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   能源、環(huán)保與維護(hù)的關(guān)系

   近期，節(jié)能成為了驅(qū)動Siveco物業(yè)管理和工業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的主要動力。而與此同時，埋頭工作的技術(shù)高管也開始愈發(fā)關(guān)注企業(yè)的運(yùn)營和排放能否符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。更重要的是，人們開始逐步認(rèn)識到節(jié)能、環(huán)保與維護(hù)工作的聯(lián)系。

   進(jìn)一步了解維護(hù)對節(jié)能的影響以及相關(guān)Siveco行業(yè)解決方案，請閱讀2011年6月“維護(hù)在中國”電子新聞通訊“綠色特輯”。

   該期新聞通訊內(nèi)容目錄如下：

  http://us1.campaign-archive2.com/?u=6acf8d97c025d3387aad0e5c1&id=79ff79d582

   為迎合客戶對于節(jié)能環(huán)保的需求，Siveco現(xiàn)誠意招募各類相關(guān)企業(yè)加入我們的高附加值合作伙伴計(jì)劃（VAPP）。本著靈活的合作原則和開放的合作態(tài)度，Siveco在項(xiàng)目中既可以承擔(dān)總包商（將各子項(xiàng)目分包給合作伙伴）亦愿意成為分包商（尤其是合作伙伴能承攬大規(guī)模改造項(xiàng)目或節(jié)能服務(wù)合同）。或更務(wù)實(shí)地進(jìn)行簡單的項(xiàng)目引薦，即推薦最終用戶與Siveco直接聯(lián)系接洽。

  上海太平洋能源中心（SPEC）與Siveco近期的合作便是上述合作方式的典型案例。Siveco將某物業(yè)管理項(xiàng)目（商業(yè)和酒店物業(yè)）的具體能源咨詢服務(wù)外包給了對方。

   上海太平洋能源中心（SPEC）

   2001年，在上海市發(fā)改委、上海市經(jīng)貿(mào)委和上海市建工和交通等部門的支持下，由美國勞倫斯國家實(shí)驗(yàn)室能源與環(huán)境研究所和上海同濟(jì)大學(xué)聯(lián)合成立了一家高科技環(huán)保咨詢公司——上海太平洋能源中心。

  作為美國綠色建筑委員會（USGBC）和上海綠色建筑理事會（SGBC）的成員，上海太平洋能源中心能為客戶提供一系列綠色、節(jié)能等技術(shù)服務(wù)，從而幫助業(yè)主獲得高能效、舒適、健康、低維護(hù)成本的生態(tài)友好型建筑。

  在2009年，上海太平洋能源中心被政府認(rèn)定為節(jié)能服務(wù)型公司（ESCo），可通過合同能源管理（EMC）為現(xiàn)有建筑提供全面的工程改造服務(wù)。除承擔(dān)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)或技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)之外，還能保證改造后的業(yè)主所能取得的投資回報(bào)。

  上海太平洋能源中心擁有一批具有國際經(jīng)驗(yàn)，專供新建或改造項(xiàng)目暖通和照明的專家教授和工程師。至今，上海太平洋能源中心所累積的“綠色建筑”項(xiàng)目實(shí)施時間已經(jīng)超過200人/年。

  SPEC項(xiàng)目案例：
  

                
                                     上海浦東國際機(jī)場節(jié)能方案
       
                  
                                  國家游泳中心室內(nèi)環(huán)境關(guān)鍵技術(shù)研究
        
                 
                                耐克中國物流中心LEED認(rèn)證
   
                 
                                華僑城半島別墅綠色建筑認(rèn)證

   典型的能源結(jié)合維護(hù)的審計(jì)服務(wù)范圍

   在物業(yè)行業(yè)，項(xiàng)目的可行性通常會以審計(jì)結(jié)果作為依據(jù)。而進(jìn)行審計(jì)的理由有時是出于純技術(shù)層面的需要（隨著業(yè)務(wù)范圍的增加，設(shè)備逐漸老化），也可能是出于節(jié)能考慮（這類需求愈發(fā)增多），同時還有對于安全（尤其是近期電梯/自動扶梯事故頻發(fā)）和環(huán)保的關(guān)注。

   當(dāng)與Siveco交流時，客戶能理解上述運(yùn)營中的難題與樓宇系統(tǒng)的技術(shù)維護(hù)工作（暖通、電梯、電氣系統(tǒng)等）息息相關(guān)。而當(dāng)面對能源咨詢機(jī)構(gòu)時，最終用戶雖可能無法想到上述關(guān)聯(lián)，但咨詢公司也理解“綠色”設(shè)計(jì)無法解決所有的實(shí)際問題（事實(shí)上，由于薄弱的維護(hù)工作，30%綠色建筑的能耗遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期）。由此，將節(jié)能和維護(hù)相結(jié)合的技術(shù)審計(jì)是輔助業(yè)主計(jì)劃包括改進(jìn)維護(hù)實(shí)踐在內(nèi)行動方案的最佳方式。

  典型的能源與維護(hù)相結(jié)合的審計(jì)服務(wù)范圍包括：

   第一步：建立能耗

   • 定義建筑產(chǎn)生能源消耗的主要因素

   • 針對高能耗設(shè)備/原因進(jìn)行深入分析

   • 審核正在開展的工作

   第二步：對設(shè)施進(jìn)行整體評估

   • 基于設(shè)施（供暖、通風(fēng)、冷卻、照明、控制）概覽

   • 仔細(xì)查看重點(diǎn)設(shè)備狀況

   • 收集設(shè)備的性能指標(biāo)和額定功率

   • 收集近年來的運(yùn)營記錄

   第三步：對維護(hù)組織架構(gòu)進(jìn)行評估

   • 定義維護(hù)團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)和重點(diǎn)，明確維護(hù)對于整體建筑發(fā)展的影響

   • 復(fù)查維護(hù)計(jì)劃

   • 審核當(dāng)下維護(hù)情況，包括配套支持體系（紙面工作、信息系統(tǒng)和流程）

  這部分工作需要Siveco或者合作伙伴的專家在項(xiàng)目現(xiàn)場對企業(yè)中的關(guān)鍵人員進(jìn)行面談并對技術(shù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

  第四步：闡述發(fā)現(xiàn)和推薦改進(jìn)方案

   最后項(xiàng)目組會召集企業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和相關(guān)管理層參加項(xiàng)目總結(jié)會，闡述審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題并根據(jù)期望的投資回報(bào)的優(yōu)先級推薦一系列改進(jìn)方案。

   根據(jù)得出的結(jié)論，在審計(jì)后企業(yè)還可以根據(jù)實(shí)際情況或自己或邀請Siveco/合作伙伴為其開展進(jìn)一步的改進(jìn)項(xiàng)目。

  結(jié)論

   事實(shí)證明，與合作伙伴的資源整合能有效涵蓋所有客戶的需求。我們歡迎各類相關(guān)的潛在合作伙伴（咨詢公司、能源服務(wù)公司、工程公司或能源和環(huán)保領(lǐng)域的其他廠商）與我們聯(lián)系。
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   了解詳細(xì)Siveco高附加值合作伙伴計(jì)劃（VAPP）：

  http://www.sivecochina.com/cn/newsletter/siveco-partner/siveco_partner-how_to_do_business_with_siveco_join_our_value_added_partner_program/