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資訊頻道 6月下旬的一天，在湖北恩施石油新世紀(jì)加油站，剛給車友加完油的站長卜開明，一邊擦著滿頭汗水，一邊認(rèn)真地給記者算了一筆細(xì)賬：“我站位于318國道，晚上加油的高峰為20∶00～23∶00，此時段我們將6盞罩棚燈全部開啟；23∶00～次日2∶00，加油車輛漸漸少了，于是開3盞燈；2∶00～6∶00，很少有車輛加油，開2盞已足夠，這樣每月可節(jié)約電費(fèi)40多元。”
自集團(tuán)公司開展節(jié)能降耗活動以來，湖北石油幾乎每個站長、每位員工都學(xué)會了做這些“芝麻”小事。湖北石油建立起目標(biāo)明確、責(zé)任明晰、制度規(guī)范、措施有力、考核到位的節(jié)能管理體系，企業(yè)節(jié)能降耗工作步入標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和規(guī)范化管理軌道。去年該公司經(jīng)營總量達(dá)540.66萬噸，然而耗水量、耗電量卻同比分別減少152萬噸和467萬度，噸油耗水、噸油耗電同比分別下降35.72%和19.1%，去年全省系統(tǒng)水電費(fèi)比上年節(jié)省487萬元。今年節(jié)能工作穩(wěn)步推進(jìn)。
抓標(biāo)準(zhǔn)。他們對加油站、油庫、辦公樓全面進(jìn)行實(shí)測，形成了一年四季加油站、油庫、辦公樓的日耗水電量、年耗水電量標(biāo)準(zhǔn)。同時建立加油站、油庫、辦公樓水電基礎(chǔ)臺賬、市州公司各專業(yè)線能耗月（季、年）報表、市州公司技術(shù)改造動態(tài)報表、省公司能耗匯總報表等一系列基礎(chǔ)能耗臺賬報表，以及節(jié)能降耗統(tǒng)計分析制度，全面掌控能耗變化情況。
抓責(zé)任。省公司經(jīng)理親自擔(dān)任節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組組長，將省、地兩級公司節(jié)能降耗綜合部門由財務(wù)部門調(diào)整到辦公室（作為節(jié)能綜合協(xié)調(diào)和辦公樓專業(yè)線的責(zé)任部門），省零售中心、物流中心分別為加油站、油庫專業(yè)線的責(zé)任部門。將節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任逐級分解，覆蓋到每一個基層單位、每一個班組、每一處重要控制點(diǎn)。辦公樓、加油站、油庫的照明開關(guān)、水龍頭、熱水器、電腦、閥門等重點(diǎn)部位，都有專人負(fù)責(zé)。
抓制度。公司相繼出臺了《物流中心節(jié)能降耗工作實(shí)施方案》、《辦公樓節(jié)能降耗管理辦法》、《節(jié)能降耗統(tǒng)計制度》、《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核辦法》以及加油站、油庫、辦公樓《水電管理辦法》等一系列重要管理制度。各專業(yè)線及市州公司也出臺了一系列針對性強(qiáng)、具有可操作性的節(jié)能降耗實(shí)施細(xì)則。
抓辦法。去年湖北石油投入188萬元，改造993座加油站燈具，換上6230盞節(jié)能燈，改造后照明功率減少1152千瓦。全年僅節(jié)能燈改造一項(xiàng)，就節(jié)電252萬度、節(jié)約328萬元。還開發(fā)了定時分組開關(guān)，對加油站罩棚燈實(shí)行自動控制，宜昌王家河油庫直接把庫區(qū)照明燈全部更換為太陽能燈。在湖北大部分地區(qū)一臺變壓器一個月電損大概在200～400度，按商業(yè)電價1.3元/度計算，每月僅電損支出就達(dá)260～520元。兩年來，該公司結(jié)合加油站改造，與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T交涉，目前已拆除121臺加油站變壓器。此外，充分利用信息化系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能，大力推進(jìn)無紙化辦公，僅省公司文印室一年用紙量就由24.5萬張減少到14.47萬張，下降了44%。
抓考評。他們出臺節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核辦法，將節(jié)能工作納入對各市州公司和機(jī)關(guān)處室的年度綜合考核體系，節(jié)能降耗考核情況與各單位班子成員收入掛鉤，與各單位工資總額掛鉤。在市州公司、片區(qū)、加油站、油庫建立月講評制度，庫、站能耗指標(biāo)完成情況與員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，獎優(yōu)罰劣。
去年耗水量、耗電量同比分別減少152萬噸和467萬度，噸油耗水、噸油耗電同比分別下降35.72%和19.1%
信息來源于：中國石化新聞網(wǎng)
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