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看光伏企業(yè)晶澳、英利如何確保資金鏈
  • 點(diǎn)擊數(shù):579     發(fā)布時(shí)間:2013-01-15 18:09:35
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行業(yè)虧損狀況或持續(xù)光伏企業(yè)資金鏈緊張成常態(tài)“國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)大面積虧損已成為不爭(zhēng)的事實(shí),今年虧損狀況恐怕還將持續(xù)。”業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示,這種情況將持續(xù)到今年底。在國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的&ldqu
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行業(yè)虧損狀況或持續(xù)光伏企業(yè)資金鏈緊張成常態(tài)

“國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)大面積虧損已成為不爭(zhēng)的事實(shí),今年虧損狀況恐怕還將持續(xù)。”業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示,這種情況將持續(xù)到今年底。

在國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的“寒冬”里,保住資金鏈就意味著保住了企業(yè)生存和發(fā)展的血液。一旦資金鏈斷裂,再有潛力的光伏企業(yè)也等不到陽(yáng)光明媚的“春天”。

這幾天,江西省有關(guān)部門(mén)將向位于新余的光伏企業(yè)賽維LDK公司提供20億元貸款,緊急救助其即將斷裂的資金鏈。曾是光伏行業(yè)一匹黑馬的賽維LDK,號(hào)稱(chēng)全球最大的太陽(yáng)能多晶硅片生產(chǎn)商,一度風(fēng)光無(wú)限,然而一夜之間,賽維LDK成了江西的沉重包袱。

“現(xiàn)在,賽維LDK負(fù)債總額已達(dá)60億美元,資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)87.7%,已處于危險(xiǎn)水平。”有專(zhuān)家指出。

賽維LDK的高負(fù)債率在光伏行業(yè)內(nèi)絕非個(gè)案。去年一年,國(guó)內(nèi)一線企業(yè)無(wú)錫尚德凈虧損10.067億美元,阿特斯凈虧損9090萬(wàn)美元,天合光能凈虧損3780萬(wàn)美元。一一數(shù)來(lái),國(guó)內(nèi)光伏巨頭虧損成災(zāi),幾乎無(wú)一幸免。

目前,我省光伏企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況如何?資金鏈狀況又怎樣?5月20日,記者就相關(guān)問(wèn)題采訪了省內(nèi)兩家大型光伏企業(yè)晶龍和英利的相關(guān)負(fù)責(zé)人。

“晶澳太陽(yáng)能去年凈虧損8970萬(wàn)美元,在光伏企業(yè)中算是較少的。”晶龍集團(tuán)下屬的晶澳太陽(yáng)能控股有限公司首席財(cái)務(wù)官曹敏表示。此外,記者了解到,去年英利的凈虧損為5.098億美元。由此看來(lái),去年我省兩家光伏企業(yè)均處于虧損狀態(tài),資金鏈相對(duì)緊張。2011年,晶龍集團(tuán)的利潤(rùn)率維持在4.82%,英利的利潤(rùn)率也大體相當(dāng),即使這樣,已是業(yè)內(nèi)不錯(cuò)的成績(jī)。

今年以來(lái),受?chē)?guó)際光伏產(chǎn)品價(jià)格大幅縮水的影響,兩家企業(yè)的利潤(rùn)率仍沒(méi)有太大提升。

“在光伏產(chǎn)業(yè)不景氣的大背景下,光伏企業(yè)資金鏈緊張將成為常態(tài)。”相關(guān)專(zhuān)家分析,受歐債危機(jī)、光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩以及多個(gè)國(guó)家減縮光伏產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼政策的沖擊,多晶硅和光伏組件銷(xiāo)售大幅下跌,導(dǎo)致我省光伏企業(yè)收入銳減,利潤(rùn)率下滑。除以上因素外,因光伏產(chǎn)業(yè)的不景氣導(dǎo)致光伏企業(yè)貸款難度和成本大幅增加,一定程度上也加劇了企業(yè)資金鏈的緊張狀況。“從2013年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入大規(guī)模整合期,能保住資金鏈生存下來(lái)的企業(yè)將經(jīng)歷大規(guī)模整合,在未來(lái)光伏市場(chǎng)會(huì)形成三種類(lèi)型的企業(yè)。”英利集團(tuán)董事長(zhǎng)苗連生給記者描繪了他心中的市場(chǎng)藍(lán)圖,整合后的一類(lèi)企業(yè)將會(huì)剩下七八家,它們負(fù)責(zé)制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,擁有最好的品牌和信譽(yù);二類(lèi)和三類(lèi)企業(yè)有自己的專(zhuān)長(zhǎng),做光伏產(chǎn)品加工及配套產(chǎn)業(yè),整合分工后的市場(chǎng)將互不干擾,井然有序。唯有如此,光伏產(chǎn)業(yè)才能步入良性發(fā)展的軌道。

負(fù)債率處于正常水平我省光伏企業(yè)“兩手抓”應(yīng)對(duì)寒冬

“晶澳太陽(yáng)能公司的負(fù)債率為54%,在眾多光伏企業(yè)里,這個(gè)指標(biāo)算是控制得比較好的。”曹敏表示。

據(jù)英利綠色能源控股有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王君介紹,目前公司的負(fù)債率水平也略低于整個(gè)行業(yè)的平均負(fù)債率。“資產(chǎn)負(fù)債率即用負(fù)債總額除以資產(chǎn)總額,然后乘以100%,百分比越高,表明企業(yè)償債能力越弱。”王君介紹,目前國(guó)內(nèi)一般工業(yè)企業(yè)的負(fù)債率為70%左右,在光伏行業(yè)中比較合理的負(fù)債率水平為50%—70%。

資產(chǎn)負(fù)債率能說(shuō)明什么?“它最能說(shuō)明企業(yè)償還債務(wù)的能力,直接影響到政策性和商業(yè)銀行是否愿意給企業(yè)提供貸款。”王君表示。

在產(chǎn)業(yè)寒冬中,活下來(lái)就是勝利。能獲得銀行貸款就意味著企業(yè)有了生存下去的“糧食”,資金鏈就不會(huì)斷裂,而我省光伏企業(yè)也敏銳地意識(shí)到了這一點(diǎn),“開(kāi)源”、“節(jié)流”兩手抓,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)。

“銀行的眼光很敏銳,不是靠我們游說(shuō),只能靠企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力去打動(dòng)他們。”王君表示,商業(yè)銀行向企業(yè)貸款條件苛刻,最重要的是看企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。簡(jiǎn)單說(shuō),最重視的是英利、晶龍等企業(yè)能不能按時(shí)向銀行還款。雖然市場(chǎng)一片蕭條,但我省兩大光伏企業(yè)雄心勃勃的銷(xiāo)售計(jì)劃和相對(duì)較高的利潤(rùn)率讓商業(yè)銀行覺(jué)得有利可圖。

“去年全年及2012年一季度,英利從各家銀行獲得的貸款超過(guò)40億元。”王君介紹,作為企業(yè)“開(kāi)源”舉措的一部分,吸引銀行貸款有力保證了英利的資金鏈安全。

據(jù)晶龍集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人介紹,今年一季度以來(lái),晶龍獲得的銀行貸款為4.5億元,去年全年獲得的貸款總額為6.5億元。目前該集團(tuán)已與中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行等20多家銀行進(jìn)行了廣泛接觸,多家銀行看好晶龍未來(lái)的發(fā)展。

“在這個(gè)時(shí)候能夠獲得銀行貸款實(shí)屬不易,無(wú)論是上游的多晶硅、硅片廠商,還是下游的組件廠商,大都遇到了資金難題,大多數(shù)企業(yè)借貸困難。”業(yè)內(nèi)專(zhuān)家介紹說(shuō)。

5月3日,國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行河北分行作為承銷(xiāo)商為英利發(fā)行15億元中期票據(jù),此次募集資金的40%用于償還銀行貸款,60%用于補(bǔ)充運(yùn)營(yíng)資金。據(jù)英利綠色能源控股有限公司首席財(cái)務(wù)官李宗煒介紹,自2008年以來(lái),中期票據(jù)的發(fā)行企業(yè)多為大型國(guó)企。由此可見(jiàn),銀行業(yè)對(duì)我省光伏企業(yè)的盈利能力還是認(rèn)可的。“我們是上市公司,一旦資本市場(chǎng)情況稍有好轉(zhuǎn),英利將會(huì)在資本市場(chǎng)上重新啟用股權(quán)融資,再次降低負(fù)債率,保證資金鏈安全。”王君說(shuō)。

據(jù)了解,晶澳和英利均已在美國(guó)上市,要想獲得資金,我省兩大光伏企業(yè)還有牌可打。

“過(guò)去我們對(duì)下游客戶的結(jié)算周期一般為60天—90天,根據(jù)目前的市場(chǎng)狀況,我們延長(zhǎng)了10天—20天。”王君表示。據(jù)有關(guān)專(zhuān)家介紹,由于市場(chǎng)形勢(shì)不好,上游原料供應(yīng)商不敢賒銷(xiāo),為保住下游客戶,光伏企業(yè)延長(zhǎng)了客戶的付款日期,導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金負(fù)擔(dān)加重。在這樣的形勢(shì)下,“節(jié)流”又成了我省光伏企業(yè)的重要選擇。“成本控制成為晶澳財(cái)務(wù)管理的首要任務(wù)。”曹敏表示,著眼于采購(gòu)、生產(chǎn)成本和庫(kù)存控制三個(gè)方面,晶澳厲行節(jié)約,穩(wěn)住現(xiàn)金流。

據(jù)王君介紹,英利在穩(wěn)定資金流方面主要采取了三項(xiàng)措施:制定周密合理的資金使用計(jì)劃,減少匯兌風(fēng)險(xiǎn);加速外幣應(yīng)收賬款回收,減少額外損失;建立香港貿(mào)易平臺(tái),直接利用外匯進(jìn)行貿(mào)易結(jié)算,減少結(jié)售匯規(guī)模,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。“一手開(kāi)源抓錢(qián),一手節(jié)流省錢(qián),我省光伏企業(yè)正全力保住資金鏈,度過(guò)產(chǎn)業(yè)冬天。”有關(guān)專(zhuān)家表示。

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