來源:中國船舶報(bào)
滬東中華造船(集團(tuán))有限公司、上海外高橋造船有限公司、滬東重機(jī)有限公司作為我國骨干船舶企業(yè),在走出服務(wù)新路方面作出了探索,為國內(nèi)其他企業(yè)帶了好頭。不過,在采訪中記者了解到,對(duì)于積極走出去、主動(dòng)為船東提供更多服務(wù)的船企來說,這一過程并不輕松,遇到了一些困惑和難處,甚至遭遇到了瓶頸問題。
比如,滬東重機(jī)作為國內(nèi)船用低速柴油機(jī)制造行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”,在構(gòu)建全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)方面也走在了國內(nèi)眾多船舶配套企業(yè)的前列。然而,滬東重機(jī)剛踏入該領(lǐng)域不久,尚處于摸索階段,而在國內(nèi)沒有先例可循,也不可能完全照搬國外船企的經(jīng)驗(yàn),因此,他們只能在實(shí)踐中一點(diǎn)點(diǎn)嘗試、一步步調(diào)整。
再如,到目前為止,滬東中華、外高橋造船公司都曾嘗試過在國內(nèi)港口建立獨(dú)立的維修點(diǎn),但都不算成功。其中很重要的原因,就是單個(gè)船廠的保修委托量較小,很難形成規(guī)模效益,船廠的投入與產(chǎn)出難以取得平衡,虧損風(fēng)險(xiǎn)很大。
在走出國門、建立海外服務(wù)點(diǎn)方面,這3家船企都遭遇到了相同的“瓶頸”,那就是國內(nèi)的因公出國手續(xù)和所在國簽證手續(xù)較多,批復(fù)較繁瑣,因此,即使花錢在海外設(shè)了點(diǎn),船企也會(huì)遭遇無法根據(jù)業(yè)務(wù)需要快速從國內(nèi)把人派出去的尷尬。一些緊急的維修業(yè)務(wù),在目前的審批和簽證條件下,企業(yè)想馬上派人也根本派不去;等手續(xù)辦完了,人出去了,船早已離開去別的地方了。
而且,記者在采訪中了解到,這些問題和難處并非只有這3家船企遇到,而是國內(nèi)很多船企面臨的普遍情況。對(duì)此,業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,要解決這些問題,一方面,需要船企自身的進(jìn)一步努力,有選擇地借鑒國外的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新思路,比如與其每家船廠單獨(dú)設(shè)立維修點(diǎn),倒不如多家船廠聯(lián)合起來,共同設(shè)立維修點(diǎn),這樣可以通過規(guī)模效應(yīng)提高收益、降低成本。另一方面,對(duì)于一些外部環(huán)境方面的限制,比如我國繁瑣的因公出國手續(xù),這還有待政府有關(guān)方面在未來進(jìn)行調(diào)整。