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美國(guó)研究型大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)制探析
  • 點(diǎn)擊數(shù):1346     發(fā)布時(shí)間:2021-11-18 21:10:08
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建立合作關(guān)系,轉(zhuǎn)化研究和創(chuàng)新成果——建立合作關(guān)系是開(kāi)展跨學(xué)科及多領(lǐng)域研究的基礎(chǔ),各高校普遍重視與政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)和國(guó)外高校之間的外部產(chǎn)學(xué)合作,通過(guò)合作關(guān)系加速轉(zhuǎn)化研究和創(chuàng)新成果。比如,共建研究中心,推進(jìn)海外合作研究計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓與聯(lián)合創(chuàng)業(yè)等。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,研究型大學(xué)在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展這一進(jìn)程中承擔(dān)著重要角色。據(jù)麻省理工學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究報(bào)告顯示,20世紀(jì)70年代以來(lái),該校創(chuàng)業(yè)者的年齡中位數(shù)從37歲下降到27歲,并仍有持續(xù)下降趨勢(shì)。

歷史經(jīng)驗(yàn)表明,全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,往往伴隨著重大科技創(chuàng)新和科技革命。從工業(yè)革命開(kāi)始一直到2007年美國(guó)次貸危機(jī),全球已發(fā)生了大約25次大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)和金融危機(jī),并且這些危機(jī)約有一半起源于美國(guó)。但是,多年來(lái)美國(guó)仍舊牢牢占據(jù)世界第一的經(jīng)濟(jì)地位。

是什么力量幫助他們從數(shù)次危機(jī)中擺脫出來(lái),獲得經(jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng)?毫無(wú)疑問(wèn),科技創(chuàng)新是根本動(dòng)力。在這一進(jìn)程中,美國(guó)一流研究型大學(xué)在科技創(chuàng)新的過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。這些機(jī)構(gòu)不僅培養(yǎng)了為國(guó)際知名企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工,還培養(yǎng)了將創(chuàng)意商業(yè)化并建立創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型企業(yè)的企業(yè)家。根據(jù)美國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示,初創(chuàng)企業(yè)是就業(yè)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力,是就業(yè)崗位創(chuàng)造的主力軍,約占創(chuàng)造就業(yè)崗位總額的70%。

1、大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與社會(huì)發(fā)展融匯交織

大學(xué)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的搖籃,是與社會(huì)發(fā)展相互交織、相互依存的社會(huì)構(gòu)成部分。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的首要目標(biāo)是服務(wù)社會(huì)。針對(duì)社會(huì)發(fā)展中不斷涌現(xiàn)的突出問(wèn)題,美國(guó)研究型高校通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育緊密?chē)@社會(huì)服務(wù)開(kāi)展活動(dòng),各高校與商業(yè)、教育、醫(yī)療、生命科學(xué)和其他關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)部門(mén)緊密合作,強(qiáng)調(diào)通過(guò)分享專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技術(shù)的方式來(lái)解決地方和全球問(wèn)題,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。例如,針對(duì)此次新冠肺炎疫情,大多數(shù)國(guó)家的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和發(fā)布基本都由政府相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé),而美國(guó)的約翰·霍普金斯大學(xué)所設(shè)計(jì)的實(shí)時(shí)疫情系統(tǒng)由于其嚴(yán)謹(jǐn)和周密的數(shù)據(jù)來(lái)源和清晰易懂的界面而廣受青睞,成為公眾獲取最新疫情數(shù)據(jù)的重要通道。相形之下,本該承擔(dān)該項(xiàng)任務(wù)的美國(guó)疾控中心(CDC)與衛(wèi)生和公眾服務(wù)部(HHS)在此方面所做的工作卻不盡如人意。

隨著人工智能和自動(dòng)化在工業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用,一些職業(yè)正在全球萎縮。根據(jù)麥肯錫公司發(fā)布的題為《美國(guó)職業(yè)未來(lái)》的最新報(bào)告顯示,未來(lái)十年,美國(guó)高達(dá)40%的年齡在18歲到34歲之間的年輕人會(huì)因人工智能及自動(dòng)化的應(yīng)用而失業(yè)。工人中擁有高中及以下學(xué)歷的被自動(dòng)化取代的可能性是具有本科學(xué)歷的4倍。與此同時(shí),受教育程度更高的人將會(huì)持續(xù)獲得新的就業(yè)機(jī)會(huì)。為此,各個(gè)高校將順勢(shì)持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育以提高學(xué)生在未來(lái)的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)施的多維舉措

1.社會(huì)機(jī)構(gòu)深度參與的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)認(rèn)知教育

各高校在制定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策時(shí),大多把提高學(xué)生解決現(xiàn)實(shí)世界問(wèn)題的能力作為主要目標(biāo),力圖培養(yǎng)富有創(chuàng)新能力、能應(yīng)對(duì)復(fù)雜社會(huì)問(wèn)題的人才。在提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論課程的基礎(chǔ)上,各高校結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)學(xué)科,針對(duì)不同層次在校學(xué)生規(guī)劃和實(shí)施了一系列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐課程,并邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的校友進(jìn)行指導(dǎo)。例如,艾奧瓦州是美國(guó)最先提供創(chuàng)業(yè)專(zhuān)業(yè)本科生教育的州之一,甚至為博士階段的學(xué)生也開(kāi)設(shè)了創(chuàng)業(yè)專(zhuān)業(yè)。艾奧瓦州立大學(xué)工程學(xué)院名為“創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程”的本科課程由曾在寶潔(Proctor and Gamble)和金佰利(Kimberly-Clark)等幾家大公司工作過(guò)的學(xué)校校友吉姆·費(fèi)伊(Jim Fay)授課。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心是保障各高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育運(yùn)行的最重要載體,為富有創(chuàng)新意識(shí)的學(xué)生提供平臺(tái)。目前,密歇根大學(xué)有超過(guò)15個(gè)創(chuàng)業(yè)中心和計(jì)劃,超過(guò)30個(gè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)組織;西北大學(xué)的“車(chē)庫(kù)”校園企業(yè)孵化器中,每個(gè)學(xué)季都有約60個(gè)由學(xué)生運(yùn)營(yíng)的初創(chuàng)企業(yè)誕生。依托創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心,美國(guó)研究型大學(xué)還開(kāi)設(shè)了不同類(lèi)型的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和競(jìng)賽,這些項(xiàng)目也會(huì)邀請(qǐng)行業(yè)領(lǐng)袖和校友深度參與指導(dǎo)。“威斯康星企業(yè)家展示會(huì)”和“校長(zhǎng)的企業(yè)家成就獎(jiǎng)”則會(huì)邀請(qǐng)行業(yè)領(lǐng)袖和校友參加,為師生提供接觸到行業(yè)翹楚的機(jī)會(huì)。圣母大學(xué)為其校友提供了一個(gè)包括財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)在內(nèi)的國(guó)內(nèi)外商界人脈網(wǎng)絡(luò),在校的學(xué)生、教職員工和校友還可通過(guò)參加麥克羅斯基(McCloskey)新企業(yè)的競(jìng)賽,贏取40萬(wàn)美元的獎(jiǎng)金。

2.合作和包容的創(chuàng)新科學(xué)研究

開(kāi)展跨學(xué)科和多領(lǐng)域研究——開(kāi)展跨學(xué)科研究和多領(lǐng)域研究是解決復(fù)雜社會(huì)挑戰(zhàn)的重要手段。例如,科羅拉多礦業(yè)大學(xué)除了保持采礦工程、石油工程、地球科學(xué)等傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)學(xué)科外,也在積極推動(dòng)地球管理與合成新材料相結(jié)合,傳統(tǒng)能源和新能源相結(jié)合,運(yùn)用創(chuàng)新方法將最新的跨學(xué)科動(dòng)向集中在高端能源系統(tǒng)、高端制造業(yè)、地下建筑工程和隧道工程、核科學(xué)、地球資源政策和空間資源領(lǐng)域等。密歇根大學(xué)的Mcity研究項(xiàng)目則涉及了數(shù)據(jù)科學(xué)、法律、行政管理等12個(gè)領(lǐng)域,他們的學(xué)習(xí)與教研中心專(zhuān)注于定制化的項(xiàng)目,覆蓋了全校范圍內(nèi)的許多跨學(xué)科領(lǐng)域。

營(yíng)造開(kāi)放的科研環(huán)境——面對(duì)新事物和新觀念的挑戰(zhàn),開(kāi)放的科研環(huán)境尤為重要。芝加哥大學(xué)鼓勵(lì)學(xué)生提出質(zhì)疑和挑戰(zhàn),進(jìn)行不受約束的、開(kāi)放的探究,對(duì)各種想法進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏y(cè)試,對(duì)各種假設(shè)進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)估。學(xué)校鼓勵(lì)和支持學(xué)生改變既有范式,強(qiáng)調(diào)在任何領(lǐng)域保持學(xué)術(shù)卓越的關(guān)鍵是吸引最優(yōu)秀的學(xué)者,并賦予他們學(xué)術(shù)自由,讓他們?cè)谶@一領(lǐng)域做最具原創(chuàng)性、想象力和影響力的工作,為他們提供所需資源和基礎(chǔ)設(shè)施,為他們的研究提供便利。

建立合作關(guān)系,轉(zhuǎn)化研究和創(chuàng)新成果——建立合作關(guān)系是開(kāi)展跨學(xué)科及多領(lǐng)域研究的基礎(chǔ),各高校普遍重視與政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)和國(guó)外高校之間的外部產(chǎn)學(xué)合作,通過(guò)合作關(guān)系加速轉(zhuǎn)化研究和創(chuàng)新成果。比如,共建研究中心,推進(jìn)海外合作研究計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓與聯(lián)合創(chuàng)業(yè)等。

3.保障體系

各高校為師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供的保障體系主要由政策支持、經(jīng)費(fèi)支持、指導(dǎo)服務(wù)和場(chǎng)地與設(shè)備服務(wù)幾部分組成:

(1)政策支持:自1980年美國(guó)出臺(tái)《史蒂文森-懷勒技術(shù)創(chuàng)新法》和《拜杜法案》以來(lái),特別是近年來(lái)出臺(tái)一系列創(chuàng)新法案后,各高校開(kāi)始積極進(jìn)行成果推廣轉(zhuǎn)化。在此基礎(chǔ)上,美國(guó)高校設(shè)立了激勵(lì)性的利益分配機(jī)制,成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu),專(zhuān)門(mén)用以激發(fā)科研人員對(duì)于科技成果轉(zhuǎn)化的熱情,并梳理各方利益關(guān)系。

麻省理工學(xué)院將成果轉(zhuǎn)讓收入的15%分配作技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室的工作支出,其余則由發(fā)明人、發(fā)明人所在機(jī)構(gòu)及學(xué)校平均分配。

威斯康星大學(xué)麥迪遜校區(qū)專(zhuān)門(mén)成立了威斯康星校友研究基金會(huì)(WARF)專(zhuān)利和許可辦公室。當(dāng)學(xué)校師生有商業(yè)化的發(fā)明時(shí),WARF就出來(lái)幫助他們保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。來(lái)自這些專(zhuān)利的大部分收入用于繼續(xù)支持科學(xué)研究的再投入。

密歇根大學(xué)通過(guò)“創(chuàng)新藍(lán)”(Innovate Blue)辦公室,對(duì)該校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)從雛形、加速到規(guī)模化給予了全程支持,并通過(guò)成立風(fēng)險(xiǎn)中心(Venture Center)來(lái)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,幫助創(chuàng)業(yè)公司建立商業(yè)模型,通過(guò)與外部市場(chǎng)的合作來(lái)進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研的拓展。

(2)經(jīng)費(fèi)支持:在美國(guó),教師和學(xué)生從事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究和活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)支持主要來(lái)自外部捐贈(zèng),尤其私立大學(xué),校友捐款是其主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源。比如2018年媒體大亨邁克爾·布隆伯格(Michael Bloomberg)曾向其母校約翰·霍普金斯大學(xué)捐款18億美元,這是有史以來(lái)美國(guó)教育機(jī)構(gòu)所獲得的最大單筆個(gè)人捐款。另外,有一些非政府組織也對(duì)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作出重要貢獻(xiàn)。2017年,全美包括政府、非營(yíng)利機(jī)構(gòu)基金和工業(yè)界共投入高校科研經(jīng)費(fèi)682億美元,這些經(jīng)費(fèi)通常以種子資金和風(fēng)險(xiǎn)基金等方式提供給從事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的教師、學(xué)生和工作人員。

密歇根州立大學(xué)基金會(huì)(MSU Foundation)還通過(guò)“特別項(xiàng)目補(bǔ)助” 的內(nèi)部資助機(jī)制,用來(lái)激發(fā)跨學(xué)科的研究團(tuán)隊(duì)。

印第安納大學(xué)通過(guò)成立于2010年的“印第安納創(chuàng)新基金”(Innovate Indiana Fund),向創(chuàng)新學(xué)院和附屬合作伙伴提供早期資金。圣母大學(xué)的本科生學(xué)術(shù)參與中心,僅一年就向本科生分發(fā)了200萬(wàn)美元,用于支持研究活動(dòng)。

(3)場(chǎng)地與設(shè)備服務(wù):各高校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地建設(shè)和設(shè)備服務(wù)方面均有不同程度的投入。

西北大學(xué)有一個(gè)校園企業(yè)孵化器“車(chē)庫(kù)”。該項(xiàng)目將一個(gè)校園停車(chē)場(chǎng)改造成了1.1萬(wàn)平方米的學(xué)生實(shí)踐空間。圣路易斯華盛頓大學(xué)在過(guò)去24年里新建了50多座建筑,涉及教室、研討室、實(shí)驗(yàn)室等,為提升本科生的上課體驗(yàn)投入了大量資源。印第安納大學(xué)每個(gè)校區(qū)的教學(xué)中心內(nèi),所有教職員工都可以使用相關(guān)的軟硬件資源,過(guò)去十年里,他們對(duì)新基礎(chǔ)設(shè)施的投資金額超過(guò)了26億美元。

3、美國(guó)研究型大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的得與失

評(píng)判技術(shù)創(chuàng)新的成功有一個(gè)重要指標(biāo),就是創(chuàng)新成果的商業(yè)化成效。當(dāng)前,美國(guó)的研究型大學(xué)通過(guò)一系列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)運(yùn)行機(jī)制,已經(jīng)形成了一個(gè)以高校、政府和社會(huì)機(jī)構(gòu)協(xié)同發(fā)展且不斷完善的生態(tài)系統(tǒng)。各高校在多維度舉措下已收獲一定創(chuàng)新成果,高校科技成果的轉(zhuǎn)化率也在持續(xù)走高。自1997年以來(lái),印第安納大學(xué)發(fā)起了近3200項(xiàng)發(fā)明和4800多項(xiàng)全球?qū)@暾?qǐng),其所帶來(lái)許可和特許權(quán)使用費(fèi)收入超過(guò)了1.45億美元;根據(jù)美國(guó)高校技術(shù)經(jīng)理人協(xié)會(huì)(AUTM)的數(shù)據(jù)顯示,2017年全美高校的專(zhuān)利授權(quán)數(shù)為7459件,與高校技術(shù)成果轉(zhuǎn)移有關(guān)的初創(chuàng)公司達(dá)到1080個(gè)。

但是,由于美國(guó)研究型大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金的來(lái)源主要來(lái)自外部捐贈(zèng),這種模式也存在相應(yīng)弊端。

一是對(duì)于較大規(guī)模的醫(yī)學(xué)院、募捐能力較低和杰出校友少的中下水平大學(xué)來(lái)說(shuō),情況就不太樂(lè)觀。高校之間的兩極分化持續(xù)加劇。作為世界上最有錢(qián)的大學(xué),哈佛大學(xué)目前擁有400億美元的捐贈(zèng)基金,連同斯坦福和耶魯占據(jù)了美國(guó)高校總體財(cái)富的三分之一。而像莫爾豪斯學(xué)院作為一所傳統(tǒng)的黑人學(xué)院,雖然其也具有強(qiáng)大的實(shí)力,但在捐贈(zèng)基金方面還是相對(duì)“寒酸”。二是這些資金來(lái)源在外部環(huán)境影響下波動(dòng)較大。例如,受此次新冠肺炎疫情影響,美國(guó)多所研究型大學(xué)陷入了財(cái)政危機(jī),其日常運(yùn)營(yíng)的開(kāi)支極大縮水,不得不向政府申請(qǐng)?jiān)Y金。就連哈佛、普林斯頓這樣的“富裕機(jī)構(gòu)”也未能幸免。此外,疫情也會(huì)持續(xù)影響美國(guó)初創(chuàng)企業(yè)和其他傳統(tǒng)的創(chuàng)新融資來(lái)源。

根據(jù)2020年全球創(chuàng)新指數(shù)報(bào)告顯示,以中國(guó)、印度等為代表的亞洲經(jīng)濟(jì)體在創(chuàng)新排名中逐年上升,創(chuàng)新核心區(qū)域逐漸東移的趨勢(shì)將進(jìn)一步顯現(xiàn)。

來(lái)源:《光明日?qǐng)?bào)》

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