目前的形勢對中國經(jīng)濟(jì)無疑是巨大的挑戰(zhàn),但未必不是一次令我們的企業(yè)脫胎換骨的機(jī)遇。
最近關(guān)于珠三角的新聞特別多:大批企業(yè)倒閉,張茵的玖龍紙業(yè)被指是“血汗工廠”,東莞爆出了童工丑聞。這些新聞表面上看起來各不相干,實(shí)際上,其背后卻有一條共同的線索。那就是,珠三角“低成本數(shù)量擴(kuò)張模式”遭遇了前所未有的危機(jī)。
時(shí)過境遷
人們喜歡用“三十年河?xùn)|,三十年河西”來形容事物輪回變換的規(guī)律,這個(gè)說法在改革開放30年整的今日中國,具有特別的意味。珠三角無疑是改革開放的前沿陣地,這里曾經(jīng)產(chǎn)出的不僅僅是不計(jì)其數(shù)的廉價(jià)紡織品、電子產(chǎn)品和玩具,同時(shí)還有中國最前沿的經(jīng)濟(jì)理念和市場意識(shí),這些物質(zhì)和精神的產(chǎn)出,使得珠三角一度成為中國最為活躍的經(jīng)濟(jì)區(qū)。
然而,勢易時(shí)移,隨著世界經(jīng)濟(jì)形勢的變化,以及中國經(jīng)濟(jì)的縱深化傾向越來越明顯,珠三角的優(yōu)勢依然不復(fù)存在,甚至變成了劣勢。在人民幣升值、以美國為首的外部需求疲軟,以及新《勞動(dòng)合同法》促使的成本提升等一系列變量的重新作用下,原有的平衡格局已經(jīng)被打破。產(chǎn)業(yè)集群的同質(zhì)化導(dǎo)致的內(nèi)耗還在不斷加劇,匯率變動(dòng)導(dǎo)致的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)不斷增強(qiáng),而一直低廉和豐富的勞動(dòng)力開始尋求重新定價(jià),同時(shí)伴隨而來的還有對這一模式的道德拷問。這一切都意味著,珠三角模式,乃至其代表的中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式都到了需要重新定位的時(shí)刻。
美國著名戰(zhàn)略管理學(xué)家波特把經(jīng)濟(jì)發(fā)展劃分為四個(gè)階段:第一階段是廉價(jià)勞動(dòng)力、自然資源等“生產(chǎn)要素驅(qū)動(dòng)發(fā)展階段”;第二階段是大規(guī)模投資、改善技術(shù)裝備成為支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要因素的“投資驅(qū)功發(fā)展階段”;第三階段是創(chuàng)新能力及其水平成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要?jiǎng)恿Φ摹皠?chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展階段”;第四階段是“財(cái)富驅(qū)動(dòng)發(fā)展階段”。
按照這個(gè)劃分標(biāo)準(zhǔn),珠三角乃至中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正面臨從第二階段向第三階段,即由“投資驅(qū)動(dòng)”向“創(chuàng)新”驅(qū)動(dòng)過渡的階段。這種過度對于保持一個(gè)地區(qū)和一個(gè)國家的競爭優(yōu)勢是必須完成的,但它同時(shí)也必然是充滿痛苦的。
中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)日前在魯、蘇、浙、粵、冀、閩6省的調(diào)研結(jié)果顯示:在人民幣升值、原材料及人工成本不斷上漲、出口退稅降低的情況下,2/3的企業(yè)利潤率只有O.62%,其它1/3企業(yè)盡管利潤占據(jù)了整個(gè)行業(yè)的80%,但是毛利潤率也僅在6%至10%之間。許多企業(yè)在這種低利甚至無利的情況下已經(jīng)難以為繼,紛紛倒閉,生存還是死亡的問題,從未變得如此迫切。
禍福相倚
然而,在中國人的哲學(xué)觀里,一直都有禍福相因、禍福相倚的思想。對于珠三角和中國經(jīng)濟(jì),我們遠(yuǎn)沒有到悲觀的時(shí)候。目前的形勢對中國經(jīng)濟(jì)無疑是巨大的挑戰(zhàn),但未必不是一次令我們的企業(yè)脫胎換骨的機(jī)遇。在這一點(diǎn)上,日本是一個(gè)很好的例子。如今的中國和1970年代的日本在宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)政策方面有很大的相似性,一方面人口結(jié)構(gòu)老齡化使國內(nèi)儲(chǔ)蓄率高企,從而推動(dòng)投資增長,大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。另一方面由于消費(fèi)量較低,產(chǎn)能擴(kuò)張必須依靠出口增長加以消化,外貿(mào)順差不斷擴(kuò)大,外匯儲(chǔ)備快速上升導(dǎo)致流動(dòng)性膨脹而且貨幣面臨升值壓力。環(huán)境、資源和勞動(dòng)力成本壓力迫使企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上向更高附加值轉(zhuǎn)移,收入水平提高帶動(dòng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級加速了產(chǎn)業(yè)升級的步伐。
據(jù)了解,廣東省決策層對于珠三角產(chǎn)業(yè)升級,目標(biāo)已經(jīng)清晰——希望最終實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)的高級化(高技術(shù)及高附加值)與協(xié)調(diào)化(一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展)”。如前所述,這將是一個(gè)痛苦的過程。對于正在經(jīng)歷這一切的企業(yè)而言,它們無疑正在經(jīng)歷自創(chuàng)業(yè)以來的“二次革命”,而這次革命所帶來的影響也必將更為深刻。