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利德華福:國產(chǎn)高壓變頻的先行者
它是國內(nèi)最早進入高壓變頻領域且最先拿出樣機的企業(yè),它是國內(nèi)最先實現(xiàn)高壓變頻商品化銷售的企業(yè),它是中國市場高壓變頻器銷售總量最多的企業(yè)……如此多的“最”足以讓利德華福成為國內(nèi)高壓變頻市場的佼佼者,然而北京利德華福電氣技術有限公司董事長姜繼增卻清醒地認識到:“其實我們還有很多不足。例如管理水平、對行業(yè)的深切認識、對更高性能產(chǎn)品的技術質(zhì)量要求以及在高端市場的成功應用等方面,我們與西門子這樣的大型企業(yè)還存在很大的差距。”
關鍵詞:

                  
                              北京利德華福電氣技術有限公司董事長 姜繼增

    說起國產(chǎn)高壓變頻器,利德華福是個不得不提的名字。

    它是國內(nèi)最早進入高壓變頻領域且最先拿出樣機的企業(yè),它是國內(nèi)最先實現(xiàn)高壓變頻商品化銷售的企業(yè),它是中國市場高壓變頻器銷售總量最多的企業(yè)……如此多的“最”足以讓利德華福成為國內(nèi)高壓變頻市場的佼佼者,然而北京利德華福電氣技術有限公司董事長姜繼增卻清醒地認識到:“其實我們還有很多不足。例如管理水平、對行業(yè)的深切認識、對更高性能產(chǎn)品的技術質(zhì)量要求以及在高端市場的成功應用等方面,我們與西門子這樣的大型企業(yè)還存在很大的差距。”

    中國高壓變頻市場早已今時不同往日,除卻西門子、ABB等國際巨頭依然牢牢占據(jù)高端市場外,巨大的市場潛力,不斷進步的技術實力,以及唾手可得的高額利潤,使得眾多國內(nèi)企業(yè)也紛紛強勢出擊,就連老牌的中低壓變頻器廠商如英威騰、森蘭等也將觸角延伸到了高壓變頻領域。特別是近兩年資本市場的介入,使得“價格戰(zhàn)”愈演愈烈,這更是為原本就很激烈的市場增添了幾分殘酷。面對如此激烈的競爭,作為國內(nèi)高壓變頻器的“老大哥”,利德華福準備如何應對?

    重視研發(fā) 人才是根本

    “打造一支過硬的研發(fā)團隊和建立完善的質(zhì)量保障體系以確保產(chǎn)品的高可靠性。”姜繼增幾乎脫口而出。

    高壓變頻器產(chǎn)品的技術含量相對較高,其市場發(fā)展前景廣泛。雖然目前國內(nèi)企業(yè)在風機水泵等普通型產(chǎn)品的技術研發(fā)上已經(jīng)相對成熟,但唯有向創(chuàng)新、高性能、大容量等應用領域發(fā)展才能有更大的發(fā)展。這就需要一支強大的研發(fā)團隊,姜繼增對此不置可否:“重視研發(fā),抓住這個行業(yè)里的人才,便是抓住了根本。”據(jù)悉,目前利德華福的研發(fā)人員已超過130余人,且還在繼續(xù)擴招。姜繼增透露,正在籌建的三期工程中,會專門建一棟研發(fā)大樓,以滿足不斷增加的研發(fā)人員數(shù)量和實現(xiàn)更加集中性的研發(fā)。

    高質(zhì)量需要強化質(zhì)量保障體系

    高壓變頻器可以降低系統(tǒng)能耗、優(yōu)化系統(tǒng)的整體性能,為企業(yè)贏得可觀的經(jīng)濟效益。但高壓電動機的容量較大,所應用的場合也非常重要,這就對高壓變頻器的可靠性提出了很高的要求。利德華福一向?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關,從生產(chǎn)到管理,環(huán)環(huán)相扣,利德華福已經(jīng)自成一套質(zhì)量管理體系,在這套體系支撐下,利德華福過硬的質(zhì)量,精益求精的目標始終是用戶 所津津樂道的。而即便如此,在2011年的這個春天,姜繼增依然敏銳地覺察到了其中的不足。于是,他找來一家專業(yè)的質(zhì)量技術監(jiān)督咨詢公司,請他們對利德華福現(xiàn)有的質(zhì)量管理進行全面評估,并提出不足和改善意見。“這讓我們清醒地的認識到,質(zhì)量管理過程中的不足。接下來,我們會認真評估這些建議,并對現(xiàn)有質(zhì)量保障體系做出調(diào)整,這是下一步非常重要的工作之一。”姜繼增告訴記者。

    在如今這個商場如戰(zhàn)場的年代,在大家都在平明減少成本以降低價格來獲取更多市場份額的情況下,利德華福竟然開始重新審視自身企業(yè)存在的問題,這讓人看到了這位高壓變頻“老大哥”身上的勇氣和魄力。

    對于此,姜繼增這樣解釋:“在這個以價格戰(zhàn)為主的市場中,做這樣的事情的確需要很大的決心和勇氣,這條道路一定會很艱難,但如果我們做起來難的事情,競爭對手也一定很難做到。所以,如果我能做到,那就是走到了市場的前面。我經(jīng)常在想,利德華福做到現(xiàn)在,如果連正確或者正規(guī)的質(zhì)量管理應該是什么樣子都不知道,那么,就算我們占據(jù)了再多的市場份額,也依然是失敗的。做企業(yè)不應只會埋頭苦干,重要的是不斷吸取新的理念和方式。”

    不得不面對的低價競爭

    低價競爭似乎是中國變頻市場不能回避的問題,談于此,姜繼增頗為感慨:“從2009年開始,價格戰(zhàn)就初見端倪,到2010年便愈演愈烈。這與很多企業(yè)上市有關,一些實力較弱的公司很難吃得消。”更有業(yè)內(nèi)人士稱,相較于2007年的高壓變頻市場,目前國產(chǎn)變頻器的價格幾乎降到了50%以上。這是一個令人觸目驚心的數(shù)字,且這個數(shù)字似乎還在呈上升趨勢。“就目前的市場而言,如果不降低價格的確很難發(fā)展,但前提是一定要保證質(zhì)量。”姜繼增特別強調(diào)了“保證質(zhì)量”四個字,他說:“如果不顧一切去搞低價競爭,那一定會死的很慘。” 

    與姜繼增的采訪中,他提到最多的詞是“產(chǎn)品質(zhì)量”,無論是應對市場競爭的策略,還是面對無法躲避的低價競爭,他始終將“產(chǎn)品質(zhì)量”放在第一位。這是利德華福至今依然保持國產(chǎn)高壓變頻不敗之地的源頭,同時,這也應該是對所有國產(chǎn)高壓變頻企業(yè)的忠告和提醒。

    摘自《自動化博覽》2011年第四期

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