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    2007年11月15日-16日，受廣東省省長黃華華邀請，愛立信總裁兼首席執行官思文凱 (Carl-Henric Svanberg)再次出席2007年廣東經濟發展國際咨詢顧問會，這是思文凱作為廣東省長經濟顧問團核心成員第二次參加此次會議。圍繞本屆咨詢顧問會的主題“建設創新型廣東與經濟發展方式轉變”，思文凱分享了愛立信的創新之道，并表示：向創新型經濟的轉型將成為保持廣東的全球競爭力及其未來經濟發展的關鍵之一。

　　在愛立信向政府提交的題為《建設創新型廣東的機制與環境》顧問報告中，思文凱結合廣東省創新現狀、國際成功經驗，以及多年以來愛立信在創新方面所積累的經驗和理解，與廣東省政府一起分享了愛立信的創新之道，即創新，更應該是一種思維模式。

　　思文凱表示，“愛立信身處快速變化的行業當中，每天都要面臨激勵的行業競爭。我們目前所處的領先地位和未來的發展態勢，均取決于公司的創新能力。創新已經成為確保公司在未來幾十年發展進步的核心戰略，并應用于公司運營的各個方面。這不僅體現在我們的研發工作中(近年來愛立信將銷售收入的16% 以上用于研發)，而且體現在公司的轉型、重組和企業文化建設中，也就是說，我們每日的所想所做，方方面面都體現著創新?！?BR>
　　同時，他進一步指出，“作為一個知識型企業，愛立信的發展有賴于全體員工的共同努力和積極參與。目前，愛立信名下注冊的專利達2萬多項。事實上，愛立信長久以來一直把員工看作是提升企業創新力和未來競爭力的最大財富，公司對創新人才和創新能力的培養是一個循序漸進的過程，在這個過程中，倡導持久學習的企業文化是其重要組成部分。愛立信的企業文化高度重視學習，為員工提供大量的在職培訓、崗位輪換機會，積極引進先進技術、投資本地研發能力，支持本地高校、科研機構并與其開展合作?！?BR>
　　此外，思文凱認為，廣東在發展創新環境上已經取得了巨大的進步，目前采用的綜合性、系統性措施與國際實踐在許多方面都是異曲同工的。他表示，早在2004年愛立信就已經開始在廣東進行研發和創新投資，設立了廣東移動數據運用技術研發中心，通過轉化研究成果，建立發達的電信平臺、網絡，以及建設其他有利于創新和效率提高的因素，愛立信一定會為廣東的創新發展做出更大的貢獻。

　　在報告中，思文凱還介紹了已經被其他經濟體采用的、推動創新環境建設的措施，并提供了一系列有助于進一步改善廣東創新環境的具體建議，其中包括：

　　在社會中不斷倡導創新和創業，通過更具針對性的戰略來吸引人才。創新是一種特殊的思維方式。廣東應該通過公眾活動或其它形式不斷在更廣泛的公眾中倡導創新和創業。同時，應該在吸引外來人才和保留現有人才兩方面齊頭并進。

　　從戰略的高度，尋求縮小現有教育體系下人才技能培養與產業實際需求的差距。為了找出縮減這種差距的方法，廣東應該建立一套衡量教育體系和市場需求的評價制度，也可以考慮建立起商界、高校代表和政府機構的對話機制。

　　促進低附加值生產活動外包，提升廣東產業價值鏈地位。政府應該采取措施，鼓勵企業把生產、組裝等低附加值含量的業務外包給中、西部低生產成本地區，轉而進行更高附加值的商業活動。此外，廣東應該建立位于價值鏈高端的產業結構，包括研發成果轉化、金融、信息技術等。

　　通過其他采購、資助方案幫助創新型公司的發展。廣東政府可以在支持采用新技術的環保型企業的同時，也幫助那些打算關閉或者遷出廣東的企業。例如，政府可以設立專項資金項目，幫助這些企業從創新型企業采購環保型的新技術、新設備，從而消滅污染，保護環境。

　　“2007年廣東經濟發展國際咨詢會”是第三屆廣東省省長經濟顧問全體會議的第一次年會。愛立信總裁兼首席執行官思文凱在2003年11月受聘擔任了廣東省長經濟顧問，并在同年首次參加“廣東經濟發展國際咨詢會企業論壇”，為提升廣東企業競爭力和促進廣東省經濟發展出謀獻策。對“廣東經濟發展國際咨詢會”的長期鼎力支持體現了愛立信扎根中國、與中國社會共同發展的堅定信念，也符合愛立信對中國市場的一貫承諾。