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隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步,我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)也在不斷變革。如今,智能制造、推進(jìn)綠色設(shè)計(jì)、發(fā)展綠色制造、工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等,已成為我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要課題。

去年,國務(wù)院印發(fā)了《中國制造2025》,圍繞實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo),明確了9項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn),提高國家制造業(yè)創(chuàng)新能力、強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力、加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)、全面推行綠色制造等均在其列。

變革箭在弦上。但國家工業(yè)軟件與先進(jìn)設(shè)計(jì)研究院常務(wù)副院長田鋒日前在接受《中國科學(xué)報(bào)》記者專訪時(shí),表達(dá)了自己的擔(dān)憂:“我國工業(yè)最大的優(yōu)勢是我們的產(chǎn)業(yè)大,但是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的慣性很難打破?！?/p>

何為慣性?“現(xiàn)在的現(xiàn)狀是產(chǎn)業(yè)做的很大,整個(gè)生產(chǎn)線等各方面的投資很多,倘若有新技術(shù)加入,現(xiàn)有市場會被顛覆掉。”田鋒進(jìn)一步分析,一個(gè)城市乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都普遍存在這種慣性。如果一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的某個(gè)環(huán)節(jié)消失,這個(gè)環(huán)節(jié)的上游和下游都會被顛覆掉,甚至導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈崩潰,所以整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都會“保護(hù)”自己不被新技術(shù)打破,這就是產(chǎn)業(yè)的慣性。

然而,這種工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的牢固性,可能影響我國創(chuàng)新的速度以及社會接受創(chuàng)新的速度。

在他看來,目前工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級最大的問題是短視行為?！爸袊钠髽I(yè)就像兔子,常常翻了幾個(gè)跟頭又回到了原點(diǎn)。而工業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級不是一蹴而就的,轉(zhuǎn)型需要耐住寂寞、長期積累,從量變到質(zhì)變的過程?！?/p>

以需要大量創(chuàng)新支撐的智能制造為例,田鋒認(rèn)為,智能制造首先要工業(yè)強(qiáng)基,整個(gè)智能制造的體系設(shè)計(jì)中,工業(yè)強(qiáng)基的量要做到85%?！叭绻麅H僅是喊口號,而不去老老實(shí)實(shí)打基礎(chǔ),智能制造實(shí)際上是沒有什么核心可言的?！?/p>

而在綠色設(shè)計(jì)與綠色制造方面,田鋒表示,中國工業(yè)、特別是綠色產(chǎn)業(yè)的體量非常大,但是很落后,也不夠綠色,工業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展同樣受到產(chǎn)業(yè)慣性的制約。

他建議,要把企業(yè)中20%的能干技術(shù)、能做產(chǎn)品、能做體系的骨干員工集合起來,他們是綠色設(shè)計(jì)與制造的核心力量。企業(yè)管理者要積極引導(dǎo),讓他們少走彎路,這樣才能推動我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展。

“工業(yè)產(chǎn)業(yè)若能突破慣性,厚積薄發(fā),中國的GDP將會有一個(gè)突飛猛進(jìn)的提升?！碧镤h呼吁。

摘自 科學(xué)網(wǎng)