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　　9個(gè)月之前，GE中國總裁兼CEO羅邦民曾經(jīng)表示：“中國對(duì)于今年8％的GDP增長預(yù)測以及4萬億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃讓我們備受鼓舞，我們對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)和GE在中國的長期增長都非常樂觀。”被鼓舞的人的確有理由樂觀。2009年12月13日，GE中國宣布，當(dāng)年前三季度GE在中國的綠色創(chuàng)想收入已達(dá)6.56億美元，與去年同期相比實(shí)現(xiàn)了近50％的增長。令GE尤感安心的是，其綠色產(chǎn)品及解決方案獲得客戶不斷擴(kuò)大的采購意向。

　　作為最早涉足“綠金”的公司之一，GE在2005年發(fā)布的“綠色創(chuàng)想”計(jì)劃，讓這家已有超過百年歷史的公司迅速獲得了巨大財(cái)務(wù)回報(bào)。但由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，2009年第三季度，GE全球的凈利潤比去年同期下跌51％。其四大支柱業(yè)務(wù)中的金融、醫(yī)療保健以及媒體業(yè)務(wù)均未走出衰退，只有能源基建業(yè)務(wù)還在保持增長。削減金融服務(wù)公司的規(guī)模并出售媒體子公司NBC環(huán)球的多數(shù)股權(quán)后，GE董事長兼CEO杰夫·伊梅爾特承認(rèn)，公司工業(yè)部門的前景“將表現(xiàn)持平”。與此同時(shí)，2008年綠色創(chuàng)想在全球的收入達(dá)到了170億美元。GE已將2010年綠色產(chǎn)品收入目標(biāo)從原來的200億美元提升至250億美元。對(duì)于將綠色創(chuàng)想作為可持續(xù)發(fā)展兩大核心戰(zhàn)略之一的GE而言，全球加大對(duì)氣候變化和環(huán)境保護(hù)的關(guān)注為其搭建起走出困境的橋梁。

　　2006年5月29日，GE在華啟動(dòng)綠色創(chuàng)想計(jì)劃。在GE綠色創(chuàng)想中國區(qū)總經(jīng)理謝崇偉看來，綠色創(chuàng)想目前在中國的發(fā)展速度，與中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長以及政府對(duì)可持續(xù)發(fā)展的重視程度密不可分。“特別是中國政府剛剛宣布在2020年單位GDP減少碳排放40％—45％的目標(biāo)，為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品及解決方案提供了巨大的機(jī)會(huì)。”他說。 當(dāng)然，環(huán)保市場保持增長只是綠色創(chuàng)想收入增長的前提之一。與GE業(yè)務(wù)橫跨多重領(lǐng)域一致，目前進(jìn)入中國的21個(gè)綠色創(chuàng)想產(chǎn)品涵蓋了能源、水處理、航空、鐵路運(yùn)輸、消費(fèi)與工業(yè)產(chǎn)品以及醫(yī)療等廣泛內(nèi)容。

　　“目前中國客戶面臨兩個(gè)最重要的挑戰(zhàn)，即環(huán)境保護(hù)的挑戰(zhàn)和能源有效使用及能源使用成本方面的挑戰(zhàn)。”GE中國對(duì)《商務(wù)周刊》表示，“綠色創(chuàng)想致力于幫助客戶在減少環(huán)境足跡和節(jié)約運(yùn)營成本兩方面找到平衡。” 但要把一些已經(jīng)在全球開展的技術(shù)成功移植到中國市場，并不是一件容易的事，因此，本土化是GE“綠色創(chuàng)想”在中國的優(yōu)先策略之一。作為GE全球四大研發(fā)中心之一，位于上海張江高科技園區(qū)的GE中國研發(fā)中心（CTC）的一些研究項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)應(yīng)用推廣，2008年和2009年，GE還分別從CEO特別資金中專門拿出1500萬和3000萬美元用于“立足中國，服務(wù)中國”項(xiàng)目，即主要為中國客戶研發(fā)更清潔的產(chǎn)品與解決方案。

　　在2006年與發(fā)改委簽訂的合作備忘錄框架下，GE2009年又陸續(xù)與中國政府和企業(yè)簽訂了多個(gè)合作協(xié)議。尤其是11月17日，GE能源集團(tuán)與神華集團(tuán)的合作取得重要突破，雙方宣布將成立合資公司，進(jìn)一步提高氣化和整體氣化聯(lián)合循環(huán)發(fā)電（IGCC）技術(shù)商業(yè)運(yùn)用的經(jīng)濟(jì)性與性能表現(xiàn)，合作擴(kuò)大煤氣化技術(shù)在中國工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，并共同推動(dòng)和促進(jìn)帶有碳捕捉與封存（CCS）技術(shù)的IGCC商業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目。此前，阻礙GE“清潔煤”技術(shù)在中國落地的最大困難，正是由于其在工程實(shí)施、政府配套政策、經(jīng)濟(jì)規(guī)模等方面均無法和政府達(dá)成一致。與神華的合資意味著GE在華多場攻堅(jiān)戰(zhàn)中的一場終以勝利落幕。

　　財(cái)報(bào)顯示，在嚴(yán)重的全球性衰退中，GE今年在中國的市場業(yè)務(wù)增長了25％。接下來，深化與中國政府和企業(yè)的伙伴關(guān)系，進(jìn)一步發(fā)揮本地化優(yōu)勢，或許會(huì)成為“Green is green”轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)現(xiàn)實(shí)的最動(dòng)人時(shí)刻。