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中國CEO的2008兵法
  • 點擊數:572     發布時間:2008-07-16 15:35:33
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  對中國來說,2008年是重要的歷史節點。

  這一年里中國至少將有四件大事:全球矚目的北京奧運;迎來改革開放30周年;國務院、人大、政協換屆;10年來首次實行從緊的貨幣政策……

  面對美國經濟衰相漸露、全球經濟增長趨緩,同時中國經濟卻持續高增長帶來的機遇和挑戰,2008年的中國經濟,將有哪些發展新趨勢?奧運之后,中國經濟的高增長能否延續?

  而經濟發展的新趨勢又將如何影響不同行業以及各行業企業的發展?在這樣的環境和背景之下,各類企業的經營和管理將面臨哪些或同或異的新挑戰?

  面對經濟發展的不確定性,面對企業快速成長,并走向成人、走向管理文明的挑戰,企業家們該如何管理企業、發展企業,又該如何管理自我、擁有自我?

  為了解答上述問題,本刊采訪了12位優秀的企業家。他們的企業,有成熟的跨國企業(如:微軟),也有新銳的本土公司(如:三一);有國有企業的精英(如:五糧液(20.20,0.15,0.75%,吧)),也有私營企業的典型(如:SOHO);有代表未來的新興企業(如:皇明),也有面臨升級的傳統老大(如:新希望(9.86,0.90,10.04%,吧))……

  研究他們的一思一行,一招一式,再反觀自身,或許我們能從中得到啟發,找到自己企業經營和管理的錦囊妙計,正如兵法所云:知已知彼,百戰不殆。管理

  (宏?君)

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