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資訊頻道銅冶煉會不會成為下一個電解鋁？仁者見仁，智者見智。肯定者認(rèn)為銅冶煉產(chǎn)能正不斷擴大，為市場惡性競爭埋下了伏筆，加之能耗大、污染嚴(yán)重，必須加大宏觀調(diào)控力度，提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻，限制銅工業(yè)的發(fā)展；否定者認(rèn)為銅工業(yè)亦是在市場經(jīng)濟(jì)的選擇中生長壯大，尤其是具有現(xiàn)代化水平的銅冶煉企業(yè)，由于采用了先進(jìn)的工藝和現(xiàn)代的管理方法，采用國際通行的標(biāo)準(zhǔn)，已基本實現(xiàn)了無公害生產(chǎn)，限制不應(yīng)是“一刀切”，更不應(yīng)不分伯仲一棍子打下去。
“做大做強”一直是我們的目標(biāo)，銅冶煉企業(yè)也不例外。現(xiàn)代化的銅冶煉企業(yè)的建設(shè)必須從國際化、大型銅聯(lián)合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來進(jìn)行，只有建成具有競爭力的大型跨國企業(yè)集團(tuán)，更好地整合國內(nèi)資源，做強中國的銅工業(yè)，我們才能擁有國際話語權(quán)。所以，目前更迫切的事情是使我們的銅冶煉企業(yè)向集團(tuán)化的方向發(fā)展，通過兼并重組、強強聯(lián)合把國內(nèi)龍頭銅企業(yè)組成大型跨國集團(tuán)。 一、簡單的歷史回顧 上世紀(jì)80年代以前，中國的銅冶煉廠規(guī)模小，最大的年產(chǎn)僅5萬噸左右。所有的工廠都采用落后的工藝：反射爐、鼓風(fēng)爐、電爐等熔煉，能耗高、成本高、污染嚴(yán)重。為了改變中國銅冶煉落后的狀況，“六五”期間，國家成套從日本、芬蘭等國引進(jìn)技術(shù)、裝備，在江西銅業(yè)集團(tuán)公司建一個達(dá)到世界級水平的貴溪冶煉廠，并確定2000年達(dá)到20萬噸／年能力。國家另一個目的是要求國內(nèi)其它大的工廠以貴溪冶煉廠為榜樣，采用先進(jìn)的工藝，完成技術(shù)改造任務(wù)。上述兩個目的在上世紀(jì)90年代末期都實現(xiàn)了。現(xiàn)在，貴溪冶煉廠、銅陵冶煉廠、云南冶煉廠年產(chǎn)都超過30萬噸，并實現(xiàn)了無公害生產(chǎn)。二、現(xiàn)代銅冶煉廠的特征
１、規(guī)模大、能耗低、無公害、成本低、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)
２、技術(shù)密集型、標(biāo)準(zhǔn)化管理和高素質(zhì)的隊伍
由于現(xiàn)代銅冶煉廠技術(shù)含量高、設(shè)備先進(jìn)、大型化、自動化程度高及無公害生產(chǎn)，因此普遍采用計算機在線控制，與傳統(tǒng)的銅冶煉相比，它必須走技術(shù)密集型的道路，必須拋棄粗放的管理模式，采用國際通行的標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到長周期正常的無公害生產(chǎn)。如設(shè)備點檢定修制度、全員自主管理、“５Ｓ”管理等，減少冗員，做到人人都知道自己干什么、一絲不茍地去做，必須完成下達(dá)的任務(wù)并且為下一道工序服務(wù)好。技術(shù)密集、國際通用的標(biāo)準(zhǔn)化管理沒有冗員，因此要求有一支有理想、講奉獻(xiàn)、守紀(jì)律、業(yè)務(wù)精、創(chuàng)新能力強的隊伍，高管層必須都是有大學(xué)以上文憑且具有豐富的基層管理經(jīng)驗的干部，能對技術(shù)、管理等發(fā)展方向深刻理解，并能獨當(dāng)一面。以某冶煉廠為例，其管理隊伍源于80年代初國家從全國各地調(diào)集的精英。為了培養(yǎng)這支隊伍，該廠20年來一共選派近700人次到國外培訓(xùn)，請近2000人次國外專家來廠指導(dǎo)。正是這支隊伍才保證了該冶煉廠20年來從年產(chǎn)6萬噸規(guī)模擴展到42萬噸，技術(shù)水平始終達(dá)到世界一流。更為精彩的是，該冶煉廠產(chǎn)量翻了7倍，但工藝生產(chǎn)線上的人員始終是1000人。
３、現(xiàn)代化銅冶煉廠必須實行國際化的經(jīng)營
1996年～2000年，貴冶、云冶、銅陵的商品銅先后在“倫敦金屬交易所”注冊，成為國際知名品牌。商品銅期貨是國際期貨的品種，價格受商品市場供需的影響，也受資本市場基金操縱的影響。因此銅價與世界政治動態(tài)、經(jīng)濟(jì)走勢、金融、匯率、股市等息息相關(guān)。近30年銅價大起大落，2002年倫敦金屬交易所三月銅1335美元／噸，是近100年最低點；但3年后又沖到100年的最高點，達(dá)到3669美元／噸，說明銅行業(yè)是個高風(fēng)險的行業(yè)（圖二、圖三）。因此，通過10多年的培養(yǎng)，各個銅企業(yè)都有了一支懂得國際期貨運作的隊伍，從原料購入到產(chǎn)品營銷及產(chǎn)品深加工都納入期貨運作的統(tǒng)一管理，充分利用期貨交易“發(fā)現(xiàn)價格、套期保值”的功能，確定企業(yè)目標(biāo)利潤及價格，規(guī)避風(fēng)險。在這支管理隊伍能熟練地駕馭國內(nèi)外期貨和期權(quán)的同時，企業(yè)又有一整套成熟的監(jiān)控機制，能夠較好地控制期貨運作的風(fēng)險。
除此之外，對中國銅企業(yè)必須進(jìn)行“行業(yè)整合”，成立“聯(lián)誼會”，對內(nèi)協(xié)調(diào)，對外一致，才能最大限度地保護(hù)自己，提高效益。
從這點而言，現(xiàn)代銅冶煉廠必須按國際化從事生產(chǎn)經(jīng)營，因此面對國際市場，必須制定與國際銅企業(yè)競爭的發(fā)展戰(zhàn)略，而這一切的關(guān)鍵是高管層特別是“一把手”，必須對技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展都能深刻地理解，對資本市場也有深刻理解，并且運用自如。
４、現(xiàn)代化的銅冶煉企業(yè)必須走循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路，必須是環(huán)保達(dá)到世界一流的綠色工廠
現(xiàn)代銅冶煉廠有一支研發(fā)隊伍和眼光超前的管理層，舍得投入，通過技術(shù)進(jìn)步最大限度地在冶煉過程中，在廢渣、廢水、廢氣中回收其它有價元素。如金、銀、硫及稀散金屬等，做到變廢為寶、變害為利、保護(hù)環(huán)境、降低成本、提高效益；最大限度地充分利用冶煉過程中物理化學(xué)反應(yīng)的內(nèi)能，做到自熱熔煉，并充分利用余熱產(chǎn)生的蒸氣、電能等，使得綜合能耗最低；最大限度地節(jié)約用水，回水利用率超過80％，不僅減少用水，而且減少處理的廢水量，降低成本。若干個“最大限度”，可以充分發(fā)揮循環(huán)經(jīng)濟(jì)的作用，資源利用率高，保護(hù)環(huán)境，綠色的工廠，為建設(shè)平安和諧社會做出了貢獻(xiàn)。走循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路對降低工廠成本是個補充。一般而言，現(xiàn)代銅冶煉廠的現(xiàn)金成本較低（約45美分／磅），效益較好。 三、結(jié)語 按照科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)建平安和諧社會的要求，綠色的現(xiàn)代化銅冶煉廠一般而言是國際化大型銅聯(lián)合企業(yè)的一個組成部分，其上游有資源開發(fā)，下游有銅加工產(chǎn)品延伸，做到有資源保證，有規(guī)模效應(yīng)，結(jié)構(gòu)布局合理。現(xiàn)代銅冶煉廠還必須堅持走循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路，催生新的產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強企業(yè)活力，降低成本，降低企業(yè)銅所占的比重（低于50％），從而降低風(fēng)險。
因此，現(xiàn)代化銅冶煉廠的建設(shè)及改擴建必須從國際化、大型銅聯(lián)合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來思考及實踐。單獨地采用先進(jìn)技術(shù)和裝備的大型銅冶煉廠建設(shè)的例子不多，基于所處的環(huán)境和條件不一樣，成功及失敗的情況都有。這點在近10多年的世界銅冶煉的發(fā)展史上都出現(xiàn)過。
信息來源：中國工業(yè)網(wǎng)站
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