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訪談?lì)l道

周中讓我們知道了什么是堅(jiān)持
訪上海安科瑞電氣股份有限公司董事長(zhǎng)周中先生
他,一個(gè)白手起家的民營(yíng)企業(yè)家。1990年畢業(yè)于長(zhǎng)春光學(xué)精密機(jī)械學(xué)院應(yīng)用電子系,同年8月,在江蘇江陰晶體管廠新品室先后任技術(shù)員、助理工程師,主要從事“ADII半導(dǎo)體指示燈”的研發(fā).....
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    他,一個(gè)白手起家的民營(yíng)企業(yè)家。1990年畢業(yè)于長(zhǎng)春光學(xué)精密機(jī)械學(xué)院應(yīng)用電子系,同年8月,在江蘇江陰晶體管廠新品室先后任技術(shù)員、助理工程師,主要從事“ADII半導(dǎo)體指示燈”的研發(fā),該項(xiàng)目曾榮獲江蘇省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。1994年5月,在江陰長(zhǎng)江電子實(shí)業(yè)總公司先后任公司銷(xiāo)售員、銷(xiāo)售科長(zhǎng)。2000年5月,在江陰長(zhǎng)江斯菲爾電力儀表有限公司工作。

    2003年1月,任江陰長(zhǎng)江電器有限公司總經(jīng)理。他就是上海安科瑞電氣有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理——周中。從江陰長(zhǎng)江電子到長(zhǎng)江電器,周中的眼界越來(lái)越開(kāi)闊,4年的技術(shù)研發(fā)和10年的市場(chǎng)歷練,讓他積累起對(duì)行業(yè)的深刻認(rèn)知和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。2003年6月23日,周中帶著300萬(wàn)的注冊(cè)資金,創(chuàng)建了上海安科瑞電氣股份有限公司。

    從2003年6月到2009年10月,六年中上海安科瑞搬了四次家。起初11個(gè)大學(xué)生擠在一間10多平米的屋子里,吃飯時(shí)盒飯只能放在地上。如今,伴隨我國(guó)電子工業(yè)的發(fā)展,上海政府的支持,公司累計(jì)申請(qǐng)的專(zhuān)利達(dá)80項(xiàng)。公司在江陰東盟園區(qū)建立生產(chǎn)基地,擁有國(guó)內(nèi)儀表行業(yè)第一條符合Rosh環(huán)保指令、無(wú)有害物、無(wú)粉塵的自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)。

    上海安科瑞電氣,作為專(zhuān)業(yè)從事智能配電系統(tǒng)自動(dòng)化設(shè)備、軟件研發(fā)制造供應(yīng)商,長(zhǎng)期為用戶(hù)提供先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以精確、可靠、節(jié)能、環(huán)保的智能配電監(jiān)控產(chǎn)品,滿(mǎn)足電力系統(tǒng)各方面的需求。即使這樣,安科瑞的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的,它像其他民營(yíng)企業(yè)一樣,也曾遇到許多困難。然而,在董事長(zhǎng)周中眼里,困難都是有兩面性的,他用辯證法來(lái)看待困難,他說(shuō):“企業(yè)天天都會(huì)碰到困難,學(xué)好了辯證法以后,困難則不再是困難。整個(gè)行業(yè)興盛的時(shí)候,看不出哪個(gè)企業(yè)更好,我們公司的利潤(rùn)在增長(zhǎng),其他公司也許增長(zhǎng)得更高。但是整個(gè)行業(yè)遇到困難時(shí),一些小企業(yè)就倒閉了,但我們的利潤(rùn)還在增長(zhǎng)。在遇到金融危機(jī)的情況下,安科瑞電氣2009年上半年的銷(xiāo)售仍然增長(zhǎng)了14%,利潤(rùn)增長(zhǎng)了86%。而且在2008年,我們保證全體員工不減員、不減薪。2009年公司對(duì)大部分的員工,特別是核心員工加了薪,并且招聘了50多個(gè)本科生和博士生,用于系統(tǒng)集成與新品研發(fā)。”

   走自主研發(fā)之路

    這種堅(jiān)持不懈的精神和生氣勃勃的信念,不僅來(lái)自周中本人,同樣來(lái)自由他領(lǐng)導(dǎo)的年輕的安科瑞研發(fā)團(tuán)隊(duì)。雖然最初創(chuàng)業(yè)時(shí)公司的條件艱苦,但周中一開(kāi)始就認(rèn)定要走自主研發(fā)之路,當(dāng)年300萬(wàn)注冊(cè)資金中,200多萬(wàn)用在了研發(fā)上,以后每年將銷(xiāo)售收入的6%~8%用于研發(fā),近年更是將10%以上的收入投入到了新產(chǎn)品的研發(fā)。周中講:“中國(guó)的市場(chǎng)非常大,經(jīng)濟(jì)非常活躍,大量知識(shí)型的人力資源還沒(méi)有開(kāi)發(fā)。其實(shí)這種高層次人力資源是用之不竭的。我國(guó)的人力成本還沒(méi)有跟上發(fā)達(dá)國(guó)家的水平,一旦接軌,研發(fā)的人力成本將沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。因?yàn)樗麄兊纳a(chǎn)效率高,所以只有我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)趕上去,才有機(jī)會(huì)取得市場(chǎng)。安科瑞通過(guò)自主研發(fā)從2003年到現(xiàn)在,凈資產(chǎn)增長(zhǎng)了20倍。2006年公司主抓脫硫減排,環(huán)保節(jié)能的項(xiàng)目。2008、2009年重點(diǎn)是軌道交通,市政建設(shè)的項(xiàng)目。我們?cè)谥悄茈娋W(wǎng)下用電力儀表來(lái)實(shí)施高效的電能管理,這不僅響應(yīng)了國(guó)家節(jié)能減排的號(hào)召,而且又增加了低壓電氣安全運(yùn)行的理念。”

    知己知彼,百戰(zhàn)不殆,了解了國(guó)內(nèi)外電氣行業(yè)的差距,才能更好地提升自己。周中介紹道:“我國(guó)與國(guó)外的電力儀表行業(yè)相比,相差的只是技術(shù)含量和工藝。在制造工藝中,很多細(xì)節(jié)及綜合的因素我們考慮的還不周全。雖然我國(guó)的電氣公司能滿(mǎn)足絕大部分客戶(hù)的需求,但在很多細(xì)節(jié)方面還要向國(guó)外學(xué)習(xí),增加經(jīng)驗(yàn)的積累。”

    國(guó)內(nèi)很多企業(yè)走的都是一條引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新的道路,其中首先就是引進(jìn)有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的頂級(jí)人才,在這個(gè)基礎(chǔ)上再培養(yǎng)人才。周中解釋說(shuō):“我們不僅要培養(yǎng)從高校中走出的人才,而且要把國(guó)外先進(jìn)的產(chǎn)品和資料搜集過(guò)來(lái)加以研究,與我們產(chǎn)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品都要進(jìn)行研發(fā)。兩三年后,當(dāng)國(guó)外的產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),我們自主研發(fā)的產(chǎn)品也已投入市場(chǎng),并且以低成本的優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng)。”當(dāng)提到上海安科瑞電氣公司未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)時(shí),周中露出了堅(jiān)定地目光, 他強(qiáng)調(diào):“安科瑞是一個(gè)立足中國(guó),放眼世界的公司,并且要做一流的智能配電企業(yè),我們要看到國(guó)內(nèi)外的差距,要有效地利用國(guó)內(nèi)大量的高層次人力資源,較快地縮短與國(guó)外的差距。”

   承擔(dān)社會(huì)責(zé)任也是一種收獲

    還記得去年5.12汶川大地震后,全國(guó)上下都為災(zāi)區(qū)人民捐款獻(xiàn)愛(ài)心。一些民營(yíng)企業(yè)更是慷慨解囊,回饋社會(huì)。上海安科瑞公司也不例外,5月13日第一時(shí)間將十萬(wàn)元匯到了北京。安科瑞不僅是一家從11個(gè)人的小公司做強(qiáng)做大的民營(yíng)企業(yè),更是一個(gè)注重企業(yè)文化,懂得感恩與責(zé)任的企業(yè)。對(duì)此,周中有自己的看法:“發(fā)展企業(yè)除了考慮企業(yè)的利潤(rùn)、銷(xiāo)售收入,員工的滿(mǎn)意度以外,還要考慮到政府、社會(huì)對(duì)企業(yè)的看法,產(chǎn)業(yè)要符合政府的需求,成為一個(gè)政府滿(mǎn)意的企業(yè)公民,社會(huì)滿(mǎn)意的有責(zé)任心的企業(yè)。我們公司每年的納稅,在上海嘉定區(qū)列為20家民營(yíng)經(jīng)濟(jì)金牌企業(yè),我們的銷(xiāo)售收入跟其他公司相比非常小,但政府對(duì)我們很重視,所以我們更應(yīng)該承擔(dān)起對(duì)社會(huì)的責(zé)任和義務(wù),這也是一種收獲”。

    周中是一名成功的青年民營(yíng)企業(yè)家,也是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。他擁有一顆包容與感恩的心,一種剛正不阿的品質(zhì)。在他的辦公室里,擺放著許多內(nèi)嵌著人像照的水晶擺件,他們都是幫助過(guò)周中、幫助過(guò)安科瑞的設(shè)計(jì)院的電氣設(shè)計(jì)專(zhuān)家們。他將感恩付諸于行動(dòng),而不是掛在嘴邊。但他對(duì)家人則公私分明,堅(jiān)持企業(yè)中不用自家人,即使家人和朋友不理解他,他也一心為企業(yè)著想,只希望能將公司辦好,提高員工的福利。在與周中的談話(huà)中,我們感受到了一份難能可貴的樂(lè)觀與堅(jiān)持,他也正是用這份堅(jiān)持將上海安科瑞電氣股份有限公司一步步擴(kuò)大和發(fā)展,成為如今我們看到的電力儀表行業(yè)中的佼佼者。無(wú)論在成功的道路上遇到多少困難,周中始終帶著這種堅(jiān)持的信念努力拼搏。



                                                                  ——轉(zhuǎn)自《自動(dòng)化博覽》

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