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    2012年7月2日，康吉森集團市場銷售體系年中工作總結大會在新辦公大樓匯報廳順利召開，集團市場銷售體系全體員工參加了此次會議。集團董事局主席宣瑞國、高級副總裁周政強等領導出席會議并做工作總結與展望。

    會上銷售各區域、市場、技術、OEM、特別項目部等部門經理對上半年的工作進行總結，分別從區域市場情況、海外市場情況、區域銷售狀況、產品業務情況、團隊建設、人員工作效率等方面作出工作匯報，分析上半年市場的發展形勢，以實際數據為依據，分享工作中的心得，就具體案例進行講解，總結經驗，同時對下半年工作規劃進行部署。
通過各部門對2012年上半年市場的分析與總結，公司副總經理予以半年度工作指導點評并給予鼓勵，希望他們在康吉森的平臺上，充分發揮自己的才智，帶領各自的團隊為康吉森創造佳績，并針對各自負責的工作內容提出了具體要求，指出各主要負責人要明確目標，努力提高工作效率。各部門員工要相互配合，默契工作，齊心協力將工作推向一個更高的臺階。

    2012年是鼓舞人心的一年，集團執行總裁陳勇（以下簡稱陳總）在發言中充分肯定了各部門在上半年取得的成績，面對國內宏觀調控、經濟不穩定的大環境下，國內的市場銷售工作充滿挑戰，上半年各職能部門對工作目標和銷售任務的深度分解，積極開展市場活動，加大產品的推廣速度，完善銷售思路等積極措施，在康吉森集團發展壯大的重要時期，各部門領導團結一致，帶領全體員工，認真貫徹落實集團公司年初工作會精神和各項工作部署，各項工作均取得實效，平臺更加穩固，綜合實力明顯增強，實現了在高起點基礎上的再跨越。

    下半年公司將圍繞年度經營計劃發展思路，依托石油化工、煤化工等行業優勢，強化經營管理，拓寬市場渠道，提升公司品牌價值，全面推進公司健康快速持續發展。

    在深入分析集團公司發展、經營形勢后，陳總提出全體員工本著“效益優先”的原則，狠抓重點，堅定不移地加快企業壯大，全面、切實提高公司內部運營管理水平。積極支持部門間的配合工作，切實提高執行力，制定系列的標準和操作流程，以往出現的問題，也要認真進行分析作總結和制定整改措施，希望全體員工切實提高認識和自身素養，提高個人和部門的執行力水平，建立監督考核激勵機制。 

    集團高級副總裁周政強強調，目前集團公司仍保持高速穩定的發展，但我們仍要保持清醒的頭腦，分析行業發展趨勢，從項目中總結方法，根據項目的特殊性定制銷售策略。周總結合上半年的工作，著重闡述如何提高領導層的工作思想、細化工作方法及培養學習能力，通過部門帶頭人的引領，沖鋒在項目第一線，發揚康吉森特色的具有吸引力的企業文化。

    對于上半年工作中涌現出的先進集體和先進個人在大會上進行了表彰，希望大家不斷開創集團公司產業發展的新局面，為集團公司的建設做出更大貢獻。

    通過工作匯報、市場銷售經驗培養、產品知識培訓等內容讓全體市場銷售員工對公司的發展和完成下半年市場銷售任務充滿信心。此次會議的成功召開不僅讓新老員工感受到學習與共同進步的喜悅，更將康吉森人努力拼博、高效務實、開拓思路、排除困難、奮勇向前的精神傳承。