到2020年新藥產(chǎn)出率要提高50%,新藥申報(bào)速度迅時(shí)發(fā)生從臨床一期進(jìn)入到臨床二期只要13周。”桑迪亞醫(yī)藥技術(shù)(上海)有限公司董事長(zhǎng)王曉川透露了這樣一個(gè)讓她心急如焚的消息,而她對(duì)政府新藥生產(chǎn)政策支持的強(qiáng)烈呼吁,得到了上海張江集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理劉小龍的強(qiáng)烈響應(yīng)。他和與會(huì)嘉賓一起,共同呼吁徹底改革醫(yī)藥審批制度,加快推進(jìn)針對(duì)中小企業(yè)的稅收政策創(chuàng)新。

  他還透露,政府將給企業(yè)更多的支持,張江園區(qū)內(nèi)條件具備的10多家企業(yè)正在排隊(duì)進(jìn)軍創(chuàng)業(yè)板。

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