2011年,霍尼韋爾與山東濱化集團(tuán)達(dá)成共識(shí),開啟了一種全新的服務(wù)合作模式——能源合同管理,這是一種共同投入、利益共享的合作模式。這也是霍尼韋爾這一全新服務(wù)模式在中國市場的首次嘗試。
雖然我國SIS系統(tǒng)(安全儀表)的功能安全研究起步較晚,大型石化企業(yè)也缺乏歐美企業(yè)那樣的內(nèi)部工程規(guī)范,但經(jīng)過多年努力,功能安全理念在中國越來越受到重視。
日本的“核電愁云”正逐漸散去,但它留給普通民眾、核電專家、能源政策制定者的思考,卻剛剛開始。核電安全包含哪些方面?究竟該如何保障核電站的安全運(yùn)行?廣利核作為國內(nèi)核電儀控領(lǐng)域的制造商代表,對(duì)核電安全有著諸多思考。
用劉繼東的話來說,英威騰是一家標(biāo)準(zhǔn)的草根企業(yè)。就是這樣一家沒有任何背景的公司,憑借領(lǐng)導(dǎo)者和每一位員工的決心與堅(jiān)持,在危難中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,在市場發(fā)展中貼近客戶,在營銷宣傳中勇于嘗試,逐步奠定了它在變頻器行業(yè)中的地位。
2013年3月6日,“2013年ABB低壓通貝產(chǎn)品發(fā)布會(huì)”于上海隆重召開。這是繼2012年5月ABB集團(tuán)完成對(duì)北美低壓產(chǎn)品市場領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)通貝公司(Thomas & Betts)的并購之后,通貝產(chǎn)品作為ABB低壓接線配線類業(yè)務(wù)單元產(chǎn)品首次正式在華亮相,標(biāo)志著ABB將全面推動(dòng)通貝產(chǎn)品的在華銷售,并在電氣和工業(yè)連接領(lǐng)域中高端市場大展拳腳。
“我的責(zé)任和使命是帶領(lǐng)維博在新的時(shí)期中實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型,不僅要將原有的業(yè)務(wù)繼續(xù)做精、做專,同時(shí)還要將新注入的業(yè)務(wù)板塊成功整合進(jìn)來,使維博更加強(qiáng)大。”轉(zhuǎn)型,無疑成為了謝勇執(zhí)掌維博公司的關(guān)鍵詞。
2009 年,羅克韋爾自動(dòng)化主席兼首席執(zhí)行官Keith Nosbusch曾呼吁美國業(yè)界和政府投資建設(shè)靈活、高效和可持續(xù)的智能工廠,并指出這是在美國制造業(yè)創(chuàng)造長久且高收入就業(yè)機(jī)會(huì)的最佳途徑。
經(jīng)過近10年的發(fā)展,惠州煉化已經(jīng)成為中國煉油項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)先企業(yè)。然而,隨著時(shí)代的進(jìn)步,一個(gè)新的挑戰(zhàn)又?jǐn)[在惠州煉化的面前,那就是如何大力開展信息化建設(shè)。
中國石化股份公司信息系統(tǒng)管理部主任李德芳曾表示,信息化推動(dòng)了全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程,打造世界一流能源公司,離不開一流信息化能力的有效支撐。基于此,九江石化成為了中石化信息化建設(shè)的典型,2012年初,九江石化開始試水“智能工廠”建設(shè)。