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    “十二五”期間，在國家擴大內(nèi)需、加大出口政策的積極引導下，紡織服裝、箱包、鞋帽等產(chǎn)業(yè)將通過產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級迎來全面復蘇，為縫制機械行業(yè)的發(fā)展提供新的機遇。“十二五”期間，中西部地區(qū)和東部沿海地區(qū)相對不發(fā)達的縣鎮(zhèn)將成為縫制機械下一個熱點區(qū)域，年投資平均增速有望達到20%；東部沿海發(fā)達地區(qū)將集中發(fā)展高端服裝生產(chǎn)，高端縫制機械設備的需求將持續(xù)擴大。預計未來五年，國內(nèi)市場對縫制設備的年均需求量將達到600萬~700萬臺。

    隨著市場需求的變化，鞋帽、箱包的材質(zhì)、樣式更加多樣化，對縫制設備提出了新的需求。同時我們看到，服裝行業(yè)面臨工業(yè)自動化、信息化的全面改造升級，其對加工裝備的需求發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變化，設備功能集成化、信息化、柔性化水平要求越來越高；對產(chǎn)品質(zhì)量、能耗水平以及環(huán)保特性等方面也提出了更高的要求。

   面對新的發(fā)展形勢，我國縫制機械工業(yè)已進入必須以調(diào)整結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)型升級促發(fā)展的新階段，行業(yè)“十二五”發(fā)展總的思路是創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級、平穩(wěn)增長、質(zhì)量為先。我們要著力深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，使行業(yè)走上科技含量高、資源消耗低、經(jīng)濟效益好、工業(yè)和信息化高度融合的科學、健康和可持續(xù)發(fā)展道路。

    “十二五”五大工作重點

    “十二五”我們將站在一個新的發(fā)展平臺上，良好的發(fā)展機遇已經(jīng)擺在了全行業(yè)的面前。“十二五”期間，縫制機械行業(yè)將重點開展以下五大工作：推進自主創(chuàng)新能力建設。進一步加強自主創(chuàng)新能力建設，是深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、保證行業(yè)長期持續(xù)健康發(fā)展的中心環(huán)節(jié)。去年行業(yè)“自主創(chuàng)新能力建設推進年”活動雖成效顯著，但還必須始終不渝地從以下幾方面狠下功夫：一是要加強以國家級和行業(yè)（省）級企業(yè)技術中心為主體的創(chuàng)新平臺建設，促進產(chǎn)學研結(jié)合，推廣科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟經(jīng)驗，加快完善和增強行業(yè)自主創(chuàng)新體系建設。

    二是不斷完善和發(fā)揮行業(yè)技術進步促進中心的職能和作用，積極協(xié)助企業(yè)開展縫紉機基礎理論研究和共性項目研發(fā)；支持企業(yè)以開展“高效節(jié)能縫制設備”科技支撐項目為契機，實現(xiàn)自主創(chuàng)新能力的提升。

    三是鼓勵企業(yè)增加研發(fā)投入，“十二五”行業(yè)前50家骨干整機生產(chǎn)企業(yè)年均投入由現(xiàn)在的不足1%提升到3%~4%。

    四是從人才培育入手，進一步加大行業(yè)技術技能人才教育和培訓力度，積極引進、培育企業(yè)急需的高層次科技人才，為加強企業(yè)自主創(chuàng)新提供堅實的人才保障和智力支持。

    促進產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升。提高產(chǎn)品質(zhì)量，既是滿足市場需求、擴大出口、提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益的關鍵，也是增強企業(yè)綜合競爭力、實現(xiàn)行業(yè)由大變強宏偉目標的必然要求。

    “十二五”期間，行業(yè)提出的質(zhì)量目標是：大宗縫制設備的產(chǎn)品質(zhì)量達到或超過國際同類產(chǎn)品質(zhì)量水平，特種縫制設備和高檔電腦控制縫制設備趕上或接近國際同類產(chǎn)品質(zhì)量水平；關鍵零部件國產(chǎn)化率接近100%，質(zhì)量達到國際同類產(chǎn)品質(zhì)量水平。

     近年來，以標準、飛躍、寶石、杰克、惠工三廠、中兵光電、重慶零一等為代表的一批行業(yè)骨干企業(yè)QC小組活動持續(xù)發(fā)展，質(zhì)量控制不斷加強，質(zhì)量意識深入人心。從今年開始，協(xié)會將啟動“產(chǎn)品質(zhì)量提升工程”，盡快改變行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、品牌影響與國際先進水平存在的明顯差距，使我國優(yōu)秀的自主品牌縫制設備加快進入國內(nèi)一流服裝企業(yè)的步伐。

    提高行業(yè)技術水平和信息化水平。用高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快工業(yè)和信息化的融合，是加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術發(fā)展和優(yōu)化升級的必由之路。

    近年來，杰克公司先后投入3000多萬元用于提升信息化管理水平，實現(xiàn)了網(wǎng)上辦公系統(tǒng)、產(chǎn)品設計系統(tǒng)、柔性制造系統(tǒng)、質(zhì)量保證系統(tǒng)的有效結(jié)合，大大提高了生產(chǎn)效率和管理水平，降低了成本，企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從90天縮短至75天，應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)從81天減少到67天，銷售預測—生產(chǎn)計劃—零件采購過程由過去的10余天縮短為40秒，為企業(yè)參與市場競爭提供了有力保證。

    推動現(xiàn)代商貿(mào)流通發(fā)展。商貿(mào)流通是行業(yè)成為先進制造業(yè)的重要組成部分，是促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重要領域，也是落實行業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重點。

    “十二五”期間，廣大經(jīng)銷商、代理商要積極探索行業(yè)商貿(mào)發(fā)展的科學途徑，建設商貿(mào)流通體系與網(wǎng)絡，提高商貿(mào)信息化、現(xiàn)代化水平。

    一是要推進商貿(mào)經(jīng)營與服務方式創(chuàng)新，鼓勵商貿(mào)企業(yè)與骨干生產(chǎn)企業(yè)加強合作，形成長期戰(zhàn)略合作伙伴。二是要積極發(fā)展電子商務，開展電子商務與物流配送相結(jié)合，推進商業(yè)運營模式的創(chuàng)新。三是鼓勵和支持區(qū)域特色專業(yè)市場建設，構(gòu)建定位清晰、布局合理、各具特色的行業(yè)專業(yè)市場格局。四是要進一步推動商貿(mào)領域誠信建設，一旦條件成熟時，將按全國整規(guī)辦的要求，在行業(yè)內(nèi)全面開展企業(yè)信用評價試點工作。同時，要以“50強經(jīng)銷商評選工作”為抓手，提高商貿(mào)企業(yè)發(fā)展活力，促進專業(yè)市場秩序向著競爭有序、健康高效的方向發(fā)展。

    打造企業(yè)核心競爭力。打造企業(yè)核心競爭力是企業(yè)發(fā)展和行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要條件，是品牌建設的內(nèi)核。為此，我們要不斷提升企業(yè)的技術能力、管理能力和整合能力。技術能力和管理能力都好理解，何為整合能力？整合能力就是把企業(yè)內(nèi)外互相關聯(lián)的技術、市場、信息、人才、資本等各種資源科學地組合起來，形成強大的生產(chǎn)力，以保證企業(yè)在激烈的市場競爭中立而不敗，并不斷發(fā)展壯大，進而推動行業(yè)按照市場競爭、規(guī)模經(jīng)濟、專業(yè)分工、產(chǎn)業(yè)配套的原則，提高產(chǎn)業(yè)集中度，形成以產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

    在“十二五”期間，我們將組織開展行業(yè)內(nèi)20（或30）強企業(yè)的評定活動，引導社會資源向優(yōu)勢企業(yè)流動。力爭到“十二五”末，在國內(nèi)企業(yè)中培養(yǎng)1~3個國際名牌，其企業(yè)競爭力和品牌影響力基本達到與德國、日本品牌在同一水平競爭的能力；15~20個骨干企業(yè)，能憑借特征鮮明、各具比較優(yōu)勢的核心競爭力縱橫馳騁于國內(nèi)外市場；希望國產(chǎn)縫制設備在國內(nèi)市場占有率從現(xiàn)在的60%提高到80%，其中，中高端縫制設備市場占有率達到40%，在國內(nèi)前100家大型服裝企業(yè)中國產(chǎn)設備使用率達30%。這些指標實現(xiàn)了，我們就可以無愧地說，我們已經(jīng)在由大變強的征程上邁出了關鍵的第一步。