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針對 236 家公司的調(diào)查顯示，面對不斷變化的能源環(huán)境，企業(yè)認(rèn)為自己已準(zhǔn)備就緒，但實(shí)際情況并非如此

缺乏整合的能源與可持續(xù)性規(guī)劃，執(zhí)行不足、數(shù)據(jù)管理不力都會造成阻礙

2018年2月6日，中國北京 —— 在近日落下帷幕的達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇年會上，全球能效管理和自動化領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者施耐德電氣發(fā)布了一項最新調(diào)查結(jié)果：大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為自身已對分散化、低碳化、數(shù)字化未來做好準(zhǔn)備；但事實(shí)上，許多企業(yè)尚未采取必要行動，以整合和推進(jìn)能源和可持續(xù)項目。

這種狀況源于：大多數(shù)企業(yè)在能源管理和氣候行動方面仍采用相當(dāng)保守的方法。由于采購、運(yùn)營和可持續(xù)等部門之間協(xié)調(diào)不足，數(shù)據(jù)收集和分享效率低下，不同企業(yè)在創(chuàng)新方面的差距日趨明顯。

81%的企業(yè)已經(jīng)完成或已有計劃進(jìn)行能效升級，但只有等于或少于30%的企業(yè)考慮抓住微電網(wǎng)和需求側(cè)響應(yīng)等新能源機(jī)遇

一項由全球近 240 家大型企業(yè)（營收等于或大于 1 億美元）參與的調(diào)查顯示，85％的受訪者將在未來三年內(nèi)采取相關(guān)行動，以確保自身企業(yè)的碳減排計劃與業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)者并駕齊驅(qū)。但是已發(fā)起或正在開發(fā)中的項目更多傾向于能源、水和廢棄物處理等領(lǐng)域。除可再生能源領(lǐng)域外，很少有企業(yè)采用更先進(jìn)的能源和排放管理的戰(zhàn)略和技術(shù)。

調(diào)查的主要發(fā)現(xiàn)包括：

81%的受訪者已進(jìn)行能效升級或?qū)⒃谖磥韮赡陜?nèi)進(jìn)行能效升級；75%的受訪者正致力于減少企業(yè)用水量和廢棄物。

51%的受訪者已經(jīng)完成或正計劃推行可再生能源項目。

僅有30%的受訪者已經(jīng)實(shí)施或正在積極籌劃使用儲能、微電網(wǎng)、熱電聯(lián)產(chǎn)或混合技術(shù)。

僅有 23%的受訪者已經(jīng)制定或計劃在短期內(nèi)制定需求側(cè)響應(yīng)戰(zhàn)略。

施耐德電氣集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官趙國華（Jean-Pascal Tricoire）表示：“我們正處于能源消耗和生產(chǎn)方式發(fā)生大規(guī)模顛覆性轉(zhuǎn)型之際。能源保護(hù)受到的近乎普遍的關(guān)注是一個非常積極的信號。然而，對于企業(yè)說，在能源消耗方面擁有足夠先進(jìn)意識只是其發(fā)展和繁榮所需的一部分。企業(yè)需要成為積極的能源參與者，關(guān)注能源生產(chǎn)，并與電網(wǎng)、配電企業(yè)、同行和其他行業(yè)新晉企業(yè)充分互動。如果現(xiàn)在不及時采取行動，未來將會遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。”

企業(yè)發(fā)展新能源經(jīng)濟(jì)的主要障礙可能源于內(nèi)部協(xié)調(diào)問題。61%的受訪者表示，其企業(yè)的能源和可持續(xù)性決策未能在相關(guān)團(tuán)隊和部門之間得到很好的協(xié)調(diào)，這個問題在消費(fèi)品和工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域尤其突出。同時，有同樣數(shù)量的受訪企業(yè)表示，缺乏協(xié)作也是一項挑戰(zhàn)。

數(shù)據(jù)管理被認(rèn)為是整合的能效和碳管理的另一個障礙，45％的受訪者表示其內(nèi)部的組織數(shù)據(jù)高度分散，僅限于本地或區(qū)域處理。在認(rèn)為“用于數(shù)據(jù)共享和項目評估的工具/指標(biāo)不足”是跨部門工作所面臨的問題的受訪者中， 65％的企業(yè)只在地方、區(qū)域或國家層面管理數(shù)據(jù)，而未將其提升至全球?qū)用妗?/p>

托管云服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者 iomart 是一個較為典型的已采取整合的、數(shù)據(jù)驅(qū)動路徑的案例。該公司利用其位于英國的自有的和運(yùn)營的數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行能源效率和環(huán)境管理協(xié)調(diào)。

“數(shù)據(jù)和可付諸實(shí)踐的洞察十分必要的，”iomart 集團(tuán)技術(shù)運(yùn)營總監(jiān)尼爾約翰斯頓 (Neil Johnston) 表示，“但是，掌握這些信息之后如何處理它們同樣重要。我們的采購、能源和可持續(xù)性團(tuán)隊進(jìn)行數(shù)據(jù)比對，并制定統(tǒng)一戰(zhàn)略管理消耗和排放，并降低成本。這種合作為企業(yè)節(jié)省了大量資金，同時幫助我們榮獲了ISO 50001認(rèn)證，并達(dá)到了碳減排承諾的要求。”

該研究還提到了其他幾個領(lǐng)域的進(jìn)展

超過50%的公司已經(jīng)啟動或計劃在未來兩年內(nèi)啟動可再生能源項目，其中醫(yī)療保健和消費(fèi)品兩個領(lǐng)域分別以64%和58%的比例領(lǐng)先。此外，相關(guān)企業(yè)的高級管理層和各職能部門均高度參與了這些項目及其他以可持續(xù)性為重點(diǎn)的項目。例如，74%的受訪者表示其可再生能源和可持續(xù)發(fā)展計劃得到高級管理層成員的關(guān)注和批準(zhǔn)，被視為戰(zhàn)略重點(diǎn)。

雖然投資回報率是能源和可持續(xù)發(fā)展計劃的重要基準(zhǔn)，但企業(yè)同時開始進(jìn)行更長遠(yuǎn)和綜合的投資。例如，半數(shù)以上的受訪者表示其投資評估過程中考慮到了環(huán)境因素。組織風(fēng)險 (39%) 是另一個重要考慮因素。

該項研究由 GreenBiz Research 完成，旨在了解企業(yè)如何制定能源和環(huán)境戰(zhàn)略、如何收集和共享數(shù)據(jù)以及在跨部門協(xié)調(diào)方面的表現(xiàn)。該類實(shí)踐被稱為積極能源管理。參與者包括負(fù)責(zé)能源和可持續(xù)管理的各種專業(yè)人士，涵蓋了從高管團(tuán)隊和董事會成員到獨(dú)立貢獻(xiàn)者的各級人員。參與調(diào)查的企業(yè)共來自11個主要領(lǐng)域，包括消費(fèi)品、能源/配電企業(yè)、金融、工業(yè)、醫(yī)療保健和科技等。樣本抽樣結(jié)果受變量影響。

關(guān)于施耐德電氣

施耐德電氣正在引領(lǐng)住宅、樓宇、數(shù)據(jù)中心、基礎(chǔ)設(shè)施及工業(yè)領(lǐng)域的能效管理與自動化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

施耐德電氣業(yè)務(wù)遍及全球100多個國家，是能源管理（包括中壓、低壓和關(guān)鍵電源）以及自動化系統(tǒng)領(lǐng)域無可爭議的領(lǐng)先企業(yè)。我們能夠為用戶提供融合能源、自動化以及軟件的整體能效解決方案。

在我們的全球生態(tài)系統(tǒng)中，施耐德電氣正在自己的開放平臺上與眾多優(yōu)秀的合作伙伴、集成商和開發(fā)者社區(qū)展開協(xié)作，共同為用戶提供實(shí)時控制，提升運(yùn)營效率。

我們相信，優(yōu)秀的人才與合作伙伴使施耐德電氣成為偉大的企業(yè)。與此同時，施耐德電氣對創(chuàng)新、多元化與可持續(xù)發(fā)展的承諾，也將確保每一個人，在任何時間，在任何地方都能盡享Life Is On 。