國家電網(wǎng)有限公司認真貫徹習近平總書記“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略,順應能源革命和數(shù)字革命融合發(fā)展趨勢,積極引領能源轉型發(fā)展,加快建設“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),將建設泛在電力物聯(lián)網(wǎng)作為新戰(zhàn)略落地的核心任務。
自全面啟動泛在電力物聯(lián)建設以來,各專業(yè)、各單位加快推進業(yè)務創(chuàng)新,持續(xù)夯實基礎支撐,深化數(shù)據(jù)治理和應用,著重對內業(yè)務質效提升,對外業(yè)務融通發(fā)展,形成大量優(yōu)秀實踐成果。根據(jù)各單位申報成果,通過總部部門推薦、專家評審、基層單位討論、現(xiàn)場核查、綜合評議等5輪篩選,形成公司最佳實踐案例。
在營配貫通方面,基于統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型,貫通營配各項業(yè)務,更好地實現(xiàn)流程閉環(huán)、末端融合與數(shù)據(jù)共享,提升電網(wǎng)精益管理水平和客戶服務質量。國網(wǎng)江蘇電力通過統(tǒng)一營配電網(wǎng)模型,開展業(yè)務流程驅動,實現(xiàn)配網(wǎng)“一張圖”同源維護、統(tǒng)一管理,營配數(shù)據(jù)質量得到有效管控。國網(wǎng)北京電力匯聚千家萬戶實時電量信息,構建完整的“發(fā)-輸-變-配-用”電量大數(shù)據(jù)鏈條,實現(xiàn)供、售電量和線損同步在線自動計算。國網(wǎng)山西電力建設配網(wǎng)可視化平臺,以數(shù)據(jù)融合、主動感知、智能決策和主動管控為主線,實現(xiàn)運行工況全覆蓋和全景展示。國網(wǎng)上海電力圍繞精準拓撲電系圖,打造業(yè)務末端融合鏈,實現(xiàn)“圖上平臺、項目入庫”,電網(wǎng)一張圖、業(yè)務一條線、數(shù)據(jù)一個源的“三個一”目標。國網(wǎng)青海電力基于泛在末端感知數(shù)據(jù),通過算法研究實現(xiàn)單戶故障停電的研判分析和精準定位,實現(xiàn)末端故障全過程閉環(huán)處置,有效優(yōu)化營商環(huán)境。
在安全生產方面,重點推進“大云物移智”等信息技術與安全生產融合,進行業(yè)務創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,保障電網(wǎng)本質安全。國網(wǎng)山東電力、聯(lián)研院開展人工智能圖像識別技術在輸電巡視中的應用,歷經3次大規(guī)模技術驗證、8次算法模型更新,成功攻克巡視圖像智能分析技術難關。國網(wǎng)福建電力基于調控系統(tǒng)構建調控全順控操作系統(tǒng),全面感知變電站設備雙位置遙信、視頻、防誤解閉鎖等操作信息。國網(wǎng)河南電力構建多維電力綠色調度體系,從源網(wǎng)荷儲四端發(fā)力,深化節(jié)能減排,助推能源轉型,助力打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。國網(wǎng)北京電力將物聯(lián)網(wǎng)、可視化、信息化等技術與基建工程安全、質量、進度等管理相結合,為工程施工全過程打造協(xié)調、規(guī)范、安全、智慧的作業(yè)管控方式。國網(wǎng)陜西電力建設現(xiàn)場作業(yè)安全管控平臺,實現(xiàn)分層分級聯(lián)合監(jiān)督、內外網(wǎng)設備融合,業(yè)務數(shù)據(jù)橫向貫通。國網(wǎng)山東電力通過建設現(xiàn)場作業(yè)安全管控平臺,全過程管控設備、營銷、建設等各專業(yè)作業(yè)計劃和風險,全方位實時監(jiān)控作業(yè)現(xiàn)場。國網(wǎng)信通公司實現(xiàn)管理信息大區(qū)7×24小時網(wǎng)絡安全監(jiān)控體系,全面落實公司全場景網(wǎng)絡安全防護體系要求,加強互聯(lián)網(wǎng)大區(qū)網(wǎng)絡安全監(jiān)控,為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設保駕護航。國網(wǎng)信通產業(yè)集團著力打造“國網(wǎng)芯”品牌,研發(fā)7大類83款芯片產品,全面支撐發(fā)輸變配用各環(huán)節(jié)生產運營,累計應用超過9億顆。
在客戶服務方面,加快構建以客戶為中心的現(xiàn)代服務體系,助力優(yōu)化電力營商環(huán)境,實現(xiàn)數(shù)據(jù)全面共享、業(yè)務全程在線,提升客戶參與度和滿意度,改善服務質量。國網(wǎng)上海電力實現(xiàn)市政府“一網(wǎng)通辦”網(wǎng)站與95598網(wǎng)站對接,“一網(wǎng)通辦”市民云APP與掌上電力APP無縫對接,在全國范圍內率先構建電力業(yè)務“一網(wǎng)通辦”模式。國網(wǎng)浙江電力、國網(wǎng)客服中心在國網(wǎng)營銷部的統(tǒng)一指導下,全面推進“網(wǎng)上國網(wǎng)”試點建設和運營,通過精簡辦電手續(xù),實現(xiàn)跨行業(yè)“一證通辦”、“一窗通辦”;銜接線上線下,實現(xiàn)自助預約、進度查看;推出分布式光伏業(yè)務和電動業(yè)務一網(wǎng)通辦;建成數(shù)據(jù)共享應用平臺,全面支撐精準營銷,為客戶提供互動化、智能化、多元化的電力綜合服務。自上線以來,總用戶已超700萬,累計減少用戶跑腿90余萬次,助力浙江公司成為“最多跑一次”改革的領跑者。
在企業(yè)運營方面,重點加強企業(yè)級主數(shù)據(jù)管理,提高業(yè)務數(shù)字化和線上化水平,支撐市場開拓和價值創(chuàng)造,提升企業(yè)經營績效。國網(wǎng)物資公司加快推進現(xiàn)代(智慧)供應鏈建設,從智能采購、數(shù)字物流、智慧運營、全景質控等全面提升物資管理水平。國網(wǎng)上海電力開展電工裝備智慧物聯(lián)應用建設,實現(xiàn)電工裝備企業(yè)及其設備泛在物聯(lián),目前線纜品類物聯(lián)應用已取得實效。國網(wǎng)北京、山東、江蘇、浙江、福建電力大力實施多維精益管理體系變革,構建企業(yè)信息標準、推進管理流程變革、劃小經營組織單元,在經營目標協(xié)同方面,實現(xiàn)基建項目全過程、設備運維全成本、一本客戶經濟賬。
在基層減負方面,通過移動作業(yè)終端及應用整合、數(shù)據(jù)重復錄入治理、報表自動生成、業(yè)務流程優(yōu)化等措施,切實減輕員工負擔。國網(wǎng)山東、江蘇電力開展移動作業(yè)終端及應用整合工作,構建內網(wǎng)移動支撐平臺,確保應用跨終端使用,目前所有?。ㄊ校┕救客瓿闪艘苿幼鳂I(yè)終端整合工作,徹底解決“一人多終端”問題。公司統(tǒng)一開展移動辦公建設,目前內網(wǎng)應用已在總部上線,外網(wǎng)應用正在局部試用,后期將進一步拓展建設智慧辦公系統(tǒng)。國網(wǎng)吉林電力全面梳理基層班組信息資料維護情況,形成班組資料規(guī)范化管理清單和班組資料精簡清單,有效減少班組資料38%。國網(wǎng)湖南電力建設便捷工作臺減負基層系統(tǒng)應用,實現(xiàn)共性報表自動生成、常用功能和常用查詢按需定制等功能,報表填報時間大幅壓減。國網(wǎng)湖北電力基于數(shù)據(jù)融合應用實現(xiàn)班組減負,融合多源數(shù)據(jù)建設供電所透視窗,實現(xiàn)關鍵指標與異動的自動輸出。
在智慧能源方面,發(fā)揮公司“樞紐型”特征和優(yōu)勢,建成“一站式服務”智慧能源綜合服務平臺,探索構建內外部產業(yè)協(xié)同平臺,匯聚上下游產業(yè)鏈,形成能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。國網(wǎng)江蘇電力開展大規(guī)模源網(wǎng)荷精準負荷控制關鍵技術研究及應用,構建“源隨荷動、荷隨網(wǎng)動”的源網(wǎng)荷儲智能互動新模式。華北分部開展電動汽車、分布式儲能參與京津唐電網(wǎng)優(yōu)化控制的實踐,將電動汽車、分布式儲能納入電網(wǎng)優(yōu)化調度和實時閉環(huán)控制,實現(xiàn)削峰填谷。南瑞集團自主研發(fā)居民區(qū)電動汽車智慧有序充電應用,實現(xiàn)電網(wǎng)、用戶、充電樁及車輛之間充分的信息交互和有序控制,引導電動汽車低谷充電、錯峰充電、有序充電。電動汽車公司開展車網(wǎng)智能互動(V2G)云平臺建設,可雙向調控電動汽車充放電,電網(wǎng)負荷高峰時放電,低峰時充電,用戶可實時掌握運行狀態(tài)并獲取收益。國網(wǎng)青海電力建成國內首個集數(shù)據(jù)匯集、存儲、服務、運營一體的新能源大數(shù)據(jù)創(chuàng)新平臺,被工信部列入國家新能源行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范平臺。國網(wǎng)寧夏電力作為試點單位,開展省級新能源云及服務生態(tài)體系建設,包括省級新能源云平臺、掌上新能源APP軟件、雙創(chuàng)中心、電力征信及咨詢服務四個方面。國網(wǎng)電商公司建設國網(wǎng)新能源云平臺,整合全產業(yè)鏈資源,提供全流程一站式服務,目前已累計接入新能源用戶124萬戶、交易額331億元,帶動產業(yè)鏈上下游3000余家企業(yè)協(xié)同發(fā)展,直接或間接帶動就業(yè)超過100萬人。國網(wǎng)河北電力創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村能源清潔利用新模式,構建“樞紐型”服務體系,搭建“平臺型”產業(yè)鏈條,打造“共享型”能源生態(tài)圈。國網(wǎng)天津電力開展北辰商務中心綠色辦公大樓綜合能源示范。建設了太陽能光伏發(fā)電、風力發(fā)電、風光儲微網(wǎng)、地源熱泵、電動汽車充電樁五個系統(tǒng),及一個綜合能源智慧管控平臺。
在資源增值方面,重點發(fā)揮公司“共享型”特征和優(yōu)勢,挖掘公司資產商業(yè)化潛力,探索合適的商業(yè)運營模式,實現(xiàn)公司資產利用效率提高和業(yè)務營收提升。國網(wǎng)黑龍江電力自主研發(fā)集裝箱式數(shù)據(jù)中心站和儲能站,利用變電站富余場地,組合建設數(shù)據(jù)中心站、北斗基準站、4G/5G基站,形成新的利潤增長點。國網(wǎng)信通產業(yè)集團積極開展多站融合生態(tài)建設與聯(lián)網(wǎng)運營實踐,基于多站融合首創(chuàng)面向全國的邊緣計算服務,開展聯(lián)網(wǎng)運營試點驗證。國網(wǎng)江蘇電力在南京220kV莫雙4547線22號桿塔開展共享試點,探索電力桿塔共享的可行性及相關操作流程。國網(wǎng)陜西電力與運營商共享電力桿塔、溝道及通信光纖,形成成熟的基礎資源共享經營模式。國網(wǎng)河南電力協(xié)同多方“共建”省級能源大數(shù)據(jù)應用中心,實現(xiàn)能源監(jiān)測分析,輔助研判經濟發(fā)展態(tài)勢,促進新能源消納。國網(wǎng)四川電力充分發(fā)揮電力數(shù)據(jù)廣泛感知社會、經濟、民生優(yōu)勢,打造“1+5”服務體系,構建27個場景并應用。國網(wǎng)吉林電力與省內商業(yè)銀行全面開展“智能電力大數(shù)據(jù)+金融”合作,推動金融機構加大對中小微企業(yè)的支持力度,打造電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)。
在開放生態(tài)方面,重點發(fā)揮公司“平臺型”特征和優(yōu)勢,匯聚各類資源,構建形成開放共享、合作共贏的能源互聯(lián)網(wǎng)服務生態(tài)圈,創(chuàng)新引領能源服務業(yè)務業(yè)態(tài),帶動產業(yè)鏈上下游共同發(fā)展。國網(wǎng)天津電力建成首個省級綜合能源服務中心,推進智慧能源小鎮(zhèn),成立天津市能源大數(shù)據(jù)中心,形成政府、電網(wǎng)、企業(yè)多方共建模式,為天津能源轉型和綠色發(fā)展做好大數(shù)據(jù)服務。國網(wǎng)福建電力與各市政府簽署獨具地方特色的戰(zhàn)略合作協(xié)議,帶動上下游產業(yè)鏈,共建能源生態(tài)圈,與政府、能源客戶、供應商等相關方形成“利益共同體”。國網(wǎng)重慶電力整合“渝e行”車輛分時租賃平臺和政府車樁監(jiān)測平臺,為政府、車樁廠家、車輛用戶提供多樣化業(yè)務服務,構建電動汽車生態(tài)圈。國網(wǎng)電動汽車公司打造e約車智慧出行平臺,打造集出行服務、車輛管理于一體的智慧出行平臺,建立車輛資源管理、監(jiān)控管理、調度管理、車務管理等企業(yè)自有車輛監(jiān)管體系。國網(wǎng)福建電力和英大財險共同推出全國首款家用電器保險產品,并以保險數(shù)據(jù)打造“互聯(lián)網(wǎng)+再電氣化”產業(yè)平臺。國網(wǎng)電商公司和英大集團聯(lián)合打造線上產業(yè)鏈金融,聚合資金融通、保險保障、資產管理等各類金融服務,實現(xiàn)供需的精準對接和價值的高效轉換。
展望未來,我們充滿信心,通過泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設,將實現(xiàn)電力系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機交互,構建合作共贏的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,為“三型兩網(wǎng)、世界一流”能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設提供堅強支撐。
來源:國家電網(wǎng)