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   來源：中國計(jì)算機(jī)行業(yè)網(wǎng)

  【IT168 資訊】11月18日，賽迪顧問在京發(fā)布了《IT跨國公司研發(fā)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)。通過對(duì)IT跨國公司在中國研發(fā)創(chuàng)新投入的調(diào)研，賽迪顧問認(rèn)為，中國的創(chuàng)新，目前處于一個(gè)從“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變過程中。中國憑借充足的人才儲(chǔ)備，完善配套的產(chǎn)業(yè)鏈和相對(duì)高效的創(chuàng)新效率，正成為世界級(jí)創(chuàng)新中心。在未來幾年，中國將在世界研發(fā)舞臺(tái)上扮演越來越重要的角色。在這個(gè)過程中，IT跨國巨頭在華研發(fā)投入的升級(jí)，將不僅體現(xiàn)在投入資金的規(guī)模上，還將體現(xiàn)在研發(fā)職能的轉(zhuǎn)變上，而研發(fā)自主權(quán)的重要性更是日益凸顯。

  《報(bào)告》顯示，自主權(quán)的大小將對(duì)企業(yè)研發(fā)效率產(chǎn)生決定性影響。《報(bào)告》還指出，只有通過內(nèi)外部資源的有效整合，采取協(xié)同創(chuàng)新模式，企業(yè)才能提高研發(fā)效率，降低研發(fā)成本，優(yōu)化組合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打造“中國式創(chuàng)新”的新格局。

　　“中國智•造”的巨大優(yōu)勢(shì)

　　為了降低人力資源成本、運(yùn)營(yíng)成本，IT跨國公司紛紛加快設(shè)立區(qū)域性的研發(fā)機(jī)構(gòu)，而中國以巨大的市場(chǎng)潛力、良好的政策及豐富的人才資源，已經(jīng)成為IT跨國公司的首選國之一。

　　數(shù)據(jù)顯示， 2012年中國在信息傳輸、軟件和信息服務(wù)等領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資達(dá)2834億元，同比增長(zhǎng)30.6%。IT跨國公司在華擴(kuò)充研發(fā)中心的硬件環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。在“軟環(huán)境”方面，中國政府也在鼓勵(lì)跨國公司在華設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，提供了研發(fā)設(shè)備免征進(jìn)口關(guān)稅，研發(fā)技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入免征營(yíng)業(yè)稅，技術(shù)開發(fā)費(fèi)抵扣所得稅等優(yōu)惠政策。

　　中國的“人才強(qiáng)國”戰(zhàn)略中提出：要特別重視R&D人才培養(yǎng)及引進(jìn)。數(shù)據(jù)顯示，早在2007年，中國R&D人才培育總量就達(dá)到173.6萬人/年，居世界第一。2009—2012年，中國IT R&D人才總量復(fù)合增長(zhǎng)率為12.4%，較好地滿足了市場(chǎng)需求。雖然近年來人力成本快速上漲，但中國研發(fā)人力成本當(dāng)前僅約為歐美國家的1/5，與印度相比絕對(duì)優(yōu)勢(shì)仍然存在。

　　在中國的優(yōu)勢(shì)環(huán)境下，微軟、思科、SAP等知名IT企業(yè)也在華設(shè)立研發(fā)中心，隨著研發(fā)投入的不斷增加，這些在華研發(fā)中心不論從規(guī)模還是職能來看，都有了質(zhì)的飛躍。從本地市場(chǎng)研發(fā)中心、輔助性研發(fā)中心到全球戰(zhàn)略研發(fā)中心，在華研發(fā)中心的職能正在悄悄發(fā)生質(zhì)的變化。調(diào)查顯示，2005年到2013年，思科中國研發(fā)中心已落戶上海、北京、杭州、蘇州、合肥，北京及深圳還設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，研發(fā)人員從60人增至3300余人。從1997年創(chuàng)立至今，SAP中國研發(fā)中心已擁有約2000名員工，區(qū)域覆蓋上海、北京、西安、成都、南京。自1993年成立微軟北京測(cè)試中心后，微軟在華研發(fā)投入不斷增加，中國已成為微軟在美國以外投資的規(guī)模最大、職能最完備、機(jī)構(gòu)設(shè)置最全的創(chuàng)新基地。

　　在職能上，跨國公司在華研發(fā)中心開始承擔(dān)更多面向全球的核心業(yè)務(wù)。目前， 思科中國研發(fā)中心是思科海外第二大全球戰(zhàn)略研發(fā)中心，SAP中國研究院已成為世界級(jí)研發(fā)中心是實(shí)現(xiàn)SAP全球研發(fā)戰(zhàn)略的重要支點(diǎn)，微軟在華研發(fā)中心的業(yè)務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)涉及基礎(chǔ)研究、技術(shù)孵化、產(chǎn)品開發(fā)和戰(zhàn)略合作等多方面，形成了完整的創(chuàng)新鏈條。

　　跨國公司在華研發(fā)已從“規(guī)模擴(kuò)展”向“質(zhì)量提升”快速轉(zhuǎn)型，“中國智•造”的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值也開始被越來越多的跨國企業(yè)所肯定。

《IT跨國公司研發(fā)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》發(fā)布

　　IT巨頭比拼在華研發(fā)創(chuàng)新力

　　《報(bào)告》以思科中國研發(fā)中心、微軟、SAP、蘋果為案例，并對(duì)其進(jìn)行了深入分析。賽迪顧問認(rèn)為，為了提升研發(fā)創(chuàng)新力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，IT巨頭對(duì)研發(fā)中心的投入除了費(fèi)用的增加，在人才培養(yǎng)、內(nèi)外部合作及創(chuàng)新機(jī)制上都頗有“手段”。

　　思科中國研發(fā)中心與各大高校及研究院所(清華大學(xué)、北京交通大學(xué)、重慶郵電大學(xué)等)合作，共同培養(yǎng)人才。同時(shí)，思科中國研發(fā)中心還積極與上下游合作伙伴及研究院所合作，開發(fā)ODM與JDM合作伙伴，并先后與發(fā)改委、各大高校在綠色節(jié)能、IPv6、云計(jì)算、數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)前沿領(lǐng)域展開合作。

　　思科中國研發(fā)中心的“新思匯”創(chuàng)新體系，通過PAB(Patent Advisory Board)、TAB(Technical Advisory Board)等平臺(tái)加強(qiáng)知識(shí)共享，極大地提升了專利及技術(shù)創(chuàng)新力;通過與銷售市場(chǎng)的對(duì)接，推動(dòng)創(chuàng)意概念轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)計(jì)劃;通過聯(lián)合科研項(xiàng)目，加強(qiáng)與高校及科研院所合作，共同創(chuàng)新。

　　SAP也十分重視在華研發(fā)中心的人才體系建設(shè)，通過與大學(xué)合作開設(shè)SAP相關(guān)課程，并加強(qiáng)內(nèi)外部合作，對(duì)內(nèi)建立完善的溝通和反饋機(jī)制，對(duì)外建立包括商業(yè)人士、軟件開發(fā)者和IT服務(wù)專家在內(nèi)的生態(tài)系統(tǒng)，與埃森哲、HP、IBM、華為等企業(yè)建立合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

　　微軟在中國成立了研發(fā)集團(tuán)，它不僅設(shè)立了研究院、工程院體系，分別負(fù)責(zé)基礎(chǔ)研究與產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)，還針對(duì)重點(diǎn)研究領(lǐng)域設(shè)立了專門機(jī)構(gòu)，制定了以市場(chǎng)為導(dǎo)向的研發(fā)流程，保證了研發(fā)的有效性。

　　中國的成本優(yōu)勢(shì)及創(chuàng)新環(huán)境為IT跨國公司提供了快速發(fā)展的基礎(chǔ)。與其他國家相比，中國IT領(lǐng)域配套的完善研發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈，使得跨國公司的在華研發(fā)中心大幅縮短了從創(chuàng)意到產(chǎn)品所需要的時(shí)間。這是“中國式創(chuàng)新”的特色，也是中國研發(fā)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

　　研發(fā)自主權(quán)成“升級(jí)”關(guān)鍵

　　賽迪顧問通過對(duì)四家公司在華研發(fā)中心的研究發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)條件和人才儲(chǔ)備是保證研發(fā)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，而研發(fā)自主權(quán)與對(duì)外合作是提升企業(yè)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。

　　IT跨國公司由于受到知識(shí)產(chǎn)權(quán)、在華戰(zhàn)略等因素的制約，其在華研發(fā)機(jī)構(gòu)均存在自主權(quán)不足的問題，從而影響了創(chuàng)新效率的提升。產(chǎn)品自主研發(fā)權(quán)直接決定了創(chuàng)新輸出能力， 產(chǎn)品自主研發(fā)權(quán)的提升，是下一階段在華研發(fā)中心能否更好服務(wù)本地及全球市場(chǎng)的關(guān)鍵，也是在華研發(fā)中心提升其創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)化率的關(guān)鍵。

　　賽迪顧問認(rèn)為，在充足的產(chǎn)業(yè)鏈資源、豐富的人才資源、高效的創(chuàng)新效率三大因素的驅(qū)動(dòng)下，目前跨國企業(yè)保持或加大在華研發(fā)投入，擴(kuò)展研發(fā)中心規(guī)模的趨勢(shì)已毋庸置疑，中國仍將是跨國企業(yè)研發(fā)投資的熱土。下一個(gè)階段，如果跨國企業(yè)能夠在授權(quán)策略上進(jìn)行改進(jìn)，通過增強(qiáng)在華研發(fā)中心對(duì)于研究方向的自主選擇決策權(quán)，提高其在研發(fā)資源與經(jīng)費(fèi)方面的自主決定權(quán)，那么在研發(fā)自主權(quán)提升與內(nèi)外部合作加強(qiáng)的助力下，在華研發(fā)機(jī)構(gòu)將有望實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新速度與創(chuàng)新質(zhì)量的雙重提升，中國式創(chuàng)新必將會(huì)實(shí)現(xiàn)飛躍。

　　《報(bào)告》最后指出，許多跨國公司正在加速度推進(jìn)市場(chǎng)全球化，這必然帶來資源配置方式的全球化。研發(fā)中心前置，有利于企業(yè)充分利用各區(qū)域市場(chǎng)研發(fā)資源，降低研發(fā)成本，開發(fā)出符合區(qū)域市場(chǎng)特征的產(chǎn)品和服務(wù)，進(jìn)而不斷提升跨國公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。但這需要跨國公司研發(fā)布局思路從“全球本地化”轉(zhuǎn)向“全球整合化“，而在研發(fā)創(chuàng)新要素支撐能力方面，毫無疑問中國依舊是具備極強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的國家之一。