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文章來源：中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào) 

　　誰也沒想到家居服市場潛力如此巨大。
 
　　數(shù)據(jù)顯示，在歐美市場的家庭中，人均擁有家居服15套／年，香港、新加坡等東南亞地區(qū)的人均擁有家居服也高達(dá)8套／年，而中國市場人均擁有家居服的比例還處于一個(gè)萌芽的狀態(tài)。
 
　　尚處萌芽期
 
　　家居服起源于20世紀(jì)80年代的歐美國家，90年代引進(jìn)中國。
 
　　近幾年，隨著各地商場家居服專柜和家居服專賣店興起，“家居服”也開始為消費(fèi)者所知，并開始成為服裝行業(yè)一個(gè)新分支。
 
　　不過，盡管商家們挖空心思地尋找家居服的商機(jī)，但是家居服在很多中國人心目中仍舊停留在睡衣的階段。造成這種局面的原因主要是兩方面，一方面，長期以來，業(yè)界和消費(fèi)者都不能給家居服一個(gè)確切的定義，哪些服裝屬于家居服，哪些服裝不屬于家居服，一直沒有一個(gè)清晰的答案。另一方面，由于缺乏家居服行業(yè)組織和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，全國逾千家專業(yè)及兼業(yè)生產(chǎn)家居服的企業(yè)仍是各自分散，在市場中更是“趟著石頭過河”。
 
　　“總的來說，家居服有市場潛力，但還是處于一種萌芽之期，所以，面對目前的經(jīng)營狀況，有些企業(yè)不理想，這也是必然的。”作為家居服最早的締造者之一，進(jìn)入家居服行業(yè)已經(jīng)十九年的廣東秋鹿實(shí)業(yè)有限公司董事長方俊洪說。
 
　　據(jù)了解，目前，我國家居服類的市場年消費(fèi)額近100億元，與國際社會(huì)相比仍有較大差距。以沿海開放地區(qū)廣東、浙江為中心發(fā)展起來的我國家居服飾產(chǎn)業(yè)，雖把握了市場先機(jī)，但因社會(huì)家居服消費(fèi)觀念滯后，家居服企業(yè)發(fā)展時(shí)間短、品牌資本相對弱小，家居服飾市場還有待規(guī)范和深度挖掘。
 
　　刮起品牌風(fēng)暴
 
　　面對這樣一個(gè)處于培育期的市場，還需要企業(yè)花大力氣進(jìn)行引導(dǎo)，鞏固舊有市場，開發(fā)新市場，這樣，才能促進(jìn)家居服新興市場的良性發(fā)展。
 
　　“所以，我們在5月15日國際家庭日開動(dòng)了一個(gè)名為‘尋鹿記’的秋鹿吉祥物全國創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽，希望將家文化推向公眾。”方俊洪說，良好的“家居服環(huán)境”，不僅將目標(biāo)指向消費(fèi)環(huán)境，而且行業(yè)氛圍也至關(guān)重要，因此希望通過家居服企業(yè)和家居服組織的共同努力來推動(dòng)“家文化”進(jìn)程。
 
　　位于廣州的這家公司，早在1989年就進(jìn)軍了家居服行業(yè)。其時(shí)，中國家居服市場還是一片空白，但方俊洪認(rèn)為家居服裝屬于生活必需品，雖然在短期內(nèi)不能迅速得到消費(fèi)者認(rèn)可，但隨著人們生活水平的提高，家居服必然會(huì)得到消費(fèi)者的青睞。
 
　　“一個(gè)行業(yè)、一個(gè)品牌的社會(huì)影響力多大，不是局限性的。目前的中國家居服市場還處于一個(gè)相對混亂的狀態(tài)，作為家居服行業(yè)的領(lǐng)頭羊，現(xiàn)在我們要做的就是用社會(huì)最大的資源提高我們的占有力。而真正的方向，就是使這個(gè)行業(yè)中各個(gè)企業(yè)的關(guān)系越來越緊，然后大家把家居服這個(gè)共同的事業(yè)做得越來越強(qiáng)勢?！狈娇『檎f。
 
　　事實(shí)上，這也是所有家居服企業(yè)的共同心聲。在2007年，中國家居服行業(yè)的一些企業(yè)聯(lián)合成立了中國紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)家居服專業(yè)委員會(huì)。
 
　　“這標(biāo)志著中國家居服行業(yè)將擺脫服裝和內(nèi)衣的附屬品的地位，開始成為一個(gè)獨(dú)立并在市場中占據(jù)一席之地的行業(yè)。家居服在未來5－10年的發(fā)展中必將是一個(gè)高速發(fā)展的市場，它已成為中國服裝行業(yè)中的朝陽行業(yè)，成為最具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)。進(jìn)入2008年的中國家居服市場，品牌將成為決定最后成敗的主要因素，洗牌在所難免?！睂＜艺f。