由南方周末主辦的 “致敬2007—南方周末年度盛典”于2008年1月19日在北京召開。新浪財(cái)經(jīng)圖文報(bào)道本次盛典。以下為社會責(zé)任國際亞洲總監(jiān)馬英演講實(shí)錄。
馬英:
您講的是股東盡到第一層次的責(zé)任,但是我想第一層次的責(zé)任跟其他幾個層次的責(zé)任在當(dāng)今這個時代不可分割,一個是股東,一個考慮自己的客戶,在這你要考慮其他的利益相關(guān)群體,你的社區(qū)。另外一個最最核心的就是你自己的員工。談企業(yè)社會責(zé)任,我所在的機(jī)構(gòu)69年就成立,別的事兒都不做,就是研究企業(yè)社會責(zé)任的課題。30年來一直到今天誕生了一個結(jié)果,就是我這么一個怪人,我現(xiàn)在從事的職業(yè)可能在全中國屬于比較稀缺的,我什么都不做,過去七八年就在中國的工廠里面呆著,就是要研究在中國工廠里面如何履行所謂的企業(yè)社會責(zé)任。
但是這個課題我到現(xiàn)在還沒有一個完整的答案,或者說我遇到的問題比我的答案要多得多,這里只講一兩點(diǎn)感受。
我覺得企業(yè)社會責(zé)任如果你要查西方的書籍往往會從價(jià)值觀入手,但是要根據(jù)中國尤其是中小型企業(yè)的現(xiàn)狀,過去七八年的工作經(jīng)驗(yàn)表明,至少給我自己這么一種看法,不能先從價(jià)值觀入手,我自己個人的感覺必須能夠?qū)ふ业绞怪袊绕涫侵行⌒偷钠髽I(yè)幫助他尋找到既履行企業(yè)的社會責(zé)任,同時又不影響自己企業(yè)的經(jīng)營效益的結(jié)合點(diǎn),這個結(jié)合點(diǎn)到底在哪里?我現(xiàn)在來講沒有人能夠真正找得到,但是大的方向是有的,尤其現(xiàn)在在“民工荒”這樣一個前提下留住員工就是留住你的財(cái)富,控制你的成本。這對中國絕大多數(shù)中小型企業(yè)來講這個能夠達(dá)到平衡,既履行企業(yè)社會責(zé)任又保持自己企業(yè)效益的結(jié)合點(diǎn)。
我們所從事的企業(yè)社會責(zé)任最終跟價(jià)值觀要有所關(guān)聯(lián),換句話說,我們中國的企業(yè)擴(kuò)大一點(diǎn)中華民族有這樣的基本價(jià)值觀了,只不過我們現(xiàn)在被一個紛繁不斷變化的國際社會我覺得打亂了我們自己的節(jié)奏。我認(rèn)為所謂在中國現(xiàn)在越來越流行的企業(yè)社會責(zé)任或許可以給我們提供這么一種機(jī)會,能夠把我們民族原來內(nèi)在的基本價(jià)值觀能夠重建起來,當(dāng)然這需要時間,也需要大家一塊兒努力。
最后我主要要感謝南方周末,南方周末跟我本人從事企業(yè)社會責(zé)任這種稀缺的工種有一個直接的關(guān)聯(lián),92、93年就開始讀南方周末報(bào)道關(guān)于弱勢群體尤其在沿海地區(qū)的一些工廠里面,中國的這些農(nóng)民工所受的非人的待遇,至少對于我本人來講,這是直接把我推向稀缺工種對直接的因素。所以今天利用這樣一個機(jī)會也向南方周末20年來一輩又一輩的同仁表示致敬,感謝大家!