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資訊頻道寧夏電力公司緊鑼密鼓地召開了項目實施推進會，要求寧夏電力公司系統全面加強工程項目實施力度，扎實推動工程進度。
在本次會議上，寧夏電力公司總經理張福軒描繪了寧夏“十二五”電網發展“路線圖”：“十二五”期間公司要科學規劃，加快建設，努力打造堅強智能電網;2011、2012年力爭完成年度建設任務，2013年集中精力建設750千伏沙湖輸變電工程和±800千伏寧夏至浙江直流輸電工程，分步實施實現“十二五”電網發展目標。
電網工程項目實施，事關寧夏電力公司發展全局，為此張福軒提出當前工作要求：一是各單位各部門進一步統一思想，認識到位，密切配合，將此項工作抓緊抓實，了結今年以前所有的工程項目；二是細化措施，狠抓落實，全力加快明年工程推進，確保按期完成任務。有關部門盡快做出資金計劃，各分管部門抓緊時間做項目儲備工作;三是要加快項目前期工作和重點工程建設。堅持規劃引導，繼續加大項目前期工作力度，要強化過程管控，促進電網建設外部環境不斷改善;四是要加強領導之間、部門之間、部門與基層之間的溝通，群策群力，確保完成年度各項工作。要高度重視工程建設過程安全、質量及進度關系，在保證安全質量的同時，加快推進重點工程建設，要求與會各部門各單位倒排工期，加強檢查和落實，有效推進工程項目，確保年度計劃目標的實現。
會上，通報了2010-2012年各類項目實施情況，各專業部門認真分析了本專業管理項目實施情況及存在問題，各部門各單位“當面鑼對面鼓”詳細地剖析了存在的原因，各口分管領導對分管工作也提出了具體要求和措施。6個供電局及檢修公司對未完成項目一一做了說明，并匯報了項目完成的措施及后續工作安排。值得一提的是，項目實施推進專題會一直從早上開到下午近2點沒休息，各單位和部門紛紛表態如期完成任務。“今天的推進會，領導親自督查督辦，工程項目一個個問題迎刃而解了，這會開得太有成效了。”剛出會議室的門，寧夏電力公司幾個部門負責人就暢快地道出了心里話。
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號