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    迄今，全球制造業(yè)仍舊未能徹底擺脫低迷的發(fā)展態(tài)勢，在中國，更是如此。相較于2008年的那個“冷風勁吹”的“寒冬”，始于2012年的這場“產業(yè)困局”由于影響范圍更大、時間更久，對全球制造業(yè)的影響程度也更甚。作為實現(xiàn)國家工業(yè)化發(fā)展以及全球化戰(zhàn)略的主要產業(yè)，中國制造業(yè)背負了更大的責任，產業(yè)結構的升級轉型以及其與其他產業(yè)的融合都將是國內制造業(yè)要經歷的關鍵進程。處于“圍城”的中國制造業(yè)也在尋覓一條突出重圍的方法，緩解能源需求與效率的矛盾、解決人口紅利逐漸消失帶來的影響等都成為了國內企業(yè)尋求“突圍”的良方。

    在這樣的市場現(xiàn)狀下，每一家企業(yè)都面臨著提高生產效率與生產成本，同時提升項目執(zhí)行和日常運營維護的挑戰(zhàn)。作為制造業(yè)企業(yè)的產品供應商，眾多自動化廠商其實早已嗅到這樣的“商機”，他們意識到客戶的需求已經潛移默化地發(fā)生了轉變。

    因此，在過去的一年中，“變”成為了貫穿自動化行業(yè)的主題詞匯。除卻幾年前大部分自動化廠商開始的從產品供應商到解決方案提供商的模式轉變，一些自動化企業(yè)已經不滿足于這樣的轉型，他們認為，面對制造業(yè)的轉型升級、用戶需求的提升以及并不明朗的行業(yè)形勢，他們要做的還有更多。

    盡管經濟大勢并未見起色，但自動化行業(yè)的一些“業(yè)內大腕”早已開始了新一輪的布局。在2013年年初，西門子便以“工業(yè)4.0”的理念將“未來制造”的圖景展現(xiàn)在全球的視野中，這一被稱為制造業(yè)“革命性創(chuàng)新”的理念更是在處于轉型升級與可持續(xù)發(fā)展的中國引起極大的關注。與此同時，GE也將其“工業(yè)互聯(lián)網”的理念在多個技術層面“落地生根”。作為電力與自動化技術的領導企業(yè)，ABB也在2013年下半年提出了“智能技術智慧跨越”的口號，旨在倡導應用智能技術實現(xiàn)中國城市化與工業(yè)化的升級發(fā)展，達到“智慧跨越”。盡管我們并不能只依靠這些前瞻性的理念來破解目前制造業(yè)所面臨的難題，但是這為我們打開了一扇面向未來的“窗戶”，從這扇窗望出去，我們可以用更前瞻性的眼光來審視目前的處境。除了企業(yè)戰(zhàn)略與技術理念的“變”，在這一年我們還看到了合作模式的“變”、市場機遇的“變”等等。

    當然，在這些“變”的背后，諸多自動化企業(yè)也在堅守著不變的“信條”。所謂“萬變不離其宗”，所有“變”的根本與基礎是領先的技術、敏銳的市場觸角以及豐富的專業(yè)知識與經驗。在特殊的經濟環(huán)境下，還有一份“不變”來自于自動化企業(yè)對行業(yè)發(fā)展前景的信心。正是源于這些“不變”，我們才能對自動化產業(yè)乃至整個制造業(yè)的未來發(fā)展懷有期待。

“未來制造業(yè)”初露端倪

    2013年，“工業(yè)4.0”這一概念在全球制造業(yè)掀起了巨大的討論熱潮，其中包含的兩大主題——智能工廠與智能生產，更是成為關注的焦點。作為工業(yè)自動化領域的領軍廠商之一，西門子已經將這一理念在國內“落地生根”。

    2013年9月，西門子（中國）有限公司位于成都的西門子工業(yè)自動化產品成都生產研發(fā)基地（SEWC）正式投產，作為西門子工業(yè)自動化企業(yè)生產及研發(fā)體系中最新建成的“數(shù)字化工廠”，其實現(xiàn)了從產品設計到制造過程的高度數(shù)字化，其中包含的“智能工廠”理念也對國內制造業(yè)的發(fā)展有著深遠的影響。這一高度集成的自動化/信息化整體解決方案在架構底層為TIA（Total Integrated Automation）系統(tǒng)，頂層是完整的PLM與ERP等信息化系統(tǒng)，中間層則是以西門子SIMATIC IT組成的MES系統(tǒng)完成信息化與自動化的信息數(shù)據(jù)的串聯(lián)與交互。

    面對歐美先進制造業(yè)強國的愿景規(guī)劃和頻頻動作，中國政府也出臺了一系列產業(yè)促進政策，將先進制造業(yè)納入戰(zhàn)略新興產業(yè)，將科技創(chuàng)新、實現(xiàn)轉型升級作為奮斗目標。在這樣的形勢下，由一批先進自動化公司和裝備制造商用戶以及相關創(chuàng)新服務機構組成的中國科技自動化聯(lián)盟，在2012年定義并推出了“智慧工廠1.0”的概念，并在隨后的一年時間里不斷豐富了“智慧工廠1.0”的模型框架。2013年，中國科技自動化聯(lián)盟推出了實現(xiàn)“智慧工廠1.0”三個維度的模型，即物理模型、信息模型和能量模型，分別描繪了如何用不同自動化公司的產品組合借助統(tǒng)一網絡控制一條生產線上的不同裝備，如何借助統(tǒng)一網絡使數(shù)據(jù)和信息穿透管理層、控制層直至最底層的I/O和執(zhí)行器，以及如何站在能量和資源管理的角度對工廠的各個運營層面進行管理。

    “智慧工廠1.0”為迫于轉型壓力的中國企業(yè)提供了現(xiàn)實的模板工程，這樣極具現(xiàn)實意義的升級目標也為國內企業(yè)帶來了新的希望與動力。

國內外關于“未來制造業(yè)”這一命題的不同“闡述”讓我們從不同的角度來審視這一未來的制造業(yè)圖景，關于“未來制造業(yè)”的探討仍將會延續(xù)，相信這個過程中會有更多的亮點等待我們去挖掘與開拓。

一場關于“能效”的“革命”

    2013年，SOHO中國與施耐德電氣中國在能效管理及服務方面的合作正式拉開帷幕，這也讓“能效管理”走進了此前并不關注此領域的人士的視野。據(jù)了解，根據(jù)協(xié)議，施耐德電氣將為SOHO中國搭建“SOHO中國能效管理及監(jiān)測中心”，提供基于云計算的能效管理平臺，并逐步將SOHO中國的所有物業(yè)納入監(jiān)測范圍，進行實時和歷史統(tǒng)計的能效監(jiān)測、能效評估、能效發(fā)布和能效管理咨詢，為將來的建筑能效優(yōu)化設計和節(jié)能實施，提供充足的第三方基礎數(shù)據(jù)，并提供節(jié)能咨詢和節(jié)能改善，以及SOHO中國項目能源管理設計規(guī)劃支持等服務。

    關注度的提升也在一方面反映出解決能效問題的迫切性。能源價格的上漲、能源消耗與排放量的聯(lián)動關系帶來的能源粗放型應用的抑制作用，讓越來越多以獲取利潤為目標的制造業(yè)企業(yè)主動或被動地選擇在能效管理領域“大刀闊斧”地進行變革。

    在能效管理工作的推進過程中，如何實現(xiàn)精準測量從而進行最優(yōu)化的生產是問題的核心。目前，諸多廠商已經在這一領域紛紛發(fā)力。貝加萊提出了“智慧自動化”的理念，在這種理念下，通過預測性維護技術降低未來運營過程中不可預知的系統(tǒng)故障，使其變得可預測，通過能源管理系統(tǒng)來實現(xiàn)能源使用的可測量從而能夠進行最優(yōu)化，通過集成的開發(fā)平臺進行模塊化的系統(tǒng)設計，提升代碼的重用性從而縮短研發(fā)周期和降低開發(fā)成本，通過工藝的優(yōu)化設計和智能控制實現(xiàn)原材料的節(jié)省、降低系統(tǒng)的總運行成本。在這樣的架構中，用戶可以實現(xiàn)對工業(yè)設施整體和局部的能效狀況進行可視化管理，在加強工廠整體效能的同時，也為局部能效水平的提升帶來現(xiàn)實依據(jù)。

“本土化”的多面開花

    2013年，越來越多的自動化企業(yè)選擇將新業(yè)務引入中國市場，這樣的戰(zhàn)略基于中國本土市場的需求，也基于這些公司整體對于“本土化”戰(zhàn)略的理解的深化。2013年3月，ABB低壓接線配線類業(yè)務單元產品首次正式在華亮相，此舉意味著ABB將全面推動其低壓接線配線產品——通貝系列產品在華銷售的進程，并進一步強化ABB在電氣和工業(yè)連接領域中高端市場的領導地位。

    當然，隨著中國本土用戶需求的提升，越來越多的新產品與新技術是基于本土用戶的需求，“為中國”也逐漸向“從中國”轉變。從產品的研發(fā)與創(chuàng)新方面，便可窺見一斑。十年前，諸多自動化企業(yè)在中國應用的產品大多是基于已經在國外得到成熟應用的產品來進行“二次創(chuàng)新”，從而實現(xiàn)本土化的應用。而如今，越來越多的產品的誕生是源于中國本土客戶的實際需求。在這樣的情況下，中國本土研發(fā)團隊擔負了更多的責任，在滿足本土市場需求的同時，也將這些出自于中國本土的產品推向全球市場。

    2013年，自動化行業(yè)的發(fā)展很難簡單地用“好”或“壞”來形容。在這一年中，我們看到了這個行業(yè)中太多“星星之火”的點燃。如今，“燎原”之勢正行。日后，當我們回顧自動化產業(yè)的發(fā)展歷程之時，相信2013年將會成為極具里程碑意義的重要一年。