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隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用，眾多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理和營(yíng)銷等諸多環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了智能化。但傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，也面臨著不會(huì)轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)和不敢轉(zhuǎn)等困境。

當(dāng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已迫在眉睫，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)在哪里？又該如何行動(dòng)？在近日舉行的2021CCF青年精英大會(huì)上，多位數(shù)字領(lǐng)域?qū)＜摇⑵髽I(yè)家對(duì)此展開(kāi)了討論。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)大

近年來(lái)，伴隨著數(shù)字技術(shù)的融合應(yīng)用以及我國(guó)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深化，加快數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展已成為共識(shí)。

數(shù)字化時(shí)代已來(lái)臨，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)的數(shù)字化水平如何？數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨哪些挑戰(zhàn)？

“目前，我國(guó)企業(yè)數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)工具普及率、關(guān)鍵工序數(shù)控率，數(shù)字化設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率整體處于數(shù)字化2.0階段，大多數(shù)企業(yè)還停留在自動(dòng)化階段，離數(shù)字化還有一定的距離。”青島海爾工業(yè)智能研究院技術(shù)院院長(zhǎng)石恒說(shuō)。

“傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)會(huì)遇到很多困境。”北京交通大學(xué)教授陶耀東舉例說(shuō)，例如數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力不足不會(huì)轉(zhuǎn)，數(shù)字化改造成本偏高不能轉(zhuǎn)，人才儲(chǔ)備不足不敢轉(zhuǎn)，戰(zhàn)略不清晰決策層不善轉(zhuǎn)、不愿意轉(zhuǎn)。

對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是利用數(shù)字技術(shù)進(jìn)行全方位、多角度、全鏈條的改造過(guò)程。雖然轉(zhuǎn)型面臨著諸多挑戰(zhàn)，但轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革的重要途徑。

陶耀東表示，企業(yè)通過(guò)深化數(shù)字技術(shù)在生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理和營(yíng)銷等諸多環(huán)節(jié)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)層面的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，以此不斷釋放數(shù)字技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用。

從三個(gè)維度看企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

當(dāng)前，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車道，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為數(shù)字技術(shù)應(yīng)用、創(chuàng)新的重要場(chǎng)景，兩者之間的融合亦支撐了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。那未來(lái)企業(yè)數(shù)字化的愿景將是什么樣？

在石恒看來(lái)，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要從三個(gè)維度去理解。“首先，企業(yè)離不開(kāi)用戶，我們認(rèn)為用戶將來(lái)會(huì)從消費(fèi)者變成一個(gè)生產(chǎn)者，深度地參與生產(chǎn)，而不僅僅是被動(dòng)地接受一個(gè)產(chǎn)品。”

第二個(gè)是數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)。“以前的資產(chǎn)是硬件、廠房等，現(xiàn)在越來(lái)越向數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化。數(shù)據(jù)包括兩方面，一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的大數(shù)據(jù)，不管你是制造型還是營(yíng)銷型的企業(yè)，大數(shù)據(jù)會(huì)為你帶來(lái)更多的發(fā)展動(dòng)力，二是用戶個(gè)性化的小數(shù)據(jù)。”石恒說(shuō)。

第三，單打獨(dú)斗的企業(yè)越來(lái)越少。石恒表示：“協(xié)同創(chuàng)新和生態(tài)體系的建設(shè)，是企業(yè)未來(lái)數(shù)字化發(fā)展的最重要的方向。”

對(duì)此，石恒提出了三點(diǎn)建議，首先要有清晰的商業(yè)邏輯。如果企業(yè)自身的商業(yè)邏輯不明確、不清晰，進(jìn)行數(shù)字化就會(huì)迷失方向。其次，一定要有數(shù)字化頂層架構(gòu)的設(shè)計(jì)，要對(duì)企業(yè)的信息化原有模式進(jìn)行顛覆和創(chuàng)新。第三要明確突破口，因?yàn)閿?shù)字化的內(nèi)容非常多，所有東西都做會(huì)找不到方向，要從痛點(diǎn)和難點(diǎn)入手，先解決核心問(wèn)題。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型著力破解人才問(wèn)題

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅需要技術(shù)，更需要人才。王曉明表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型或者數(shù)字化進(jìn)程中，其實(shí)最大的制約是人才的問(wèn)題，而且這個(gè)缺口非常大。

此前發(fā)布的《中國(guó)經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型:人才與就業(yè)報(bào)告》顯示，京津、長(zhǎng)三角和珠三角是中國(guó)數(shù)字人才最集中的三個(gè)區(qū)域。從職能角度而言,目前中國(guó)85%以上的數(shù)字人才分布在產(chǎn)品研發(fā)類,而深度分析、先進(jìn)制造、數(shù)字營(yíng)銷等職能的人才加起來(lái)只有不到5%。

現(xiàn)階段，數(shù)字化人才已無(wú)法滿足企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要。中科院科技戰(zhàn)略咨詢研究院科技發(fā)展戰(zhàn)略研究所研究員王曉明說(shuō)，為解決數(shù)字化人才的缺口，需要從國(guó)家頂層設(shè)計(jì)出發(fā)，從大學(xué)、高校、科研院所一直到行業(yè)，都要有一個(gè)系統(tǒng)的人才解決方案。

近年來(lái)，東北地區(qū)的人才流失現(xiàn)象尤為顯著。沈陽(yáng)市渾南區(qū)區(qū)長(zhǎng)、沈陽(yáng)高新區(qū)管委會(huì)主任閆占峰介紹，最近有很多企業(yè)把研發(fā)機(jī)構(gòu)或者研究院的分支機(jī)構(gòu)設(shè)在沈陽(yáng)高新區(qū)，有人才回流的趨勢(shì)，而且愈發(fā)顯現(xiàn)。

“能留住人就能留住企業(yè)，沈陽(yáng)高新區(qū)已出臺(tái)一系列人才新政，為人才在高新區(qū)生活、工作、創(chuàng)業(yè)方面提供便利條件。”閆占峰說(shuō)。

遼寧宏圖創(chuàng)展測(cè)繪勘察有限公司是沈陽(yáng)高新區(qū)一家專業(yè)的測(cè)繪地理信息高新技術(shù)企業(yè)，也是一家從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的代表企業(yè)。在會(huì)上，遼寧宏圖創(chuàng)展測(cè)繪勘察有限公司董事長(zhǎng)劉莉萍分享了企業(yè)吸引人才助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)。“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、留得住”成為吸引數(shù)字化人才的關(guān)鍵舉措。

劉莉萍說(shuō)，首先企業(yè)要走出去，目前，該企業(yè)已與全國(guó)多家高校共建實(shí)驗(yàn)室。其次是與行業(yè)內(nèi)的院士共建院士工作站，把一些高端的技術(shù)和人才引進(jìn)來(lái)。第三，企業(yè)自身注重人才的培養(yǎng)，為人才發(fā)展提供土壤和機(jī)會(huì)。

來(lái)源：《中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)》