德國(guó)倫茨公司近日在無(wú)錫舉行了第三次銷售大會(huì),在會(huì)上回顧了2005至2006財(cái)年的目標(biāo),通報(bào)了取得的業(yè)績(jī)情況,以及對(duì)下一財(cái)年做出了預(yù)估。
在上一個(gè)裁年中,倫茨公司經(jīng)歷了種種波折,不僅需要重建德國(guó)倫茨總部對(duì)中國(guó)的信心,更要通過(guò)維持客戶對(duì)倫茨產(chǎn)品的信心而鞏固業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的軌道。在公司內(nèi)部,不僅實(shí)現(xiàn)了分銷直銷共存,更獨(dú)立了作為戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)部,同時(shí)提高渠道價(jià)格透明度等種種令人驚喜地改變。
與此同時(shí),倫茨公司在企業(yè)文化方面也有令人驕傲的舉措,率先提出了Vision-Mission-CoreValues(遠(yuǎn)景目標(biāo)-任務(wù)-核心價(jià)值觀)的理念,旨在對(duì)其員工的思考和行為上作出標(biāo)新立異的改變。
在未來(lái)的一個(gè)新裁年中,倫茨公司將在保證利潤(rùn)增長(zhǎng)17%的同時(shí),不斷開發(fā)新客戶,并以本地化機(jī)械類產(chǎn)品滿足不同的需求,因此在上海的新工廠也將在今年的9月份破土動(dòng)工,并在明年5月份實(shí)現(xiàn)生產(chǎn),屆時(shí)所有上海地區(qū)的員工將搬入新址。
新的一年對(duì)倫茨來(lái)說(shuō),也將是充滿挑戰(zhàn)機(jī)遇的一年。倫茨公司將以產(chǎn)品銷售為主轉(zhuǎn)型為提供系統(tǒng)解決方案為主,為此德國(guó)總部將派專人來(lái)中國(guó)進(jìn)行為期4天的專業(yè)培訓(xùn)。此舉已在倫茨全球其他公司得到實(shí)施及好評(píng),屆時(shí)更將邀請(qǐng)中國(guó)區(qū)相關(guān)分銷商及客戶共同參與。由此也可以看出,倫茨分銷部門的成立將更加鼓勵(lì)與系統(tǒng)集成商加強(qiáng)聯(lián)系,建立共同發(fā)展聯(lián)盟計(jì)劃。
而在產(chǎn)品部分,倫茨將繼續(xù)主推82EV、93EV和SMD等占據(jù)高端市場(chǎng),并在不久的未來(lái)推出新的驅(qū)動(dòng)類產(chǎn)品8400來(lái)替換現(xiàn)有的82EV系列,更有機(jī)會(huì)在今年10月份的上海PTC展覽會(huì)上看到9400的新品。明年年底開始國(guó)產(chǎn)化生產(chǎn)的G-motion類產(chǎn)品相信也會(huì)在市場(chǎng)上掀起一股不小的浪潮。
此次銷售大會(huì)更別出心裁的安排了角色扮演模擬談判場(chǎng)景的環(huán)節(jié),以及釣魚等活動(dòng),使員工在輕松的心情下提高了銷售的能力,豐富了團(tuán)隊(duì)生活,這也是倫茨公司注重員工培養(yǎng)的一種企業(yè)文化熏陶。