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資訊頻道 信息來源: 中電聯國際合作部
2012年9月25日，中電聯專職顧問王永干帶隊對華能、華電和中廣核進行了電力企業“走出去”重點項目調研。國家電網公司、發電集團、核電企業和兩大建設集團等13家單位的30余名國際合作專家參加了此次調研。這是中電聯國際合作部今年以來組織開展的第三次電力企業“走出去”項目調研，旨在深入了解電力企業“走出去”的情況，加強企業間的交流與學習，促進經驗共享與共同發展。
調研期間，華能國際合作部主任肖俊詳細介紹了華能集團公司的“走出去”情況。中國華能集團公司充分利用國內國際“兩個市場”、“兩種資源”，積極而慎重地 “走出去”，科學制定“走出去”的戰略規劃，健全風險防范機制，注重成本與收益分析，不為“走出去”而“走出去”。之后，華能國際公司向調研組介紹了華能新加坡大士能源項目的情況，就收購與融資、整合與重組、經營與發展等項目開展過程中遇到的具體問題和與會專家們進行了交流。
華電國際合作主任傅維雄介紹了華電集團公司“走出去”的詳細情況。中國華電集團在“走出去”的不斷探索中，開辟了一條集“境外投資、工程承包、運營服務、國際貿易”為一體的“四輪驅動”發展道路，由華電香港公司投資、華電工程公司負責建設總承包、華電運營公司負責運營維護。之后，華電香港公司和華電工程公司分別介紹了柬埔寨額勒賽下游水電站綠地投資項目情況和印尼阿薩漢一級水電站工程總承包項目情況，分享了海外項目運營管理的成功經驗。
中廣核太陽能開發有限公司介紹了中廣核在新加坡的光電生物質能一體化項目情況。中廣核太陽能公司采取由近及遠、以小帶大、 以點帶大的對外投資策略，以新加坡項目作為開發東南亞太陽能、核能、生物能、水能等清潔電力項目的平臺，從而實現海外項目開發的點、線、面的結合。
中電聯國際合作部吳添榮副主任、王軍副主任等參加了此次調研。
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