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11月5日，賽維LDK管理層發生變動，創始人彭小峰卸任CEO，由總裁佟興雪兼任CEO一職，此外，公司還增加了5名董事，原本便處于風口浪尖的賽維LDK，因此變動引來眾多猜測：彭小峰是不是要退居二線？曲線入股賽維LDK的新余政府未來能有多大力量左右賽維LDK的運營？ 債務重壓下賽維LDK融資能力還剩幾何？履新不足一個月的賽維CEO佟興雪日前接受記者采訪時對以上問題作了解答。

新董事不會影響公司戰略

“他關注戰略，我關注企業。”佟興雪如此解讀自己與彭小峰的分工定位。11月5日，彭小峰卸任CEO，一度被媒體解讀為退居二線，并認為這一重大變動可能得到來自于政府層面的壓力。

“早在去年開年會的時候，我們董事長提出來希望我承擔CEO的工作，但是我覺的市場變化比較大，所以沒同意。”佟興雪稱，由他來擔任CEO并不是一件十分突然的事情。

自1999年擔任保定英利關聯公司天威英利副總經理以來，佟興雪在光伏行業從業時間已有20多年時間，其間曾在阿特斯擔任商業執行總裁，在美國GT-SOLAR公司擔任亞太地區商業總經理。

2004年前后，GT-SOLAR欲在亞洲推廣銷售多晶硅生產設備，佟興雪作為亞太地區的商業總經理與彭小峰開始接觸，佟以自己多年的管理經驗和海外資源受到彭的賞識。2007年，佟興雪正式加入賽維，成為彭小峰的左膀右臂。

佟與彭的性格十分不同。彭小峰是一個“無好之人”，不抽煙不喝酒，除了工作幾乎沒有愛好；而佟興雪則精通圍棋、愛好茶藝、煙不離手，短時間即可與陌生人談笑風生，對媒體也更加開放。

佟興雪認為CEO這個職位對他而言并不存在難度。“我之前一直擔任著總裁兼首席運營官的職務，一直也在負責公司的管理，對我來說沒有很大的變化，更多的是要從全局來審視公司的發展。”

在賽維，彭仍然是獨一無二的靈魂人物。但彭的卸任和新余國資參股賽維在時間點上的前后聯系令這一事件充滿了遐想空間。10月22日，江西恒瑞新能源有限公司(下稱“恒瑞新”)以每股0.86美元、溢價25%的價格收購賽維LDK19.9%的股本，該公司由北京恒基偉業投資發展有限公司、新余市國有資產經營有限責任公司出資組成。其中恒基偉業、新余國資分別持股60%、40%。

11月5日，彭小峰卸任，代表恒瑞新的三名股東同時加入賽維董事會。“這三位是非執行董事，就是在董事會的層面上來對企業進行指導。”對于國資參股是否會影響到公司戰略，佟的回答是否定的，“不會對戰略層面產生影響，只是在董事會中出現，希望在董事會層面有更多的董事參與決策，保障公司的中小股東利益。”

銀行一定要挺住

擺在佟興雪面前的攤子并不好料理，其中高企的債務是最大的壓力。“快速發展的公司沒有負債不高的，我們的產能擴張速度其實并不快，甚至還慢于這個市場的平均增長速度。”佟興雪稱，早在2010年下半年的時候，賽維已經意識到市場將會急轉直下，因此放慢了上項目的速度，對外不再啟動大型投資計劃。

佟對公司的債務償付能力和融資能力表現的十分樂觀。“貸款一直在降低，應付款一直在降低，在發達地區我們的很多同行，他們的貸款和應付款都在增加，我們正好相反。”

綜合賽維的財報數據，可見賽維負債總額呈現較為穩定的減少趨勢。2011年年底，賽維負債總額為302.30億元，2012年一季度末，賽維的負債約293.4億元，其中短期債務為231.47億元。二季度負債合計266.76億元，短期負債為207.5億元， 三季度負債總額為248.93億元，短期負債為200.9億元。

佟興雪認為債務高并不可怕，只要能夠保證現金流周轉就能確保公司渡過經濟危機。換句話說，銀行決定著賽維的生死。“我們要求銀行一定要挺住。”佟說。但就在采訪當天，一則有關上海農商銀行起訴賽維LDK的新聞在各大媒體引發關注。

“我們要求銀行一定要幫幫企業。” 佟興雪認為“雨天收傘”對光伏企業尤其是小型的光伏企業打擊十分嚴重。

“進來的時候，是你找的我還是我找的你？做生意賺得起虧不起？”佟興雪說，“現在中國銀行(2.76,0.00,0.00%)很多都是國有銀行，更要支持中國企業發展。”

與上海農商銀行的糾紛，佟興雪稱對方在債務逾期后按照程序向法院提交了訴訟，但私下雙方已經達成了協議，決定推遲還款期限，明年將會根據情況還清該筆貸款。

據佟介紹，目前各大銀行對賽維的資金支持十分穩定，一些小銀行比較動搖，但不會對賽維的現金流產生實質影響。賽維2012年三季度財務報告顯示，其借款取得的現金為206億元，同期償還的借款為208億元，兩者大致相當。

這與國家要求銀行支持光伏企業的政策不無關系。此前商務部、國家能源局、財政部、工信部等四部委和36家銀行機構代表在保定召開的交流會上，要求對光伏企業要“保大棄小”，賽維也是指定的“六大”之一。上述會議上有關部門要求銀行在信貸方面要實行差別化政策，對優秀龍頭企業繼續給予支持，適當提高不良貸款容忍度，幫助企業渡過危機。