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    尚小林，1983年畢業(yè)于陜西機(jī)械學(xué)院自控系自動控制專業(yè)，2007取得澳大利亞國立南昆士蘭大學(xué)MBA學(xué)位。研究員級高工，東方汽輪機(jī)有限公司總經(jīng)理助理、副總工程師、兼任東方電氣自動控制工程有限公司董事長。

    從業(yè)二十多年來，他一直致力于電站自動控制系統(tǒng)的研究開發(fā)和國產(chǎn)電站集散控制系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作，先后參與和負(fù)責(zé)汽輪機(jī)控制保護(hù)系統(tǒng)、電站DCS系統(tǒng)等多項(xiàng)國家重大課題的研究工作。1987年，由他主研的我國首臺微機(jī)電液控制器通過機(jī)械、電力兩部科技成果鑒定，獲華北電力局科技成果一等獎；1996年由他負(fù)責(zé)設(shè)計的湛江電廠300MW汽機(jī)控制系統(tǒng)通過機(jī)械工業(yè)部組織的鑒定，并達(dá)到同期國際先進(jìn)水平；2002年，由他主持開發(fā)的國產(chǎn)全電調(diào)數(shù)字電液控制系統(tǒng)通過了信息產(chǎn)業(yè)部科技司組織的評審;2003年負(fù)責(zé)的300MW汽輪機(jī)組國產(chǎn)化全電調(diào)DEH控制系統(tǒng)開發(fā)及應(yīng)用項(xiàng)目獲得四川省科技進(jìn)步三等獎；2005年開始從事風(fēng)電控制系統(tǒng)的設(shè)計、研究工作，目前風(fēng)電四大控制系統(tǒng)（主控制器、變槳控制器、通訊及SCADA軟件，剎車系統(tǒng)）已批量化生產(chǎn),預(yù)計09年將取代進(jìn)口，為風(fēng)電的國產(chǎn)化奠定了良好的基礎(chǔ)；2007年12月參加并負(fù)責(zé)控制系統(tǒng)研究的項(xiàng)目：我國超臨界600MW火點(diǎn)機(jī)組成套設(shè)備研制與工程運(yùn)用獲中國機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)特等獎；目前他正在進(jìn)行核電控制系統(tǒng)的研究；其深厚的學(xué)科理論造詣，精湛的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，對自動化控制領(lǐng)域研究的獨(dú)到見解，以及敏銳的市場洞察力，倍受同行推崇。
 
    他先后獲得四川省科技進(jìn)步二等獎、中國東方電氣集團(tuán)科技進(jìn)步二等獎、四川省第五屆青年科技獎等榮譽(yù)，現(xiàn)為四川省有突出貢獻(xiàn)專家、四川省學(xué)科帶頭人、享受國家政府特殊津貼專家,為振興我國重大裝備制造業(yè)和電力自動化產(chǎn)業(yè)做出了貢獻(xiàn)。

    東方電氣自動控制工程有限公司（DEA）2002年成立，是經(jīng)中國東方電氣集團(tuán)公司（DEC）批準(zhǔn)，在原“東汽自控開發(fā)處”基礎(chǔ)上由東方汽輪機(jī)廠投資組建。公司從事系統(tǒng)工程設(shè)計、設(shè)備成套、銷售、現(xiàn)場服務(wù)和部分配套產(chǎn)品的制造，在原有汽輪機(jī)控制保護(hù)系統(tǒng)經(jīng)營范圍的基礎(chǔ)上，諸多DCS項(xiàng)目獲得了成功，燃?xì)廨啓C(jī)及聯(lián)合循環(huán)電站、風(fēng)電控制系統(tǒng)的研制開發(fā)也率先邁出一步，短短六年間，東方自控的銷售額就從創(chuàng)立之初的八千萬躍升近十倍，在“5?12大地震”和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的雙重影響下2008年銷售額達(dá)7億7千萬人民幣，發(fā)展速度之快令人驚嘆。

    對于記者探尋如何能夠取得如此高速發(fā)展的問題，尚小林給出了這樣的答案：第一，公司成立以來國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，尤其在電力領(lǐng)域的大力投資給東方自控的發(fā)展帶來了良好的機(jī)遇；第二，脫胎自“東汽自控開發(fā)處”的東方自控成立伊始就具有良好的人才、技術(shù)資源，以及集團(tuán)公司的大力支持為企業(yè)發(fā)展提供了堅實(shí)的基礎(chǔ)；第三，東汽不畏困難，勇于面對挑戰(zhàn)的企業(yè)文化積淀給予了東方自控不斷超越自我的動力和信念；第四，在多年的發(fā)展歷程中，公司在重大戰(zhàn)略決策上的正確抉擇。

    另外，多年來東方自控在產(chǎn)品研發(fā)策略上始終保持高投入，并堅持自主創(chuàng)新、科學(xué)開發(fā)、引進(jìn)吸收消化三線并行，支撐了東方自控技術(shù)的快速發(fā)展，使東方自控從成立之初的單一的汽輪機(jī)控制和保護(hù)產(chǎn)品，到電廠DCS控制系統(tǒng)、燃?xì)廨啓C(jī)及聯(lián)合循環(huán)電站等覆蓋電廠整體控制的系列產(chǎn)品，從小機(jī)組控制到300MW、600MW甚至超超臨界機(jī)組。東方自控在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了一次又一次的飛躍，這也成為企業(yè)快速發(fā)展的中堅力量。在產(chǎn)品研發(fā)方向上，東方自控不斷開拓新的領(lǐng)域，在核電、風(fēng)力發(fā)電、水電控制系統(tǒng)，及太陽能發(fā)電系統(tǒng)、多晶硅生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)上都有突破。

                                 東方自控太陽能發(fā)電示范項(xiàng)目顯示屏

   《藍(lán)海戰(zhàn)略》告訴我們當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化，競爭日趨白熱化，許多公司都在削價競爭，形成一片“血腥”的紅海。在這種情況下，如果想在競爭中求勝，就不能只顧著打敗對手，而是要在紅海當(dāng)中拓展現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的邊界，開發(fā)出還沒有被開發(fā)的藍(lán)海，形成競爭較小的全新市場，這才是最有效的策略。同樣在自動化行業(yè)也遵循這樣的規(guī)律。隨著近幾年我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展對于電力需求的急速增長，電力自動化市場成為自動化企業(yè)的必爭之地，市場競爭愈演愈烈，在這樣的條件下，民族品牌如何才能實(shí)現(xiàn)在競爭中得到發(fā)展呢？此次采訪，我們探尋了尚小林的破解之道。

    在國家政策和大量資金的帶動下，我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到一個前所未有的高速發(fā)展階段，相關(guān)數(shù)據(jù)表明2008年中國風(fēng)電裝機(jī)突破1000萬千瓦，提前2年實(shí)現(xiàn)《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》提出的2010年裝機(jī)容量達(dá)到1000萬千瓦的目標(biāo)。國家制定的2020年風(fēng)電裝機(jī)3000萬千萬的目標(biāo)，有望在2011年實(shí)現(xiàn)。到2020年，中國風(fēng)電裝機(jī)保守估計將達(dá)到8000萬千瓦。東方自控在三年前即開始了風(fēng)電控制系統(tǒng)的研發(fā)工作，形成了自己的獨(dú)立技術(shù)，風(fēng)力發(fā)電主力機(jī)型1.5MW風(fēng)力發(fā)電、電解的主控系統(tǒng)及專用SCADA軟件都已經(jīng)開發(fā)完成，目前已經(jīng)有上百臺套投入運(yùn)行，并且已經(jīng)投入批量化生產(chǎn)，生產(chǎn)量達(dá)四百臺套，預(yù)計2009年生產(chǎn)一千臺，將給東方自控帶來三億元的收益。另外，2008年東方自控在新廠房投資約1500萬，建立了風(fēng)電變頻器實(shí)驗(yàn)臺，力求在09年完成風(fēng)電專用變頻器的開發(fā)研制。

    “到2010年，實(shí)現(xiàn)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的1.5MW風(fēng)電機(jī)組的控制配套，完全不再依賴于進(jìn)口，通過三年左右的時間，實(shí)現(xiàn)包括1兆瓦、2.5兆瓦及海上輪機(jī)在內(nèi)的風(fēng)電系列機(jī)組控制系統(tǒng)的設(shè)計”，是尚小林對東方自控未來的風(fēng)電領(lǐng)域發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃：“除了東氣的風(fēng)力機(jī)組配套以外，我們現(xiàn)在也在積極地與其他風(fēng)力發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)廠家聯(lián)系，希望與更多的企業(yè)進(jìn)行合作，為他們提供控制部分的產(chǎn)品，讓東方自控具有競爭力的產(chǎn)品拓展更廣闊的市場。”

   隨著全球能源危機(jī)的顯現(xiàn)，全世界都把目光投向了可再生能源，希望可再生能源能夠改變?nèi)祟惖哪茉唇Y(jié)構(gòu)，維持長遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展。這之中太陽能以其獨(dú)有的優(yōu)勢而成為人們重視的焦點(diǎn)。豐富的太陽輻射能是重要的能源，是取之不盡、用之不竭的、無污染、廉價、人類能夠自由利用的能源。根據(jù)我國《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》，到2020年，我國力爭使太陽能發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到1.8GW（百萬千瓦），到2050年將達(dá)到600GW（百萬千瓦）。預(yù)計，到2050年，中國可再生能源的電力裝機(jī)將占全國電力裝機(jī)的25%，其中光伏發(fā)電裝機(jī)將占到5%。未來十幾年，我國太陽能裝機(jī)容量的復(fù)合增長率將高達(dá)25%以上。
在太陽能發(fā)電領(lǐng)域，東方自控同樣走在了同行的前列。2007年6月，東方自控17.8kW發(fā)電示范項(xiàng)目建成投產(chǎn)。該項(xiàng)目利用安裝在走廊頂上的139塊太陽能電池組件產(chǎn)生直流電壓，然后經(jīng)兩個逆變器變換成交流電壓后并入公司的用電系統(tǒng)，為公司的生產(chǎn)、照明提供部分電力。走進(jìn)東方自控辦公大樓，迎面而來的液晶顯示屏上交替出現(xiàn)的幾幅不斷變換的畫面，就是該公司17.8KW太陽能發(fā)電示范項(xiàng)目的顯示畫面，日照強(qiáng)度、電壓、功率、總發(fā)電量等數(shù)字不斷地刷新閃爍。

    尚小林在采訪中透露：“經(jīng)過這一實(shí)驗(yàn)平臺的試驗(yàn)，東方自控自主開發(fā)的單機(jī)功率為50千瓦的太陽能光伏發(fā)電控制器、逆電器，預(yù)計2009年將投入小批量生產(chǎn)。東方電氣集團(tuán)公司新建的100MW太陽能電池板生產(chǎn)線也將在2009年投產(chǎn)。加之集團(tuán)公司之前收購了峨嵋半導(dǎo)體材料廠，投身于太陽能發(fā)電設(shè)備制造的上游產(chǎn)業(yè)多晶硅和單晶硅的生產(chǎn)，實(shí)際上東方電氣從多晶硅材料、太陽能電池板到控制器、逆電器，將具有為太陽能發(fā)電用戶提供完全產(chǎn)品和服務(wù)的能力。”

    當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的顯露給眾多企業(yè)的未來發(fā)展蒙上了陰影，但不論是國家四萬億投資對于新能源發(fā)展的大力支持，還是新當(dāng)選的美國總統(tǒng)奧巴馬將振興美國經(jīng)濟(jì)的希望寄予新能源的迅速發(fā)展，都表明新能源將成為未來中國乃至全球發(fā)展中最具光明前景的領(lǐng)域。有了這樣的戰(zhàn)略布局，尚小林及他所帶領(lǐng)的東方自控自然就有了笑對明天的資本：“從近期來講，我們的年度目標(biāo)是達(dá)到15億人民幣的銷售額，建立約500人的隊(duì)伍，基本保持人均300萬元的勞動生產(chǎn)率。另外，建設(shè)80-100人的具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的研發(fā)隊(duì)伍，努力建成一個國家級的研發(fā)中心、建立國家工程實(shí)驗(yàn)室，并在更多領(lǐng)域進(jìn)行探索和拓展。希望通過東方自控人不斷的努力，使東方自控發(fā)展成為國內(nèi)一流的自動化企業(yè)。”

    兵法云：“以正合，以奇勝。”技術(shù)水平和研發(fā)能力是企業(yè)多年修煉的正果，是企業(yè)不可一日或缺的工具，是利器，是企業(yè)的安身立命之本，是為“正”道。 而在競爭激烈產(chǎn)業(yè)之外開拓新的獨(dú)具競爭力的市場空間，開拓發(fā)展“藍(lán)海”，是一個企業(yè)能迅速成長進(jìn)而長足發(fā)展的制勝之略，是為“奇”招。“正”道為基，“奇”招在手，東方自控的未來更值得我們期待！