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   能源、環(huán)保與維護的關系

   近期，節(jié)能成為了驅動Siveco物業(yè)管理和工業(yè)業(yè)務發(fā)展的主要動力。而與此同時，埋頭工作的技術高管也開始愈發(fā)關注企業(yè)的運營和排放能否符合環(huán)保標準。更重要的是，人們開始逐步認識到節(jié)能、環(huán)保與維護工作的聯(lián)系。

   進一步了解維護對節(jié)能的影響以及相關Siveco行業(yè)解決方案，請閱讀2011年6月“維護在中國”電子新聞通訊“綠色特輯”。

   該期新聞通訊內容目錄如下：

  http://us1.campaign-archive2.com/?u=6acf8d97c025d3387aad0e5c1&id=79ff79d582

   為迎合客戶對于節(jié)能環(huán)保的需求，Siveco現(xiàn)誠意招募各類相關企業(yè)加入我們的高附加值合作伙伴計劃（VAPP）。本著靈活的合作原則和開放的合作態(tài)度，Siveco在項目中既可以承擔總包商（將各子項目分包給合作伙伴）亦愿意成為分包商（尤其是合作伙伴能承攬大規(guī)模改造項目或節(jié)能服務合同）?；蚋鼊諏嵉剡M行簡單的項目引薦，即推薦最終用戶與Siveco直接聯(lián)系接洽。

  上海太平洋能源中心（SPEC）與Siveco近期的合作便是上述合作方式的典型案例。Siveco將某物業(yè)管理項目（商業(yè)和酒店物業(yè)）的具體能源咨詢服務外包給了對方。

   上海太平洋能源中心（SPEC）

   2001年，在上海市發(fā)改委、上海市經(jīng)貿(mào)委和上海市建工和交通等部門的支持下，由美國勞倫斯國家實驗室能源與環(huán)境研究所和上海同濟大學聯(lián)合成立了一家高科技環(huán)保咨詢公司——上海太平洋能源中心。

  作為美國綠色建筑委員會（USGBC）和上海綠色建筑理事會（SGBC）的成員，上海太平洋能源中心能為客戶提供一系列綠色、節(jié)能等技術服務，從而幫助業(yè)主獲得高能效、舒適、健康、低維護成本的生態(tài)友好型建筑。

  在2009年，上海太平洋能源中心被政府認定為節(jié)能服務型公司（ESCo），可通過合同能源管理（EMC）為現(xiàn)有建筑提供全面的工程改造服務。除承擔項目的財務或技術風險之外，還能保證改造后的業(yè)主所能取得的投資回報。

  上海太平洋能源中心擁有一批具有國際經(jīng)驗，專供新建或改造項目暖通和照明的專家教授和工程師。至今，上海太平洋能源中心所累積的“綠色建筑”項目實施時間已經(jīng)超過200人/年。

  SPEC項目案例：
  

                
                                     上海浦東國際機場節(jié)能方案
       
                  
                                  國家游泳中心室內環(huán)境關鍵技術研究
        
                 
                                耐克中國物流中心LEED認證
   
                 
                                華僑城半島別墅綠色建筑認證

   典型的能源結合維護的審計服務范圍

   在物業(yè)行業(yè)，項目的可行性通常會以審計結果作為依據(jù)。而進行審計的理由有時是出于純技術層面的需要（隨著業(yè)務范圍的增加，設備逐漸老化），也可能是出于節(jié)能考慮（這類需求愈發(fā)增多），同時還有對于安全（尤其是近期電梯/自動扶梯事故頻發(fā)）和環(huán)保的關注。

   當與Siveco交流時，客戶能理解上述運營中的難題與樓宇系統(tǒng)的技術維護工作（暖通、電梯、電氣系統(tǒng)等）息息相關。而當面對能源咨詢機構時，最終用戶雖可能無法想到上述關聯(lián)，但咨詢公司也理解“綠色”設計無法解決所有的實際問題（事實上，由于薄弱的維護工作，30%綠色建筑的能耗遠遠低于預期）。由此，將節(jié)能和維護相結合的技術審計是輔助業(yè)主計劃包括改進維護實踐在內行動方案的最佳方式。

  典型的能源與維護相結合的審計服務范圍包括：

   第一步：建立能耗

   • 定義建筑產(chǎn)生能源消耗的主要因素

   • 針對高能耗設備/原因進行深入分析

   • 審核正在開展的工作

   第二步：對設施進行整體評估

   • 基于設施（供暖、通風、冷卻、照明、控制）概覽

   • 仔細查看重點設備狀況

   • 收集設備的性能指標和額定功率

   • 收集近年來的運營記錄

   第三步：對維護組織架構進行評估

   • 定義維護團隊工作目標和重點，明確維護對于整體建筑發(fā)展的影響

   • 復查維護計劃

   • 審核當下維護情況，包括配套支持體系（紙面工作、信息系統(tǒng)和流程）

  這部分工作需要Siveco或者合作伙伴的專家在項目現(xiàn)場對企業(yè)中的關鍵人員進行面談并對技術財務數(shù)據(jù)進行分析。

  第四步：闡述發(fā)現(xiàn)和推薦改進方案

   最后項目組會召集企業(yè)的技術團隊和相關管理層參加項目總結會，闡述審計中發(fā)現(xiàn)的問題并根據(jù)期望的投資回報的優(yōu)先級推薦一系列改進方案。

   根據(jù)得出的結論，在審計后企業(yè)還可以根據(jù)實際情況或自己或邀請Siveco/合作伙伴為其開展進一步的改進項目。

  結論

   事實證明，與合作伙伴的資源整合能有效涵蓋所有客戶的需求。我們歡迎各類相關的潛在合作伙伴（咨詢公司、能源服務公司、工程公司或能源和環(huán)保領域的其他廠商）與我們聯(lián)系。
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   了解詳細Siveco高附加值合作伙伴計劃（VAPP）：

  http://www.sivecochina.com/cn/newsletter/siveco-partner/siveco_partner-how_to_do_business_with_siveco_join_our_value_added_partner_program/