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沒有人會懷疑，人類正在邁入一個全新的時代。

2017年5月，在萬眾矚目的中國圍棋大戰(zhàn)人機之戰(zhàn)中，世界圍棋史上最年輕的四冠王、圍棋等級分排名世界第一的柯潔以總比分0：3 敗于AlphaGo。人工智能的發(fā)展速度再次刷新了人們的認知。

在全球頂尖的科技盛會，像AlphaGo這樣的“黑科技”層出不窮。人工智能、無人駕駛、虛擬現(xiàn)實、云計算以及物聯(lián)網(wǎng)，紛紛預示了未來行業(yè)的發(fā)展趨勢——大公司互聯(lián)網(wǎng)的輕資產(chǎn)化時代。

如今，“創(chuàng)造性破壞”成了焦點話題，科技的新陳代謝也越來越快。甚至有人預測，到2027年大部分標普500公司都會更換一遍。如何做到在每一次新浪潮襲來之時都能屹立不倒，成為大公司高管們最大的心結。

Alphago對戰(zhàn)李在石

超級大公司的“長生不老藥”

20世紀90年代，“世界汽車之都”美國底特律的三大巨頭通用、福特與克萊斯勒如日中天。三家車場的總收入達到了2500億，市值360億，雇傭員工120萬。20年后，硅谷三大科技公司收入2470億，市值超過1萬億，雇傭員工只有13.7萬人。2013年底，美國曾經(jīng)最為驕傲和繁榮的城市底特律因無法償還債務申請破產(chǎn)。與此同時，西海岸的硅谷早已建起了電子工業(yè)和計算機業(yè)的王國，成為新晉高科技時代的代名詞。

邁入新世紀，科技的浪潮席卷而來，資本市場的海洋也被掀起了層層的波瀾。舊格局面臨重新洗牌，過去輝煌一時的大公司們也在這場科技的變革中紛紛折戟：2013年，創(chuàng)業(yè)公司Netflix通過在線付費業(yè)務輕松擊垮了擁有近30年歷史的英國DVD租賃巨頭Blockbuster；被公認設備高度無人能及的BlackBerry在與蘋果和安卓的競爭中走向了“諾基亞”式的落幕……

如今，超級公司和有價值的成熟企業(yè)也許不再具有冒險精神，它們似乎更在意可預見回報，而非自身的發(fā)展，甚至刻意回避對新技術的風險投資。盡管如此，資本市場上同樣不乏一些有長遠戰(zhàn)略眼光的企業(yè)。被認為最有潛力的公司，通常都致力于通過技術創(chuàng)新乃至顛覆自己實現(xiàn)蛻變，或是通過新技術迅速成長的巨擘。正是這些生機不減的老牌巨頭和蒸蒸日上的企業(yè)標桿，為還在“裝睡”的超級公司們敲響了行業(yè)的警鐘——只有“轉型與創(chuàng)新”才是企業(yè)共通的長久生存法則。

美國底特律

百年巨擘如何跨越“轉型”生死門

“窮則變，變則通，通則久”。然而，“船大難調頭”，相比那些起步時間晚的小型公司來說，歷史悠久的超級大公司要面對的是更加難以承受的風險。傳統(tǒng)的工業(yè)制造業(yè)，臃腫的組織架構、難以割舍的營銷渠道、缺乏創(chuàng)造力的團隊……都有可能成為轉瞬即逝的創(chuàng)新良機的牽絆。轉型成本代價高昂，阻力巨大，一旦用錯方向或錯過時機便會功虧一簣。

在這些世界五百強中卻有一家百年老字號，能夠越做越大，仍然生氣勃勃。擁有180年歷史的法國老牌工業(yè)巨頭施耐德電氣至今仍以全球能效管理與自動化領域專家的形象保持著生機。上世紀80年代，施耐德電氣將鋼鐵、非電業(yè)務進行剝離，并通過收購梅蘭日蘭、美商實快、莫迪康等公司，逐漸奠定了在配電和工控領域的地位。近年來，施耐德電氣完成了向產(chǎn)品、解決方案與服務并重模式的轉型。如今，在數(shù)字化、智能化成為席卷全球的趨勢中，施耐德電氣發(fā)布了“數(shù)字化領導者” 和“行業(yè)應用專家” 兩大關鍵轉型舉措，以持續(xù)創(chuàng)新，并深耕行業(yè)市場。 2016年底，施耐德電氣推出了能夠助力用戶規(guī)模化部署物聯(lián)網(wǎng)的EcoStruxure?架構，采用移動、傳感、云、分析和網(wǎng)絡安全領域中的先進技術，通過信息技術（IT）與運營技術（OT）的融合，助力樓宇、基礎設施、工業(yè)和數(shù)據(jù)中心領域的用戶最大化物聯(lián)網(wǎng)價值，提升與優(yōu)化能效與運營水平，并驅動全面創(chuàng)新。“引領物聯(lián)網(wǎng)時代”正成為施耐德電氣一個新的標簽。

施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁尹正認為：“EcoStruxure將我們在自動化、能源管理領域的領先歷史積淀、深厚的專業(yè)領域知識與數(shù)據(jù)驅動的計量及分析技術相結合，為我們的客戶提供了平臺、架構和路線，幫助其在企業(yè)內輕松、快速地部署物聯(lián)網(wǎng)，并將物聯(lián)網(wǎng)的價值和優(yōu)勢拓展到設備層面之外，從而創(chuàng)建更智能、高效和安全的運營方式。”

電氣“老巨頭”開啟電網(wǎng)“新生態(tài)”

過去的一百年里，人們的生活從“蒸汽時代”主導開啟了“電氣時代”的巨變，再由“電氣時代”邁入了“信息時代”的今天。與那些始終站在行業(yè)聚光燈下的創(chuàng)業(yè)新秀相比，傳統(tǒng)企業(yè)顯得越發(fā)暗淡。而在傳統(tǒng)企業(yè)中，曾經(jīng)以搭著“電氣時代”列車而被推至行業(yè)頂端的電氣巨頭，面對這種落差，似乎會更顯落寞。然而，事實卻非如此。隨著一個更加電氣化時代的到來，能源新世界的“3D（數(shù)字化、低碳化和分散化）”進程中蘊含著無限商業(yè)生機，擁有雄厚資金和技術優(yōu)勢的電氣巨頭正在為其傳統(tǒng)業(yè)務的發(fā)展創(chuàng)造新動能，賦予其把握數(shù)字化機會的優(yōu)勢與能力。

蒸汽時代，企業(yè)選址必須堅持動力取用方便、就近使用的原則，電網(wǎng)的出現(xiàn)讓企業(yè)選址不再受到制約，同時小企業(yè)只要付費合理都能得到大公司一樣的動力條件。工業(yè)化時代，電力生產(chǎn)往往以規(guī)模為主要特征。在后工業(yè)時代，“智能電網(wǎng)”運用大規(guī)模的數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)了向針對客戶定制和個性化生產(chǎn)的轉變。無論時代如何變化，電網(wǎng)的重要性都不言而喻。而如今，老牌電氣巨頭施耐德電氣正在電網(wǎng)領域持續(xù)發(fā)力，積極引領著人類未來電網(wǎng)的新生態(tài)。

施耐德電氣中國區(qū)高級副總裁、能源事業(yè)部負責人喬軼才指出，“未來的電網(wǎng)不僅僅是傳輸電力，更多是要傳輸數(shù)據(jù)，是把所有電力網(wǎng)絡上的設備聯(lián)系起來的智能電網(wǎng)。更快的網(wǎng)絡傳輸速度、快速發(fā)展的云計算及各種智能算法，讓信息的收集、分析與最終的可行性洞察成為可能，這是新世紀以來，最讓人驕傲的一次生產(chǎn)力上的巨大跨越。”

先進的電網(wǎng)愿景為打破電網(wǎng)領域現(xiàn)有僵局指明了新的發(fā)展方向。目前，中國電網(wǎng)市場正面臨著一系列嚴峻挑戰(zhàn)，配網(wǎng)技術架構運維工作量龐大，缺乏設備資產(chǎn)的全壽命周期管理，配網(wǎng)新應用功能缺乏開放性支持等問題亟待解決。而數(shù)字化、智能化帶來的物聯(lián)網(wǎng)全新機遇，將為電網(wǎng)行業(yè)發(fā)展注入創(chuàng)新活力。面對電力行業(yè)的變化，施耐德基于新近推出的EcoStruxure平臺，為電網(wǎng)與配電領域量身打造了開放、安全，適用于物聯(lián)網(wǎng)的EcoStruxure 電網(wǎng)（即EcoStruxureGrid）架構。該架構圍繞互聯(lián)互通的產(chǎn)品、邊緣控制、應用、分析與服務三個核心層面，為配電企業(yè)提供了創(chuàng)新的技術組合，以助力配電企業(yè)高效運營，優(yōu)化資產(chǎn)管理，加速數(shù)字化轉型。比如，在施耐德電氣EcoStruxure Grid架構下的MV Smart Panels智能變配電站一體化解決方案、年初推出的MVnex智能型解決方案，可利用互聯(lián)互通的設備實時監(jiān)測環(huán)境與運行狀態(tài)，應用數(shù)字化技術實現(xiàn)移動運維和主動運維，進行及時的故障預警與有效的預防性維護，提升電網(wǎng)效率，實現(xiàn)電網(wǎng)邊際及需求端管理。又如，連續(xù)四年被Gartner譽為市場領導者的配電網(wǎng)系統(tǒng)的綜合管理平臺EcoStruxure ADMS，可向電網(wǎng)運營商提供包括電網(wǎng)監(jiān)控、網(wǎng)絡性能分析、故障管理和電網(wǎng)優(yōu)化及規(guī)劃等在內的眾多功能，從而有效提高供配電企業(yè)的電網(wǎng)運行效率、系統(tǒng)可靠性和自愈能力，優(yōu)化資產(chǎn)管理和電網(wǎng)運營并減少電能損失和降低運行成本。

“部署EcoStruxure Grid為未來電網(wǎng)實現(xiàn)生產(chǎn)力跨越提供了新的可能性，” 喬軼才表示，“在這個開放的架構中，互聯(lián)互通設備產(chǎn)生的豐富數(shù)據(jù)將被實時收集并有效管理、分析并轉化成可行性洞察，為運營人員的決策和行動提供有力輔助，從而將資產(chǎn)管理、電網(wǎng)運營和電網(wǎng)靈活性提升到嶄新的高度。事實上，施耐德電氣憑借其在電網(wǎng)領域的行業(yè)經(jīng)驗和深厚積淀，已經(jīng)拓展了自身創(chuàng)新產(chǎn)品組合在EPC、數(shù)據(jù)中心、軌道交通、電子行業(yè)和石油石化等行業(yè)中的廣泛應用，助力各行業(yè)改善運營、提高能效，從而讓更多的配電應用企業(yè)與3D+E能源新世界的發(fā)展保持同步。”

根據(jù)麥肯錫全球機構(McKinsey Global Institute)的最新報告預測，全球物聯(lián)網(wǎng)(IoT)市場規(guī)模可望在2025年以前達到11兆美元

結束語

智能商業(yè)的星火已經(jīng)開始燎原。據(jù)麥肯錫全球研究院估算，通過“物聯(lián)網(wǎng)”把實體世界連接起來，每年可創(chuàng)造高達11萬億美元的經(jīng)濟價值。數(shù)字化、智能化在幫助企業(yè)提高效率的同時，能夠為客戶節(jié)省多達數(shù)十億美元的成本。技術的生態(tài)系統(tǒng)不斷進行著自我更新、代謝，市場總是在拋棄傳統(tǒng)技術，選擇新技術。對于企業(yè)來說，能否抓住每一次變革的風口，乘上這班高速行駛的列車，關乎生存。在全球配電行業(yè)處于巨大變革、調整轉型的當下，老牌勁旅施耐德電氣正迎著能源新世界的風口順勢而上，在E3D（電氣化和數(shù)字化、低碳化、分散化）時代有的放矢、精準發(fā)力，以EcoStruxure及其所承載的物聯(lián)網(wǎng)及創(chuàng)新策略，擁抱和引領電網(wǎng)新生態(tài)。