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2007年ST溫室氣體減排達20%;產(chǎn)品助汽車節(jié)能可達15%
  • 作者:意法半導(dǎo)體(ST)
  • 點擊數(shù):1016     發(fā)布時間:2008-07-08 15:36:29
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編者按:意法半導(dǎo)體(ST)2007年企業(yè)責(zé)任大幅進展溫室氣體減排達20%;產(chǎn)品助汽車節(jié)能可達15% 。并重申公司長期堅持以誠信、透明、卓越原則服務(wù)利益相關(guān)者的承諾。

    2008年6月30日—— 世界領(lǐng)先半導(dǎo)體制造商之一意法半導(dǎo)體(紐約證券交易所代碼:STM)宣布發(fā)行2007年企業(yè)責(zé)任報告。登錄ST公司網(wǎng)站www.st.com/cr可下載報告全文,該報告覆蓋ST在2007年全球廠址站點的所有經(jīng)營活動,包含公司在社會、環(huán)境、健康及安全和公司管理問題等方面的詳細業(yè)績指標,并重申公司長期堅持以誠信、透明、卓越原則服務(wù)利益相關(guān)者的承諾。

    ST 的2007企業(yè)責(zé)任報告展現(xiàn)了ST的可持續(xù)卓越(Sustainable Excellence)計劃所涵蓋的范圍和取得的成功,可持續(xù)卓越計劃是全面質(zhì)量管理(TQM)文化的發(fā)展進化,通過這項計劃,ST把企業(yè)責(zé)任深植于各級組織的經(jīng)營活動中。“可持續(xù)卓越”反映ST自信能夠平衡并滿足利益相關(guān)者的近期和長遠的期望,讓ST作為“可持續(xù)發(fā)展”的公司,現(xiàn)在和未來成功,并為全世界的可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。

2007年主要業(yè)績

    2007年,ST在全球廠址站點全面推廣實施的可持續(xù)卓越計劃貢獻斐然,促使ST得以超越其它半導(dǎo)體十強公司的增幅,同時還在企業(yè)責(zé)任的重要領(lǐng)域繼續(xù)取得巨大進步,其中包括: 

    約 95%的員工接受企業(yè)責(zé)任培訓(xùn),所有的經(jīng)理都接受了遵守工商法規(guī)和職業(yè)道德的培訓(xùn); 

    2007年7月公司道德委員會宣告成立,2007年12月任命首席監(jiān)察官; 

    進一步降低每單位生產(chǎn)的能耗,現(xiàn)在每個單位的生產(chǎn)能耗只有1997年基準的50%;在用水方面,ST繼續(xù)取得巨大進步,自1994年起,每個生產(chǎn)單位的用水量每年平均降幅9%; 

    2007年ST在溫室氣體排放上刷新了記錄,溫室氣體排放凈量降幅高達20%;來自PFC的直接凈排放量則降低33%; 

    ST在全球推廣公司健康計劃,現(xiàn)在全球任何一個地區(qū)的員工均能享受相同水平的醫(yī)療保健跟蹤服務(wù); 

    2007年ST與工作有關(guān)的傷害率和疾病率比2006年降低24%,遠高于公司原定的10%目標; 

    僅在摩洛哥一個國家,就有一萬多名貧困城市和邊遠地區(qū)的居民獲得ST基金會提供的信息技術(shù)培訓(xùn),ST還在印度、馬來西亞、埃塞俄比亞和烏干達等國家提供類似的服務(wù)。 
     
    “全球員工支持可持續(xù)卓越計劃的熱情讓我們十分高興,雖然結(jié)果并不讓人特別意外,,”ST主管全面質(zhì)量和企業(yè)責(zé)任的執(zhí)行副總裁Georges Auguste表示,“節(jié)能就是盈余,環(huán)境責(zé)任能夠創(chuàng)造真實的財務(wù)收益,在驗證這個概念中,ST扮演領(lǐng)先者的角色,我們感到驕傲。我們正實際證明這個概念適用于企業(yè)責(zé)任的所有內(nèi)容。”? 
    
    企業(yè)責(zé)任報告顯示, ST不僅在環(huán)境保護、產(chǎn)品責(zé)任、員工福利和社區(qū)參與等企業(yè)責(zé)任的傳統(tǒng)領(lǐng)域上取得了卓越成績,而且在對利益相關(guān)者越來越重要的企業(yè)責(zé)任新領(lǐng)域也表現(xiàn)出色。這些領(lǐng)域包括健康與安全、人權(quán)實施、負責(zé)任的公司重組和產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)責(zé)任管理。 
    
    例如,ST積極參與電子工業(yè)公民聯(lián)盟(EICC)的活動,在EICC組織內(nèi),各大電子公司通力合作,確保在全球電子產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)建立安全的工作條件、工作權(quán)利和環(huán)境責(zé)任。2007年,ST還加強對人權(quán)問題上的關(guān)注程度,積極參與商界領(lǐng)袖人權(quán)倡議組織(BLIHR)發(fā)起的企業(yè)人權(quán)倡議(EDH)。 
    
產(chǎn)品責(zé)任 
    
    企業(yè)責(zé)任報告還重點介紹了ST如何通過在產(chǎn)品責(zé)任領(lǐng)域取得進步,把可持續(xù)卓越計劃貫徹到公司的核心業(yè)務(wù)中。產(chǎn)品責(zé)任領(lǐng)域包括產(chǎn)品質(zhì)量以及承擔環(huán)境和社會責(zé)任的產(chǎn)品應(yīng)用,例如:節(jié)能產(chǎn)品和保健產(chǎn)品、化學(xué)應(yīng)用、以及限制軍事應(yīng)用等。 
    
    ST是一個世界領(lǐng)先的電源管理解決方案提供商,開發(fā)很多有助于節(jié)省住宅用電和工業(yè)用電(兩者合占全球用電量的74%)的節(jié)能型產(chǎn)品,這些用電。ST還利用在汽車電子市場上的優(yōu)勢開發(fā)高燃油效率的產(chǎn)品。 
    
    報告中提到的具體產(chǎn)品節(jié)能實例: 
    
    冰箱:如果傳統(tǒng)的恒溫器改用ST的電子傳感器,用ST的智能電源管理產(chǎn)品驅(qū)動空氣壓縮機,電冰箱可以節(jié)能40%,相當于每年(平均)省電250 千瓦時。 

    電子轉(zhuǎn)向系統(tǒng):在汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)中,如果傳統(tǒng)液壓泵改用ST的電子轉(zhuǎn)向解決方案,當沒有外力施加到方向盤時,轉(zhuǎn)向系統(tǒng)不會產(chǎn)生任何能耗,從而可以節(jié)省能源。每百公里最多可節(jié)省燃油約0.17升。 

    電加熱器:ST的智能電源管理產(chǎn)品可節(jié)能30%,使每臺電加熱器每年節(jié)電500- 600千瓦時。 

    電子起動熄火:ST開發(fā)出新型起動/發(fā)電一體機解決方案,在城市公路環(huán)境中,新型解決方案將自動起動或停止發(fā)動機,從而實現(xiàn)節(jié)省燃油的目的。這個解決方案對油耗的影響非常大,某些情況下最多可節(jié)省燃油15%。 

    ST還在利用其種類齊全的技術(shù)組合為保健市場開發(fā)創(chuàng)新的解決方案。這些方案將有助于提高疾病的診斷效率和治療效果,由于這些新技術(shù)的成本低廉,新解決方案還有助于現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備進入不發(fā)達國家。 
    
    ST的可持續(xù)卓越原則明確規(guī)定,公司絕不會把產(chǎn)品賣給有制造殺傷武器目的的客戶。2007年,公司道德委員會擴大了軍事武器的界定范圍,新的定義不僅包括以殺害為主要目的儀器或應(yīng)用,還包括相關(guān)的發(fā)射設(shè)備或制導(dǎo)系統(tǒng)。. 
    
    “道德與運營之間的關(guān)系常常并不是簡單明了或直來直往, 想要聯(lián)系高層次的價值觀和實務(wù)做法,需要花費很多時間來設(shè)計其間的過程和系統(tǒng)。但為了構(gòu)建強大的管理系統(tǒng),我們需要進行這項工作,”Auguste指出,“企業(yè)責(zé)任的必要性不再受到質(zhì)疑,看到我們的社會發(fā)展到這一轉(zhuǎn)折點,我們由衷地高興并深受鼓舞。責(zé)任感是個人道德問題,是完成可持續(xù)發(fā)展的前提條件。” 
    
關(guān)于意法半導(dǎo)體(ST) 

    意法半導(dǎo)體,是微電子應(yīng)用領(lǐng)域中開發(fā)供應(yīng)半導(dǎo)體解決方案的世界級主導(dǎo)廠商。硅片與系統(tǒng)技術(shù)的完美結(jié)合,雄厚的制造實力,廣泛的知識產(chǎn)權(quán)組合(IP),以及強大的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,使意法半導(dǎo)體在系統(tǒng)級芯片(SoC)技術(shù)方面居最前沿地位。在今天實現(xiàn)技術(shù)一體化的發(fā)展趨勢中,ST的產(chǎn)品扮演了一個重要的角色。公司股票分別在紐約股票交易所、巴黎Euronext股票交易所和米蘭股票交易所上市。2007年,公司凈收入100億美元,詳情請訪問ST網(wǎng)站www.st.com或 ST中文網(wǎng)站 www.stmicroelectronics.com.cn

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