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        2005年，西藏自治區(qū)電力工作將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，狠抓電力安全，科學(xué)組織生產(chǎn)，深化改革，強(qiáng)化管理，努力保證電力供應(yīng)，提高經(jīng)營質(zhì)量，以優(yōu)異成績迎接西藏自治區(qū)成立４０周年，為“十一五”規(guī)劃發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，強(qiáng)化基礎(chǔ)，開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。電力安全生產(chǎn)事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，事關(guān)跨越式發(fā)展和長治久安的大局，２００５年將落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范、制度，把抓基礎(chǔ)、抓基層、抓基本功放在安全生產(chǎn)工作的突出位置，繼續(xù)以確保骨干網(wǎng)架、骨干電廠、骨干變電站、重點(diǎn)工程建設(shè)安全和重要部門可靠用電為重點(diǎn)，防止重特大事故的發(fā)生，開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。

        認(rèn)真把握大局，精心組織生產(chǎn)，努力保證電力供應(yīng)。根據(jù)預(yù)測(cè)，２００５年西藏自治區(qū)地市電網(wǎng)計(jì)劃完成發(fā)電量１１．５億千瓦時(shí)，同比增長１４％以上。為保證電力生產(chǎn)和電力供應(yīng)，電力系統(tǒng)將科學(xué)合理地安排運(yùn)行方式，優(yōu)化配置，合理利用資源；加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備檢修維護(hù)，保證設(shè)備完好；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)管理和考核，努力減損降耗，增加電力有效供應(yīng)；加強(qiáng)需求管理，嚴(yán)格遵循供電保電原則，采取必要的手段和措施，切實(shí)保證錯(cuò)峰避峰工作落實(shí)到位，努力開辟低谷負(fù)荷，改善負(fù)荷特性；加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，繼續(xù)完善和規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項(xiàng)舉措，提升服務(wù)水平和質(zhì)量。

        始終把規(guī)劃前期工作作為可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，進(jìn)一步把前期工作做得更快、更好。做好２００５年的規(guī)劃和前期工作，事關(guān)“十一五”電力工業(yè)的發(fā)展，乃至“十二五”以及２０２０年遠(yuǎn)景目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。電力系統(tǒng)將以扎實(shí)的作風(fēng)和高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，爭取巴河雪卡水電站批準(zhǔn)立項(xiàng)建設(shè)，完成《西藏電力“十一五”發(fā)展規(guī)劃及２０２０年遠(yuǎn)景目標(biāo)》，基本完成西藏自治區(qū)小康社會(huì)電力規(guī)劃等，努力做好２００５年的電力立項(xiàng)工作和規(guī)劃工作，為電力工業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)和重點(diǎn)技術(shù)改革項(xiàng)目的管理，確保建設(shè)改造目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。２００５年電力系統(tǒng)的重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)是：完成投資10億元以上。電力系統(tǒng)將高度重視直孔電站建設(shè)施工進(jìn)度，全面完成２００５年的各項(xiàng)施工任務(wù)；在保證質(zhì)量的前提下，獅泉河水電站要按照明年發(fā)電的目標(biāo)安排施工；完成青藏鐵路（西藏段）供電工程；完成昌都電網(wǎng)改造工程，盡快使金河電站發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益；盡快組織開展三期農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程準(zhǔn)備工作，確保完成２００５年下達(dá)的投資計(jì)劃。

        深化電力改革，推進(jìn)體制、制度創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展活力。電力系統(tǒng)2005年將完成那曲電力體制上劃，對(duì)地區(qū)電力公司實(shí)行統(tǒng)一管理；繼續(xù)推進(jìn)電價(jià)改革和農(nóng)電體制改革；從實(shí)際出發(fā)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)小型發(fā)電企業(yè)體制整合和電網(wǎng)輸電管理體制的改革；結(jié)合“管理年”活動(dòng)，研究內(nèi)部模擬市場(chǎng)運(yùn)營機(jī)制的改革，為“十一五”企業(yè)運(yùn)營機(jī)制奠定必要的基礎(chǔ)；研究完善“三項(xiàng)制度”改革的政策，強(qiáng)化企業(yè)激勵(lì)約束機(jī)制。