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去年春節(jié)后，富士康還以門(mén)前喧囂招工的新聞圖片登上媒體各版面，今年春節(jié)過(guò)后，不僅這一景象不再，富士康甚至停止了全國(guó)各工廠的招工。

全國(guó)暫停招工

機(jī)器人計(jì)劃是原因之一

據(jù)富士康新聞發(fā)言人劉坤表示，富士康在全國(guó)范圍內(nèi)暫停招工。至于暫停招工的原因，劉坤表示，“主要是富士康今年節(jié)后員工的返工率很高，基本達(dá)到90%，有的廠區(qū)達(dá)到97%”。

然而，據(jù)業(yè)內(nèi)人士對(duì)媒體分析道，由于銷售欠佳，蘋(píng)果公司已大幅削減iPhone5手機(jī)零部件的采購(gòu)量，其中第一季度手機(jī)顯示屏采購(gòu)量比原計(jì)劃削減了近一半。作為蘋(píng)果全球最大的代工廠，此次停止招聘勞工，和iPhone5的減產(chǎn)有一定關(guān)系。

此外，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，富士康停止招工，與富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘此前宣布的“百萬(wàn)機(jī)器人”有關(guān)，富士康應(yīng)該是在為人工與智能化生產(chǎn)線重新分配做準(zhǔn)備。

富士康在中國(guó)大陸擁有100多萬(wàn)名工人，近年來(lái)雇傭童工、員工自殺以及群體性斗毆事件消息頻頻傳出，令公司備受困擾。飽受媒體指責(zé)之下，郭臺(tái)銘多次表態(tài)，將用機(jī)器人代替部分工人從事單調(diào)重復(fù)的工作。2012年年初，郭臺(tái)銘在考察富士康晉城科技工業(yè)園區(qū)證實(shí)，富士康已經(jīng)啟動(dòng)“三年內(nèi)造百萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人”計(jì)劃。

據(jù)媒體援引富士康內(nèi)部人士言論稱，今年年初郭臺(tái)銘曾給富士康各地工廠下達(dá)指令，要求加快工廠自動(dòng)化進(jìn)程。“各地工廠如果要大規(guī)模招工，需要經(jīng)過(guò)郭臺(tái)銘的親自審批。”該內(nèi)部人士稱，郭臺(tái)銘是想以此倒逼各工廠加快機(jī)器人上崗。

富士康涉足生產(chǎn)機(jī)器人

或就此發(fā)展出新產(chǎn)業(yè)

與別的企業(yè)不同，富士康的機(jī)器人計(jì)劃并沒(méi)有交給專業(yè)的機(jī)器人制造企業(yè)，而是自己設(shè)立基地進(jìn)行研發(fā)和生產(chǎn)。

對(duì)此，華創(chuàng)證券TMT高級(jí)分析師李怒放向《證券日?qǐng)?bào)》記者介紹稱，中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的電子工業(yè)比較特殊，所有的電子企業(yè)都有一個(gè)專門(mén)的部門(mén)叫“設(shè)備制造部”，這個(gè)部門(mén)的基本流程，是把海外的生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)回來(lái)后，不是用來(lái)生產(chǎn)，而是拆掉，然后模仿生產(chǎn)。如果可以替代，后續(xù)的機(jī)器設(shè)備就由自己生產(chǎn)。

李怒放告訴記者，最主要的考慮，是擔(dān)心自己擴(kuò)產(chǎn)的能力和進(jìn)度被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道。

“技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)的活動(dòng)都比較隱蔽，自己在生產(chǎn)線上進(jìn)行改造，根據(jù)自己的需要做個(gè)性化和定制化的生產(chǎn)線，這在臺(tái)灣的電子企業(yè)非常普遍。”

李怒放認(rèn)為，這也是他們技術(shù)實(shí)力的體現(xiàn)。可以保持差異化的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)權(quán)也掌握在自己手里面。“如果是從別的企業(yè)訂購(gòu)，交貨時(shí)間、擴(kuò)產(chǎn)進(jìn)度等都不能自己掌握。”

而如果富士康的機(jī)器人，其他企業(yè)也能使用，或許富士康還能就此發(fā)展出公司新的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。李怒放告訴記者，這種情況也很多見(jiàn)。

機(jī)器人代工

勢(shì)必導(dǎo)致工人下崗

郭臺(tái)銘曾表示，希望到2014年裝配100萬(wàn)臺(tái)械臂，要在5到10年內(nèi)看到首批完全自動(dòng)化的工廠，并在數(shù)年內(nèi)通過(guò)自動(dòng)化消除簡(jiǎn)單重復(fù)性的工序。

按照富士康的設(shè)想，隨著機(jī)器人的投產(chǎn)使用，人力將被轉(zhuǎn)移到更高的附加值上。

郭臺(tái)銘曾表示，富士康的年輕人將重新學(xué)習(xí)操控機(jī)器人軟件、應(yīng)用和維修，變?yōu)闄C(jī)器人的應(yīng)用工程師和軟件工程師，通過(guò)操作機(jī)器人的手和關(guān)節(jié)來(lái)完成生產(chǎn)。

但并非每個(gè)人都可以成功升級(jí)為機(jī)器人的操控者，并且，生產(chǎn)線也不需要那么多的操控者。據(jù)業(yè)內(nèi)專家預(yù)言，大批機(jī)器人上崗后，短期內(nèi)擠占人類崗位的現(xiàn)象將不可避免。太原理工大學(xué)信息工程學(xué)院博士生導(dǎo)師謝剛認(rèn)為，短期來(lái)看，“機(jī)器人戰(zhàn)略”勢(shì)必伴生著一批生產(chǎn)工人的下崗。

“將來(lái)用工和工時(shí)都會(huì)減少，當(dāng)然相應(yīng)工資會(huì)增加。到時(shí)候，1個(gè)人可以做10個(gè)人的工作，甚至1個(gè)人可以做100個(gè)人的工作，必然有崗位要被大量的替代掉”，李怒放也如此認(rèn)為。

“每一次技術(shù)革命都有這種現(xiàn)象，每一個(gè)職位失去了就不會(huì)再回來(lái)了”，李怒放說(shuō)。

他認(rèn)為，機(jī)器人替代人工造成的社會(huì)問(wèn)題，將是中國(guó)未來(lái)5—10年的長(zhǎng)期問(wèn)題。