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　　全球代工巨頭、蘋果公司供應(yīng)商鴻海精密工業(yè)股份有限公司(2317.TW，簡稱鴻海精密)宣布了在大陸工廠配置機(jī)械臂的計(jì)劃，以求提高生產(chǎn)效率，解決勞工沖突。不過，這一計(jì)劃面臨著包括高成本、快速技術(shù)變革在內(nèi)的諸多阻礙。

　　鴻海精密在大陸擁有150萬名工人。雇傭童工、員工自殺，以及今年9月一家大陸工廠發(fā)生的群體性斗毆等一系列丑聞，令該公司近三年來備受困擾。與此同時(shí)，該公司在中國內(nèi)陸地區(qū)的“富士康”(Foxconn)工廠還面臨用工荒問題。

　　實(shí)現(xiàn)iPhone、電視機(jī)、游戲機(jī)等電子產(chǎn)品的自動(dòng)化生產(chǎn)，或許能使富士康從根本上改變目前的困局。但鴻海精密的一些管理人士指出，一些工廠裝配的機(jī)械臂只能完成諸如移動(dòng)某個(gè)元件這樣簡單、重復(fù)的任務(wù)。打磨iPhone金屬外殼等許多復(fù)雜的工序，仍需人工完成。

　　鴻海精密一位不愿透露姓名的管理人士稱，董事長郭臺(tái)銘制訂的配備100萬臺(tái)機(jī)械臂的目標(biāo)就像是驢子面前掛的那根胡蘿卜，該公司一直在力爭開發(fā)這方面的技術(shù)。

　　所謂機(jī)械臂，在大陸媒體的報(bào)道中被稱為工業(yè)機(jī)器人。2011年，郭臺(tái)銘曾宣布，希望到2012年底裝配30萬臺(tái)工業(yè)機(jī)器人，到2014年裝配100萬臺(tái)。但在今年6月的股東大會(huì)上，郭臺(tái)銘推后了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的時(shí)間期限，稱自己希望在5到10年內(nèi)看到首批完全自動(dòng)化的工廠，并在數(shù)年內(nèi)通過自動(dòng)化消除簡單重復(fù)的工序。

　　知易行難，首先是資金問題。一些分析師稱，建立自動(dòng)化工廠所需的資本開支將非常高。Sanford Bernstein分析師Alberto Moel預(yù)計(jì)，相關(guān)年度開支至少需要21億美元，甚至可能超過100億美元，具體數(shù)字將取決于機(jī)器人的花費(fèi)，以及自動(dòng)化的程度。他說，富士康的年度資本開支歷來低于30億美元，除了該公司在中國內(nèi)陸大舉擴(kuò)張的2011年。

　　郭臺(tái)銘手頭看上去并不充裕。由于大陸工人薪資上漲，2010年第二季度以來，鴻海精密的利潤率一直呈下降趨勢。但分析師們稱，今年第三季度該公司的利潤率從一年前的2.2%反彈至3.4%，原因是該公司提高了裝配收費(fèi)。

　　除了郭臺(tái)銘的聲明，富士康的自動(dòng)化計(jì)劃一直是保密內(nèi)容。但富士康深圳裝配線的幾位工人說，工廠正在推行一定程度的自動(dòng)化。

　　富士康的管理人士稱，該公司正在自主開發(fā)更多機(jī)械和自動(dòng)化系統(tǒng)。鴻海精密發(fā)言人胡國輝也說，正在購買行業(yè)內(nèi)最好的工業(yè)機(jī)器人。

　　胡國輝同時(shí)提到，由于大部分消費(fèi)電子產(chǎn)品的生產(chǎn)周期很短，在生產(chǎn)過程中引入工業(yè)機(jī)器人，對于提高效率的意義不大。“一種產(chǎn)品的自動(dòng)化流程剛剛穩(wěn)定，就已經(jīng)到了該產(chǎn)品的生產(chǎn)周期的末端了，而后又將有新的產(chǎn)品出現(xiàn)。”(編注：瑞士史陶比爾精密機(jī)械公司區(qū)域銷售經(jīng)理劉陽此前在接受新華社記者采訪時(shí)說，“現(xiàn)階段多數(shù)領(lǐng)域用機(jī)器人還是比人貴。要想形成明顯替代關(guān)系，近三年不現(xiàn)實(shí)，但在十年這樣的長周期里確實(shí)是個(gè)趨勢。”替代信心來自兩方面：一是機(jī)器人價(jià)格與人力成本“此消彼長”。五年前一臺(tái)焊接機(jī)器人售價(jià)50萬元，現(xiàn)在降到15萬元。與此同時(shí)，制造業(yè)的工資水平每年以10%—20%的速度遞增。二是機(jī)器人不會(huì)疲勞，也不像人有情緒波動(dòng)，其生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量一致性更高。實(shí)踐數(shù)據(jù)顯示，在電子產(chǎn)業(yè)打磨拋光環(huán)節(jié)引入機(jī)器人后，產(chǎn)品優(yōu)良率從87%提升到93%。)