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來源：第一財經(jīng)日報

　　火電、石油等傳統(tǒng)能源行業(yè)的持續(xù)低迷并未阻擋一家英國老牌閥門企業(yè)在中國擴(kuò)張的步伐。

　　“全球40%以上的火電廠和核電廠的新建項目都在中國，我們準(zhǔn)備在中國上海投資1億元建立一個工廠。”在2015閥門世界亞洲博覽會期 間，IMI集團(tuán)(IMI.LSE)執(zhí)行董事兼IMI關(guān)鍵流體技術(shù)事業(yè)部總裁RoyTwite向《第一財經(jīng)日報》記者透露，在加大中國的本土化力度之后，中 國將在未來5~10年內(nèi)，超越德國和英國，成為繼美國之后的IMI全球第二大市場。

　　與中國廠商短兵相接

　　實際上，IMI關(guān)鍵流體部門所專注的幾個市場并不景氣。

　　Roy告訴記者，因市場因素，今年IMI和中石化、中石油的新增項目合作在減少，中石化在今年沒有任何一個液化石油氣的終端站，而以前都有好幾個。

　　以往占到其中國業(yè)務(wù)量40%的火電市場也不容樂觀。今年，IMI在中國合資的主營火電業(yè)務(wù)也有下滑，尤其是上半年新接訂單量比較少，而下半年由于政府在年中批了一些項目，60萬機(jī)組以下的審批權(quán)下放到省級發(fā)改委，但全年仍是輕微下滑的狀態(tài)。

　　“我們有150多年的歷史，經(jīng)歷過很多經(jīng)濟(jì)衰退的周期。投資時仍然考慮10年甚至20年的長期效應(yīng)。我們認(rèn)為今天的投入是更加有戰(zhàn)略意義的時間 點，真正的回報周期可能在5~10年。”Roy說，中國對于能源的需求仍然是剛性的，目前人均用電量只有美國的四分之一，仍然是發(fā)展的引擎。

　　IMI中國總裁、IMI關(guān)鍵流體技術(shù)事業(yè)部大中華區(qū)總裁胡軍認(rèn)為，高端工程產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)移和人有極大關(guān)系，需要花時間培養(yǎng)人才、流程體系，而越 是在低谷的時候進(jìn)入，越可以磨劍。“經(jīng)濟(jì)起來的時候你就跟不上了，經(jīng)濟(jì)不好的情況下，別人裁員，也正好是我們吸引人才的機(jī)會，而且經(jīng)濟(jì)放緩的時候，才可以 把活做細(xì)，以前就是大干快上。”

　　Roy告訴記者，在中國把這個廠建起來要花兩年時間，這個過程中就是要把人才吸引進(jìn)來，做技術(shù)轉(zhuǎn)移甚至供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移，把全部東西儲備好，而且IMI已經(jīng)開始新產(chǎn)品研發(fā)，希望提高一倍的供應(yīng)量。

　　Roy認(rèn)為，目前經(jīng)濟(jì)形勢不好，和油價有很大的關(guān)系，油價主要取決于供求關(guān)系，目前供求關(guān)系的差距在2%之內(nèi)，也就是說過度供應(yīng)的部分很容易被 扭轉(zhuǎn)過來，但這中間有俄羅斯、中東、美國等各種因素，難以判斷何時恢復(fù)，從歷史角度來看，經(jīng)濟(jì)低潮一般在2~3年，之后會有7年左右的上升期，如此往復(fù)。 而現(xiàn)在看來低潮應(yīng)該會在不長時間回到上升期。“我們五年計劃油氣仍然占到業(yè)務(wù)的20%左右，但是其絕對數(shù)會比現(xiàn)在增加50%以上。”

　　實際上，IMI此番在中國的布局顯然也和高端閥門國產(chǎn)化的進(jìn)程有關(guān)。

　　胡軍告訴記者，在火電市場，小機(jī)組容量的可以接受國產(chǎn)，大機(jī)組希望大部分用進(jìn)口的，但政府在加大國產(chǎn)化的力度，這一走勢會有變化。

　　“中國現(xiàn)在其實有很多非常好的閥門企業(yè)，它們也在不斷迎頭趕上。如果我們不能在中國為中國服務(wù)，隨著中國技術(shù)水平的提高，我們就會慢慢淡出甚至 退出市場，所以在中國建立整個工程團(tuán)隊，接近客戶，才能長期保持競爭力。”Roy說，國內(nèi)廠家要達(dá)到他們比較新的技術(shù)水平還需要一定時間，目前并不能算作 是一個威脅，IMI此番在華建廠進(jìn)行本地化，更是對其傳統(tǒng)的競爭對手，一些中小型的進(jìn)口閥門企業(yè)，形成更大的競爭力。

　　Roy還提到，IMI此次投資、國產(chǎn)化之后可以充分利用中國完善的供應(yīng)鏈，彌補其在全球市場中中端部分的產(chǎn)品空白。

　　能源結(jié)構(gòu)調(diào)整契機(jī)

　　占據(jù)全球近50%以上核電廠關(guān)鍵閥門市場的IMI在2012年就和上海自儀股份(600848.SH)建立了合資廠，但同樣受限于福島事件之后 全球核電市場的大面積停擺以及新廠許可證的取證流程。不過Roy向記者透露，和自儀的合作仍然在按部就班進(jìn)行，有希望在不遠(yuǎn)的將來拿到核電新廠許可證，有 能力拿訂單。

　　“福島事件后，全世界擁有核電廠的政府都把安全等級提到新的高度，帶動了技術(shù)改造，我們的設(shè)備也在積極投入改造，現(xiàn)在全球核電廠安全升級的工作 基本完成，中國政府最近也宣布投建新核電廠，我們非常看好中國在核電方面的發(fā)展。”Roy對《第一財經(jīng)日報》記者表示，未來10年，IMI認(rèn)為中國的新建 核電廠可以占到全世界的40%以上，并且如果一切順利的話，IMI認(rèn)為中國未來每年新建核電機(jī)組為4到6套。

　　而除了核電，天然氣也是IMI看好的中國能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的一大領(lǐng)域。

　　“在新建項目訂單方面，油氣行業(yè)其實是油有問題，氣的市場是好的。我們其實花了很多時間，投入天然氣。”Roy告訴記者，IMI在天然氣市場 中，從天然氣的液化過程、終端接收站、天然氣的汽化以及應(yīng)用，例如聯(lián)合循環(huán)的發(fā)電廠等領(lǐng)域都有很多技術(shù)運用。“例如天然氣的液化中需要壓縮50倍，這個過 程中能否迅速關(guān)掉閥門非常重要。”

　　實際上，傳統(tǒng)的火電、油氣市場也蘊藏著很多機(jī)會。

　　在新電廠方面，IMI正在幫助一些中國企業(yè)開發(fā)一些新電廠，目前大部分電廠的能源轉(zhuǎn)換率在45%左右，而華能等電廠就希望把能源轉(zhuǎn)換率提升到50%以上。

　　而在老項目上也有很大的改造市場。

　　“現(xiàn)在的工廠，包括油氣和電力，真正在乎的是能源效率的問題。目前中國廠房大修周期通常是12個月，國外設(shè)備則是四年半，國內(nèi)其實現(xiàn)在必須把大 修周期延長，這樣就對設(shè)備提出更高要求，而我們改造的業(yè)務(wù)量也會不斷上升。”Roy告訴記者，IMI目前在華的三個工廠中，專注石油氣備件和維修的工廠增 長情況非常樂觀，今年茂名、武漢和燕山都有大型的改造項目。