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作為國內(nèi)首家在高新區(qū)之外建立的科技企業(yè)孵化器，楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心自１９９７年成立至今，歷經(jīng)３次改革，由“兩權(quán)分立”到“企業(yè)化改制”再到“集團(tuán)化發(fā)展”，開創(chuàng)了“植入質(zhì)量因子的孵化全鏈條楊浦模式”。

成立已有２０多年歷史的中關(guān)村豐臺園科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心（北京ＩＢＩ），從１．０版本孵化器升級到２．０版本，再到３．０版本，產(chǎn)業(yè)資源整合能力不斷增強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

我國孵化器領(lǐng)域，從來就不缺少富有創(chuàng)新精神的“拓荒者”。縱觀我國各大孵化器的發(fā)展歷程可以發(fā)現(xiàn)，我國科技企業(yè)孵化器提供的孵化服務(wù)是一個逐步深入的過程。

推行差異化服務(wù)  向前端、后端擴(kuò)展 

“有個金點子，拎個包就能前來創(chuàng)業(yè)！”這一當(dāng)下最普遍的孵化模式，在孵化器發(fā)展初期卻備受爭議。

彼時，在很多人的觀念中，科技企業(yè)孵化器應(yīng)孵化企業(yè)，而不是項目。而率先打破這一固有觀念的正是楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心。

在楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心負(fù)責(zé)人看來，創(chuàng)業(yè)需要好項目，孵化器的服務(wù)鏈當(dāng)然也需要向孵化前端進(jìn)行延伸。

在這一理念指引下，楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心在國內(nèi)率先探索創(chuàng)業(yè)苗圃建設(shè)。為了給從孵化器里畢業(yè)后的小微企業(yè)提供進(jìn)一步扶持，該中心建設(shè)了全國第一家由孵化器建立的“企業(yè)加速器”，積極探索“創(chuàng)業(yè)苗圃＋孵化器＋加速器”的科技創(chuàng)業(yè)孵化鏈。

據(jù)了解，這種一體化的科技孵化鏈條，針對處于不同發(fā)展階段的科技企業(yè)，提供差異化服務(wù)。苗圃、孵化器、加速器三大部分有效鏈接，在任務(wù)方面既有分工也有合作，在服務(wù)方面既差異化又注重集成，最終形成了從項目初選到產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的全鏈條一體化創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)體系。為營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)科技企業(yè)迅速成長壯大，推動產(chǎn)業(yè)集聚、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

這一孵化體系的先進(jìn)性，引起科技部火炬中心的高度重視，并積極引導(dǎo)推進(jìn)我國孵化器將孵化業(yè)務(wù)向前端和后端擴(kuò)展。國內(nèi)越來越多的孵化器也建立了自己的創(chuàng)業(yè)苗圃和加速器。

“創(chuàng)途在ＸＩＡＮ”是西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園將孵化服務(wù)向前延伸，打造“苗圃＋孵化器＋加速器”孵化鏈條的重要組成部分。在創(chuàng)業(yè)苗圃建設(shè)方面，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園培育了大批大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)，并與高校及科研院所共建“預(yù)孵化”基地。在孵化服務(wù)體系建設(shè)方面，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園建立多層級孵化梯隊，不斷深化企業(yè)服務(wù)，并建設(shè)多種特色增值服務(wù)平臺和公共技術(shù)服務(wù)平臺。在加速器建設(shè)方面，西安高新區(qū)草堂科技企業(yè)加速器成績斐然。

業(yè)內(nèi)人士表示，孵化器無論是將服務(wù)進(jìn)行前移或向后端延伸，都是基于企業(yè)成長的客觀規(guī)律，即初創(chuàng)企業(yè)在孵化前期、孵化期、孵化后期，對孵化服務(wù)功能定位的要求具有顯著差異性和階段連續(xù)性。這一連續(xù)性環(huán)節(jié)所形成的鏈條關(guān)系，對應(yīng)于企業(yè)成長的連續(xù)性階段，可為孵化服務(wù)的全面提升提供明晰的著力點。

縱向深挖  構(gòu)建孵化生態(tài)圈

“十二五”時期，大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新浪潮席卷神州大地，北京、上海、深圳等地相繼迎來創(chuàng)新型孵化器“百家爭鳴”的良好發(fā)展局面。如何加速孵化器功能建設(shè)、提升創(chuàng)新服務(wù)能力已成為當(dāng)前我國孵化器建設(shè)面臨的重要課題。

在此背景下，專注醫(yī)療健康行業(yè)的貝殼社以精準(zhǔn)定位、良好的孵化生態(tài)為我國孵化器建設(shè)提供了一種新的發(fā)展思路。

位于杭州的貝殼社，之所以命名“貝殼”，意在讓眾多創(chuàng)業(yè)者擁有一個具備新型孵化功能的“家”。而“社”則是指一個創(chuàng)客社群，一個新型眾創(chuàng)空間。在這一新型的眾創(chuàng)空間內(nèi)，貝殼社只專注一件事情：構(gòu)筑醫(yī)療健康行業(yè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)。通過完全的開放與合作，貝殼社幫助創(chuàng)業(yè)者解決難題、幫助政府全球引智、幫助大企業(yè)孵化項目、幫助孵化項目落戶相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，幫助創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)價值，幫助風(fēng)投找到好的項目，很快在健康服務(wù)業(yè)領(lǐng)域形成了一個有效推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的孵化服務(wù)生態(tài)。

這一模式一經(jīng)推出，便吸引眾多醫(yī)療創(chuàng)業(yè)企業(yè)紛紛前來入駐。據(jù)了解，貝殼社第一期創(chuàng)業(yè)營雖然只有區(qū)區(qū)８個名額，但卻收到了海內(nèi)外２２１個團(tuán)隊提交的申請。

《走進(jìn)創(chuàng)時代——中國科技企業(yè)孵化器發(fā)展報告（２０１１－２０１５）》認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)的成功更多依賴于整個創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的健全與完善。與此相對應(yīng)，創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)也必須構(gòu)筑在孵化服務(wù)生態(tài)體系的框架下，才能成為整個創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的有機(jī)組成，獲得長久的生命力。

專家表示，孵化服務(wù)生態(tài)化的重點是要將創(chuàng)業(yè)企業(yè)視為生態(tài)環(huán)境中的生命體，并為科技創(chuàng)業(yè)活動提供生態(tài)型全過程、全要素服務(wù)。孵化服務(wù)生態(tài)化更加突出創(chuàng)業(yè)資本、創(chuàng)新人才與技術(shù)資源等孵化要素作用，并以“輕資產(chǎn)，重服務(wù)”作為孵化理念。

據(jù)了解，目前我國科技企業(yè)孵化器發(fā)展已從注重載體建設(shè)轉(zhuǎn)向注重主體培育。在提升局部孵化小環(huán)境的同時，更加重視小環(huán)境與大環(huán)境的互動，并努力把更多要素聚集于孵化小環(huán)境，使得小環(huán)境成為更適宜創(chuàng)業(yè)者“找技術(shù)、找項目、找錢、找人、找咨詢、找代辦”的創(chuàng)業(yè)生活環(huán)境生態(tài)圈。

持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量　由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變

“質(zhì)量是效益，是生命，也是與時俱進(jìn)。”科技部火炬中心主任張志宏表示，雖然我國孵化器建設(shè)取得了長足進(jìn)步，但在孵化質(zhì)量與水平方面還有非常大的發(fā)展空間。需要不斷深化服務(wù)，制定孵化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，培養(yǎng)職業(yè)化人才隊伍，提高運營管理水平。

據(jù)了解，在多年的發(fā)展中，楊浦創(chuàng)業(yè)中心始終堅持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得企業(yè)滿意，以優(yōu)秀業(yè)績贏得行業(yè)領(lǐng)先”，走出了一條“公益性”與“功利性”相結(jié)合，堅持創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越品質(zhì)的可持續(xù)發(fā)展之路。作為助力創(chuàng)業(yè)、助推中小企業(yè)發(fā)展的科技服務(wù)企業(yè)，楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心取得佳績的關(guān)鍵源自被譽為中國孵化器發(fā)展“楊浦模式”的“植入質(zhì)量因子的孵化全鏈條楊浦模式”。

目前，楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心正在深度挖掘技術(shù)轉(zhuǎn)移內(nèi)涵，以精益求精、追求卓越的精神，全力完善自身孵化品牌的建設(shè)；以管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)孵化服務(wù)質(zhì)量的升級，逐步建設(shè)以技術(shù)交易為主體，孵化服務(wù)和科技金融為輔助，“一體兩翼”戰(zhàn)略背景下的新楊浦模式。

記者了解到，與楊浦創(chuàng)業(yè)中心一樣，國內(nèi)越來越多的孵化器走在講求孵化質(zhì)量，追求孵化效益的可持續(xù)發(fā)展道路上。

“十三五”時期，在新一輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮推動下，孵化器迎來加速集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素、全面提升孵化服務(wù)能力的良好機(jī)遇。

對此，中國科技企業(yè)孵化器專業(yè)委員會主任馬鳳嶺表示，新時期，我國創(chuàng)業(yè)孵化將呈現(xiàn)新特點，孵化模式將由粗放型資源供給轉(zhuǎn)向精細(xì)化資源配置。小而精的孵化器將站到前臺，實行小批量、高強(qiáng)度、集約化孵化。一些經(jīng)典孵化器將提升為實施主動孵化的“眾籌、眾包、眾創(chuàng)、眾扶”孵化器，孵化器已經(jīng)成為我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)快速發(fā)展的高地。

摘自《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報》