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    節能減排 大勢所趨

    在決定整個國家一年內基本政策的三月，“節能減排”一如既往地成為最熱門話題之一，今年尤為重要，因為中國下一個五年計劃發展方向將要被確定，而其中最被關注的要點則是2011至2015年的第十二個“五年計劃”內，中國向世界的承諾至少將達到單位GDP能耗降低16%。在這種大背景下 ，SFAE也完成了公司歷史上最大的節能改造項目——臺泥（英德）（貴港）水泥有限公司水泥熟料生產線大型風機高壓變頻改造，完成了在節能業務領域工程技術能力、政策導向和市場策略上的初步積累。SFAE在此過程中所積累的項目經驗，以及整合西門子內部資源實施合同能源管理項目的能力，也將在國家大勢的潮流之中獲得更大的用武之地。

    節能項目 增值回報客戶

    臺泥項目總投資逾6000萬人民幣，總共涉及24套西門子—羅賓康高壓變頻器的安裝、調試和使用，改造總功率超過60兆瓦。距離雙方合同簽署不到一年，SFAE的艱苦努力和工作隨著臺泥總工程師最終驗收，得到了充分的認可。在此過程中，SFAE通過各方努力，由管理層親自協調，將原本150天的貨期縮短至60天，并且在最短的時間里高質量地完成了設備的安裝、調試等工作，確保了客戶在水泥銷售旺季到來之前及時擁有了可靠的生產線。項目合同預測規定了以下節能率： 4條窯頭排風機平均節電率≥23%；4條窯尾高溫風機平均節電率≥18%；4條窯尾EP風機平均節電率≥16%。

    在去年冬天水泥價格大幅上揚的情況下，西門子提前完成了設備改造，為客戶帶來了超過4億元人民幣的凈收入，而這還不包括節能設備帶來的能耗減少。SFAE最終為客戶實現的平均節能率達到22%以上，最終測試結果全部達到合同考核要求 ，平均每天節電3萬度電能，以年計算可知每年節省近1000萬度電，按工業標準每度0.6元計算，一條線年節省成本600多萬，也就是說，在8條線都能按此標準正常工作的情況下，總共一年節約成本2400多萬，這意味著客戶的一次性投資在不到14個月即可完全收回，給客戶帶來了巨大的增值回報。在未來的生產周期里，這將協助客戶降低生產成本，大大提高客戶的市場競爭力。SFAE工程部關于節能量的系統化分析、計量方法的準確度，也得到了實際項目的驗證。這將為西門子今后的項目實施提供準確的參考，降低業務風險，增加公司收益。

              

    節能業務 SFAE實力具備

    SLC節能中心基于TIA （全集成自動化）和TIP（全集成能源管理）的理念提出了全集成能源管理的新概念，并努力將其傳遞給西門子區域銷售和相關業務部門；LD、AS提供了全方位的產品資源和know-how；以往專注于醫療業務領域的西門子財務租賃有限公司（SFLL）也將其目光投向了日益增長的節能業務市場，并與SFAE展開了實際層面的融資租賃合作。作為節能市場第一線的戰斗者和項目執行者，SFAE在有機地整合內部資源方面起到了重要的作用——與節能中心定期就項目跟蹤和執行狀況展開討論，將競爭對手的動態和策略反饋給相關的產品部門以利于其制定合適的市場推廣計劃，同時與SFLL共同協商了面對不同客戶的靈活多變的融資租賃組合方案。在與內部各部門建立全方位合作基礎上，SFAE從戰略和戰術上，都成為了西門子面對節能業務市場最具有競爭力的選擇和依托。

    2010年年底，SFAE業務部門和質量部門的三位員工共同以優異的成績獲得了美國能源工程師協會授予的注冊節能評估師證書，這是目前世界上唯一得到認可的節能效果評估的認證。作為市場參與者，注冊節能評估師既能夠幫助西門子獲得客戶更多的信賴，也能為SFAE在系統化評估、執行項目及能效評估方面提供權威的方法。

    經歷了臺泥項目洗禮，積攢了深厚的資源和豐富的經驗， SFAE在節能業務領域仍在不斷努力、摸索積淀，爭取能夠在節能減排的大形勢下和激烈的市場競爭中，厚積薄發，占得先機！

    摘自《自動化博覽》2011年第五期