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但對國內(nèi)電站項目，外國投資人卻不敢貿(mào)然進入。“國內(nèi)市場有很多問題亟待解決，這些問題不解決，即使有政策的補貼扶持，也很難拯救市場，我曾經(jīng)向多家歐洲的投資人介紹中國的項目，但是對方都很干脆地拒絕了，原因是風險太大了。”王學軍表示。
盡管近期政府拯救光伏產(chǎn)業(yè)的意圖逐漸明朗，決心也非常堅定，意欲通過容量、補貼和服務三個方面刺激新一輪的光伏投資熱情，消化光伏產(chǎn)業(yè)中上游的產(chǎn)能，并使停止運轉(zhuǎn)的上游獲得更多的國內(nèi)訂單，但這一切，仍讓王學軍們對國內(nèi)市場心存疑慮：“對于我們投資者而言，國內(nèi)的市場雖然啟動了很多政策，包括國家政策補貼和電網(wǎng)企業(yè)的并網(wǎng)許諾，但我個人認為，光伏產(chǎn)業(yè)的根本問題并沒有解決掉。”
王學軍說，“目前，國內(nèi)市場仍存在三個問題。最主要的是電網(wǎng)的并網(wǎng)電量問題，我們投資光伏電站的電量能不能保證100%全額收購，這不能由電網(wǎng)企業(yè)決定，而應該由政府部門強制執(zhí)行。在德國投資光伏電站，電網(wǎng)也有可能只收購80%，但是，國家規(guī)定不能收購的20%的部分電網(wǎng)仍須付款，可在中國這一點就無法保證，作為新興能源的投資者，這行大多是民企投資，難以承擔過多的負擔和壓力。”
“第二個問題是在國內(nèi)投資光伏電站成本過高，目前國內(nèi)對新能源的貸款利率超過7%，我們暫時還接受不了這么高的利率，所以對于投資者，更愿意去尋找資金成本比較低的一些國家或區(qū)域投資。”王學軍表示，“如果降到4%或者5%左右，我覺得就可以回來投資新能源了。”
此外，王學軍還提到政策的保障無期限這一企業(yè)關注問題。王學軍表示：“以去年8月份施行的光伏發(fā)電標桿上網(wǎng)電價為例，這個價格可以隨時調(diào)整，從每度1元錢改為0.9元，但是，作為政策，必須要保證在1元錢政策區(qū)間進入投資的企業(yè)15年或20年的投資回報期保持這個電價不變，保證投資人能回收成本，這是底線，只要這三點變化了，我立馬回來投資。”“現(xiàn)在有一些地方政府，提出拯救企業(yè)的措施，不要去試圖挽救個別企業(yè)，這個是無底洞，救不過來。救市的關鍵是打破現(xiàn)有的電網(wǎng)壟斷，這樣才能激活市場，補貼沒有必要。”王學軍還建議，“現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈前端出現(xiàn)了過剩，導致利潤壓縮，但是整個產(chǎn)業(yè)只要終端的上網(wǎng)電價不變，整個投資的利潤就是固定的，所以不管前端是否利潤降低，涉獵中后端的投資可彌補下降的部分，所以對上游比較困難的企業(yè)來講，如果資金還充裕，可以考慮投資全產(chǎn)業(yè)鏈以抵沖風險。”
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號