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持這一觀點(diǎn)的是國(guó)際機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的一位專家。該專家認(rèn)為，未來(lái)30年中國(guó)都將繼續(xù)保持全球機(jī)器人最大市場(chǎng)。目前國(guó)外工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)已趨于飽和。韓國(guó)每萬(wàn)名工人對(duì)應(yīng)的機(jī)器人數(shù)量為440臺(tái)，日本為332臺(tái)，德國(guó)為273臺(tái)，全球平均數(shù)約為50多臺(tái)，而中國(guó)卻不足30臺(tái)。

機(jī)器人

2014年，中國(guó)共消費(fèi)5.6萬(wàn)臺(tái)工業(yè)機(jī)器人，其中4萬(wàn)臺(tái)進(jìn)口，國(guó)產(chǎn)僅為1.6臺(tái)。專家預(yù)測(cè)，2015年中國(guó)的消費(fèi)量將超過(guò)8萬(wàn)臺(tái)，而到2025年，這一數(shù)字將達(dá)到25萬(wàn)臺(tái)以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)目前全球市場(chǎng)總量。

但盡管如此，在該專家看來(lái)，中國(guó)在全球機(jī)器人行業(yè)上毫無(wú)影響力。中國(guó)在機(jī)器人行業(yè)的創(chuàng)新能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于日本、美國(guó)、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家，而眼下在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)上所付出的努力，“連方向都是錯(cuò)的”。

最近，廣東、浙江等沿海地區(qū)正在火熱推行“機(jī)器人換人”，通過(guò)對(duì)購(gòu)買(mǎi)機(jī)器人的企業(yè)給予不同程度補(bǔ)貼的方式，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大量使用機(jī)器人。例如深圳市計(jì)劃在2014年-2020年，每年對(duì)機(jī)器人、可穿戴設(shè)備和智能裝備產(chǎn)業(yè)安排5億元補(bǔ)助。

“這樣做的好處是促進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，推廣了機(jī)器人技術(shù)的使用，但弊端也非常明顯。”專家稱，由于中國(guó)機(jī)器人企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，在大量推廣使用中反而被國(guó)外產(chǎn)品占去“蛋糕”的大頭，進(jìn)一步擠壓中國(guó)機(jī)器人企業(yè)的生存空間。

目前，盡管中國(guó)機(jī)器人的市場(chǎng)份額占全球的40%，但是，中國(guó)500家機(jī)器人企業(yè)“小而散”，僅占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不到30%。其中超過(guò)50%份額被“機(jī)器人四大家族”（瑞士ABB、日本發(fā)那科、日本安川電機(jī)、德國(guó)庫(kù)卡）占有。

在30%的份額里面，中國(guó)企業(yè)在中高端的伺服電機(jī)、控制器、減速器等關(guān)鍵零部件上基本都得依賴進(jìn)口。

此外，多地推行的“機(jī)器換人”計(jì)劃與扶持本土機(jī)器人政策出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，機(jī)器換完了，當(dāng)?shù)氐臋C(jī)器人產(chǎn)業(yè)卻并沒(méi)有發(fā)展壯大起來(lái)。

為了發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，中國(guó)多個(gè)沿海城市大舉招商引資，吸引了包括“四大家族”在內(nèi)的多家國(guó)外機(jī)器人生產(chǎn)商來(lái)華投資建廠。ABB更是把全球機(jī)器人事業(yè)總部，以及兩大生產(chǎn)基地之一放在了上海。

這一方式也被專家認(rèn)為是“方向性的錯(cuò)誤”。他說(shuō)：“傳統(tǒng)的招商引資模式僅僅適用于中西部地區(qū)，而沿海發(fā)達(dá)地區(qū)寸土寸金，應(yīng)該用更大的精力去創(chuàng)新。”單純通過(guò)引進(jìn)國(guó)外廠商來(lái)發(fā)展本土機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將適得其反，嚴(yán)重?cái)D壓國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)的發(fā)展和生存空間。

事實(shí)上，工信部在去年1月就已發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確提出要培育3-5家具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)和8-10個(gè)配套產(chǎn)業(yè)集群，高端產(chǎn)品市場(chǎng)占有率提高到45%以上。加上今年5月，國(guó)務(wù)院正式提出“中國(guó)制造2025”行動(dòng)綱領(lǐng)，中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)迅速成為熱門(mén)，產(chǎn)業(yè)園遍地開(kāi)花。

在一片叫好聲中也不乏有擔(dān)憂者，擔(dān)心“大躍進(jìn)式”的發(fā)展導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩，泡沫化嚴(yán)重。

更關(guān)鍵的是，該專家認(rèn)為，中國(guó)沒(méi)有看清機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，只是盲目跟著國(guó)外跑。“中國(guó)應(yīng)該將更多的精力放在下一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局上，也就是智能機(jī)器人。”機(jī)器人只是智能制造的一部分，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)將是與智能制造相結(jié)合，與市場(chǎng)需求相結(jié)合，需要不斷深化與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等眾多先進(jìn)技術(shù)融合發(fā)展。

專家認(rèn)為，人類將在10年后基本進(jìn)入智能制造時(shí)代。為此，他提出一個(gè)新的概念，即“機(jī)器人產(chǎn)業(yè)2.0時(shí)代”，以區(qū)別于機(jī)器人解放人力的“1.0時(shí)代”。他還將在明年春節(jié)前出本書(shū)，詳細(xì)闡述這一概念。智能制造的主要特征是平臺(tái)化、集成化、系統(tǒng)化、模塊化、網(wǎng)絡(luò)化和自動(dòng)化。智能機(jī)器人將真正具有接受信息、處理信息、與人交流、與人互動(dòng)的能力，能夠應(yīng)對(duì)許多非固定性模式挑戰(zhàn)。

盡管目前中國(guó)機(jī)器人企業(yè)在關(guān)鍵零部件上存在技術(shù)短板而大多依賴進(jìn)口，但這些在羅軍看來(lái)并不是關(guān)鍵問(wèn)題。

他認(rèn)為，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也在不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，等到中國(guó)在關(guān)鍵零部件上趕上了國(guó)外水平，或許由于制造技術(shù)的變革，這些零部件已經(jīng)變成了“白菜價(jià)”，而美日等國(guó)又搶占了新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先機(jī)，中國(guó)只能再次追趕。

因此，中國(guó)應(yīng)該更多地做前瞻性、戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性的工作，在智能機(jī)器人的方向上針對(duì)未來(lái)即將出現(xiàn)的需求提早布局，而不是再走“世界工廠”的老路子。

在這方面，美國(guó)可以成為中國(guó)效仿的對(duì)象。1962年，美國(guó)誕生了全球第一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人。但在1960年代后期，日本大量采購(gòu)美國(guó)機(jī)器人，并在此基本上通過(guò)模仿、吸收、創(chuàng)新，到1970年代后期，日本機(jī)器人反而超過(guò)美國(guó)，奪得全球機(jī)器人的頭把交椅。

然而，最近十年，美國(guó)找到未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，開(kāi)始在作戰(zhàn)機(jī)器人、太空機(jī)器人、類人機(jī)器人研究方面取得重大突破，并搶占先機(jī)，奠定了全球作戰(zhàn)機(jī)器人和太空機(jī)器人80%的市場(chǎng)。在類人機(jī)器人方面，以谷歌機(jī)器人為代表的智能機(jī)器人已經(jīng)遙遙領(lǐng)先。

最后，專家稱，未來(lái)十年，美國(guó)將重新奪回頭把交椅。