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近日，首陽(yáng)山電廠燃煤存量頻頻告急，1月23日，火運(yùn)煤庫(kù)存量?jī)H有1700余噸，機(jī)組用煤亮出紅燈，3、4號(hào)機(jī)被迫停運(yùn)。為做好燃煤供應(yīng)工作，該廠采取措施積極應(yīng)對(duì)，加大工作力度，確保雙節(jié)期間機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。
近期由于河南境內(nèi)驟降暴雪，煤炭運(yùn)輸嚴(yán)重受阻；又受大煤礦檢修、小煤礦整頓停產(chǎn)等因素影響，首陽(yáng)山電廠汽運(yùn)煤、火運(yùn)煤來(lái)煤量嚴(yán)重不足。原本一天三列的義馬火運(yùn)煤才能滿足機(jī)組日耗量，近日連續(xù)幾天沒(méi)有一列，致使機(jī)組口糧告急。
該廠在學(xué)習(xí)大唐集團(tuán)公司2006年工作報(bào)告的當(dāng)天下午, 燃料管理中心經(jīng)理親自帶隊(duì)遠(yuǎn)赴陜西等地考察煤炭市場(chǎng)，多方面開(kāi)辟煤源，避免燃煤供應(yīng)結(jié)構(gòu)單一；組織人員到擁有“陳舊煤”的登封、鞏義等地方小煤礦，抓緊進(jìn)行“搶煤”工作；積極協(xié)調(diào)地方運(yùn)輸部門，確保煤炭供應(yīng)不因運(yùn)輸“瓶徑”的人為因素受限；為把好煤質(zhì)關(guān)，燃料管理中心領(lǐng)導(dǎo)把本部員工分成幾個(gè)小組，以經(jīng)理、書(shū)記為組長(zhǎng)每天上煤臺(tái)抽取煤樣，加強(qiáng)燃煤驗(yàn)收監(jiān)督，從崗位職責(zé)、生產(chǎn)和設(shè)備管理、考核等方面加大執(zhí)行力度；要求員工在春節(jié)期間不休息，采取提前和延長(zhǎng)開(kāi)磅時(shí)間的辦法來(lái)提高汽運(yùn)煤的到貨率；發(fā)揚(yáng)“三千精神”找米下鍋，加大駐礦催煤力度，積極了解煤礦生產(chǎn)情況，及時(shí)關(guān)注煤炭市場(chǎng)行情，要求駐礦人員定時(shí)向公司匯報(bào)裝車和排點(diǎn)情況，每天跟蹤落實(shí)火運(yùn)煤計(jì)劃，加緊提高煤場(chǎng)庫(kù)存量。
信息來(lái)源：中國(guó)電力新聞網(wǎng)
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