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打造中國經(jīng)濟升級版最可靠的基礎(chǔ)是企業(yè)
  • 點擊數(shù):531     發(fā)布時間:2013-06-26 14:36:00
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  來源:《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導報》

  在今年的春季廣交會上,許多外貿(mào)企業(yè)在創(chuàng)新技術(shù)、開拓市場、樹立品牌等方面都顯示出可喜的進步。一系列的變化,生動地展現(xiàn)了企業(yè)尋找“危中之機”的種種努力,對促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級也將產(chǎn)生重要影響。

   打造中國經(jīng)濟的升級版,最堅實、最可靠的基礎(chǔ)是企業(yè)。沒有企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,無論轉(zhuǎn)方式還是調(diào)結(jié)構(gòu),都只能是空中樓閣。今年以來,我國外貿(mào)在逆勢中開局,面對來自國際市場需求不足、傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢弱化、貿(mào)易摩擦日趨加劇以及國內(nèi)要素成本上升等多重壓力,1-4月出口增長17.4%實屬不易。這來之不易的增長也是諸多企業(yè)在國內(nèi)外市場“倒逼”機制作用下,不斷提升自身競爭力的積極成果。

   以電子信息產(chǎn)品為例,身處激烈競爭漩渦的海信集團經(jīng)過艱苦探索,推出了采用38項創(chuàng)新技術(shù)的全球操作速度最快的智能電視。再看傳統(tǒng)制造業(yè),在巨大的市場競爭壓力面前,越來越多的企業(yè)通過加大先進設備和研發(fā)投入,大幅縮短了產(chǎn)品量產(chǎn)周期。

   據(jù)中國輕工工藝品進出口商會披露的信息,很多輕工外貿(mào)企業(yè)的研發(fā)投入已達到銷售總額的3%-5%。原先以勞動密集型為主的產(chǎn)業(yè)特征正在朝著勞動密集和技術(shù)、資金密集型并重的方向轉(zhuǎn)變,企業(yè)加工制造程度隨之逐步加深。

  需要指出的是,眼下的積極變化僅僅是初步的,危機之中的風險與挑戰(zhàn)依然存在。就目前情況而言,對于眾多企業(yè),尤其是從事加工貿(mào)易的大量民營企業(yè)來說,如果只顧埋頭掙錢、被動接受市場選擇,是極其危險的。在復雜的經(jīng)濟形勢下,企業(yè)只有敏銳地捕捉到國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源的新變化,主動尋找轉(zhuǎn)型升級新空間,才能逐漸擺脫危機困擾,立于市場競爭的不敗之地。

   從國內(nèi)看,企業(yè)抓緊做好研發(fā)、銷售與生產(chǎn)的區(qū)域部署,應是緩解其生存壓力的可行之策。企業(yè)不僅要繼續(xù)充分利用東部沿海地區(qū)技術(shù)、市場信息密集的區(qū)位優(yōu)勢,夯實產(chǎn)品研發(fā)、銷售的基礎(chǔ),還要努力把提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力與中西部地區(qū)勞動力資源比較優(yōu)勢更加緊密地結(jié)合起來,加快生產(chǎn)加工基地向內(nèi)地轉(zhuǎn)移,對沖要素成本上升壓力,爭取更大的市場主動權(quán)。

  從國際看,企業(yè)及時推進接單、渠道和目標市場的調(diào)整轉(zhuǎn)型,亦是爭取市場主動權(quán)的不二選擇。國際金融危機爆發(fā)前,國內(nèi)加工貿(mào)易企業(yè)主要是從國際大買家手中接單, 借國際大買家渠道銷售, 以美國、歐洲、日本等主要發(fā)達經(jīng)濟體為目標市場,換取自身生存與發(fā)展空間的。國際金融危機爆發(fā)后,市場形勢急劇惡化,大量代工企業(yè)生存環(huán)境由盛轉(zhuǎn)衰。但危機中也蘊含著中小企業(yè)重新定位目標市場,并借此擺脫國際壟斷買家控制的新機遇。2012年,我國與巴西 、俄羅斯 、印度和南非等金磚國家的進出口額分別增長188.5%、83%、72%和327%,這充分說明,在發(fā)達經(jīng)濟體市場衰退的同時,新興市場貿(mào)易份額顯著上升。特別是大宗加工貿(mào)易受阻后,小批量、高端細分市場和時尚產(chǎn)品需求機遇凸顯,從而使長期受制于國際買家的國內(nèi)加工企業(yè)不僅有機會而且有條件進行接單方式、渠道資源和目標市場的整合,開辟了企業(yè)在國際市場立足的新空間。

  進一步看,在世界經(jīng)濟與中國經(jīng)濟同時面臨深度調(diào)整的特殊時期,企業(yè)在積極尋求轉(zhuǎn)型空間的同時,還應不失時機地強化自身品牌建設。要把提高自身產(chǎn)品質(zhì)量、開發(fā)人無我有的核心技術(shù)和強化引領(lǐng)市場需求潮流的拓展能力,統(tǒng)統(tǒng)凝聚到企業(yè)品牌建設之中。通過不斷提升企業(yè)品牌的內(nèi)在價值,持續(xù)激發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在動力;通過不斷增強企業(yè)品牌的市場滲透力,強化企業(yè)掌控轉(zhuǎn)型升級的競爭力。當越來越多的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“星星之火”蔓延為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的“燎原之勢”,中國經(jīng)濟的升級版必將在世界經(jīng)濟的競技場上釋放出更大能量。 

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