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1月6日，中核二三國際全資子公司中核二三新能源與FameRaiseLimited、TripleDelightLimited、上海國能投資有限公司在江蘇南京簽訂國鑫能源有限公司股東認(rèn)購協(xié)議及股東合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，合作各方將抓住光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同致力于國內(nèi)外光伏等新能源行業(yè)EPC（工程、采購及建設(shè)）的市場開發(fā)和建設(shè)。

“在目前的光伏產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，核工程安裝企業(yè)可以以較低的價(jià)格進(jìn)入，而且有利于加速我國光伏產(chǎn)業(yè)的整合，并利用自身工程安裝方面的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)資源整合。”卓創(chuàng)資訊研究員李凌軒告訴記者。

實(shí)現(xiàn)新能源資源整合

中核二三國際是中核二三控股的香港上市公司，依據(jù)其《有關(guān)成立合營公司之須予披露交易》的公告，中核工業(yè)國際公司與協(xié)鑫集團(tuán)附屬譽(yù)揚(yáng)、TripleDelight訂立認(rèn)購協(xié)議，分別認(rèn)購國鑫能源（下稱合營公司）之51%、29.9%及19.1%已發(fā)行股份，合營公司將成立獨(dú)資的目標(biāo)公司，申請開展中國光伏電站EPC（工程、采購及建設(shè)）業(yè)務(wù)所需的資質(zhì)。

國鑫能源有限公司將成為中核二三新能源進(jìn)入到光伏產(chǎn)業(yè)中的橋梁，其將以光伏EPC為核心業(yè)務(wù)在江蘇南京設(shè)立附屬子公司，三家公司一共將投入5000萬元人民幣作為合營公司的注冊資本。

國內(nèi)最大的核電建設(shè)公司試圖以總承包商的身份進(jìn)入到光伏市場中，參與光伏電站的建設(shè)。

中核二三國際董事局主席董玉川說：“發(fā)展核能和光伏為代表的新能源是合作各方的共識(shí)，中核二三國際也會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化。”

中核二三控股集團(tuán)表示，訂立認(rèn)購協(xié)議及股東協(xié)議主要基于兩方面考慮，其中之一是，集團(tuán)的企業(yè)策略是持續(xù)物色投資機(jī)會(huì)，以使業(yè)務(wù)多元化，既可以減少受環(huán)球金融市場的影響，又可擁有穩(wěn)定的收入來源。

卓創(chuàng)咨詢李凌軒在接受記者采訪時(shí)說：“中國目前的在建核電項(xiàng)目居世界第一位，核電以及核電建設(shè)相關(guān)企業(yè)資金充足；而國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)面臨的困境致使多數(shù)光伏企業(yè)價(jià)格被低估，核電以及核電建設(shè)相關(guān)企業(yè)此時(shí)進(jìn)入有較大優(yōu)勢。另外，這種合作會(huì)加速光伏產(chǎn)業(yè)的重組洗牌，優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)資源整合。”

一位不愿透露姓名的證券人士告訴記者：“光伏"雙反"的利刃再加上低廉的價(jià)格，多晶硅和光伏電池組件方面盈利空間已十分有限，而不論對國企還是對民企，光伏電站工程還是一塊大蛋糕。”

EPC：機(jī)遇與危機(jī)并存

EPC類似于工程總承包商，中核二三集團(tuán)以工程總承包商的身份進(jìn)入到光伏產(chǎn)業(yè)的下游發(fā)電站領(lǐng)域，做的還是企業(yè)的老行當(dāng)。

北京國潤天能科技有限公司執(zhí)行總裁劉文良曾公開表示，EPC應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)鏈上下游的橋梁，應(yīng)該是整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)鏈的終端核心。

一般來說，一個(gè)完整的光伏電站產(chǎn)業(yè)鏈包括上游的組件制造、開發(fā)電站的系統(tǒng)集成商（包括開發(fā)商和EPC／安裝商）、運(yùn)營電站的電站業(yè)主，以及購買電力的用戶。光伏電站開發(fā)具有技術(shù)、市場、資金以及產(chǎn)業(yè)鏈四大競爭門檻，所以其盈利能力是全產(chǎn)業(yè)鏈中最高的一環(huán)。

“但在2012年9月光伏并網(wǎng)價(jià)公布之前，受制于國內(nèi)上網(wǎng)電價(jià)沒有公布，補(bǔ)貼細(xì)節(jié)也未確定，國內(nèi)光伏電站基本屬于投資階段，還沒有形成收益。”中國可再生能源學(xué)會(huì)副理事長孟憲淦告訴本報(bào)記者，“按照去年國家發(fā)改委首次明確的光伏電站上網(wǎng)電價(jià)為每千瓦時(shí)1元和1.15元兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來算，光伏發(fā)電的成本在1.4—1.5元之間，如果沒有政府補(bǔ)貼電價(jià)，光伏發(fā)電根本無利可圖。”

2012年9月光伏并網(wǎng)價(jià)格公布后，中國光伏電站開發(fā)潮涌起，包括國電、大唐、中電投等國企及制造商紛紛加入其中。不僅如此，12月初，中國電建集團(tuán)所屬河北省電力勘測設(shè)計(jì)研究院進(jìn)駐希臘115.9MW光伏電站項(xiàng)目現(xiàn)場，國家開發(fā)銀行廣東省分行與晶科能源瑞士子公司簽署融資總量為10億美元的戰(zhàn)略合作協(xié)議，有意支持晶科能源在海外光伏電站的建設(shè)、并購、EPC及工程承包等金融合作。

在光伏電站開發(fā)熱潮的背后，《陽光能源》主編劉隴華擔(dān)心更大的隱憂是難以產(chǎn)生真正意義上的專業(yè)系統(tǒng)集成商。他說：“BOT（私人資本參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，向社會(huì)提供公共服務(wù)的一種特殊的投資方式，包括建設(shè)、經(jīng)營、移交三個(gè)環(huán)節(jié)。）也好，EPC也好，并沒有開拓出新的思路，光伏電站建設(shè)熱過兩年之后，或許會(huì)迎來電站運(yùn)營企業(yè)的更大的危機(jī)。”

劉文良贊同劉隴華的觀點(diǎn)：“如果僅僅把EPC理解為是光伏系統(tǒng)的安裝集成，其結(jié)果不外乎就是目前這樣商業(yè)空間一再被產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)擠壓，最終還是無法形成自身的核心競爭力和商業(yè)模式。”

劉文良建議，光伏EPC公司應(yīng)著力于與電網(wǎng)結(jié)合的技術(shù)與服務(wù)方面，不僅僅局限于是一個(gè)光伏上游產(chǎn)品與下游電站之間的橋梁和資源整合者，還應(yīng)該是電站與電網(wǎng)之間的“潤滑劑”通過技術(shù)和服務(wù)解決方案去協(xié)同與協(xié)調(diào)兩者之間的需求差異。